The investments done in training pr

The investments done in training practices and the expected results listed by organizations has pointed researchers to different perspectives about the subject.

In that context/ the present work has determined a positive correlation between training and organizational performance (Collings et al. 2010).


Moreover/ many studies about organizational performance and organizational commitment of employees show that the training and development practices given by organizations/ offers them the opportunity to improve the skills and performances of their
employees (Delaney and Huselid 1996).


In the recent literature studies/ training is evaluated in the basis of its
relation to organizational commitment.


Many studies show that with training/ an increase in the employees' level of
organizational commitment has been observed.


Employees start to expect that they will be provided training
opportunities with the thought that they will show organizational commitment in return for the trust that a verbal psychological contract has been signed between them and the organization Bartlett (2001).





H2: In any organization/ there is a positive correlation between the employee training practices and organizational commitment.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เงินลงทุนที่ทำในการฝึกปฏิบัติและผลลัพธ์คาดไว้ที่แสดง โดยองค์กรที่มีชี้นักวิจัยไปมุมมองเกี่ยวกับเรื่อง ในบริบทที่ / การทำงานปัจจุบันได้กำหนดความสัมพันธ์ในเชิงบวกระหว่างการอบรม และองค์กรประสิทธิภาพ (Collings et al. 2010) นอกจากนี้ / หลายศึกษาเกี่ยวกับประสิทธิภาพขององค์กรและความมุ่งมั่นขององค์กรของพนักงานที่แสดงว่า การฝึกอบรมและการพัฒนาวิธีปฏิบัติกำหนด โดยองค์กร / ให้โอกาสในการพัฒนาทักษะและการแสดงของพวกเขาของพวกเขาพนักงาน (เดลานีย์และ Huselid 1996) ในการศึกษาวรรณคดีล่า / ฝึกอบรมประเมินด้วยหลักการสัมพันธ์กับผูกพัน หลายการศึกษาแสดงว่า มีการฝึกอบรม/ การเพิ่มขึ้นของระดับของพนักงานผูกพันได้ถูกตรวจสอบ พนักงานเริ่มคาดหวังว่า พวกเขาจะได้รับการฝึกอบรมโอกาส ด้วยคิดว่าพวกเขาจะแสดงความมุ่งมั่นขององค์กรเพื่อแลกกับความน่าเชื่อถือที่ได้รับการเซ็นสัญญาทางจิตใจทางวาจาระหว่างพวกเขาและองค์กรลง (2001)H2: ในองค์กรเป็นความสัมพันธ์เชิงบวกระหว่างการปฏิบัติการฝึกอบรมพนักงานและผูกพันมีด้วย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การลงทุนทำในการปฏิบัติการฝึกอบรมและผลที่คาดหวังที่ระบุไว้โดยองค์กรที่ได้ชี้ให้นักวิจัยเพื่อมุมมองที่แตกต่างกันเกี่ยวกับเรื่อง. ในบริบทที่ / ทำงานปัจจุบันได้กำหนดความสัมพันธ์เชิงบวกระหว่างการฝึกอบรมและการปฏิบัติงานขององค์กร (Collings et al. 2010). นอกจากนี้ / การศึกษาจำนวนมากเกี่ยวกับผลการดำเนินงานขององค์กรและความผูกพันต่อองค์การของพนักงานแสดงให้เห็นว่าการปฏิบัติการฝึกอบรมและการพัฒนาที่กำหนดโดยองค์กร / ให้พวกเขามีโอกาสที่จะพัฒนาทักษะและการแสดงของพวกเขาพนักงาน(Delaney และ Huselid 1996). ในการศึกษาวรรณกรรมที่ผ่านมา / การฝึกอบรมได้รับการประเมิน ในพื้นฐานของการที่มีความสัมพันธ์กับความผูกพันต่อองค์การ. การศึกษาจำนวนมากแสดงให้เห็นว่ามีการฝึกอบรม / การเพิ่มขึ้นในระดับของพนักงานของความมุ่งมั่นขององค์กรได้รับการปฏิบัติ. พนักงานเริ่มที่จะคาดหวังว่าพวกเขาจะได้รับการฝึกอบรมโอกาสด้วยความคิดว่าพวกเขาจะแสดงให้องค์กรความมุ่งมั่นในการตอบแทนสำหรับความไว้วางใจที่สัญญาด้วยวาจาทางด้านจิตใจได้รับการลงนามระหว่างพวกเขาและองค์กรที่บาร์ตเลต (2001). H2: ในองค์กรใด ๆ / มีความสัมพันธ์เชิงบวกระหว่างการปฏิบัติการฝึกอบรมพนักงานและความมุ่งมั่นขององค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ส่วนผสมและสัดส่วนหมูกรอบครึ่งเส้น1 กำ lettuceเครื่องปรุงพริกแกง 1 ช้อนโต๊ะน้ำมันหอย 1 ช้อนโต๊ะผงปรุงรส 1 ช้อนโต๊ะซีอิ๊วขาว 1 ช้อนโต๊ะน้ำตาลทราย 1 ช้อนชา