In order to increase the effectiven

In order to increase the effectiveness of viral diffusion in the marketing mix,
the news about The Blair Witch Project was spread and updated online and offline by
word-of-mouth communication. As the success of a horror movie depends on how
realistic it is, the producers initiated a website that implied the film was an actual
documentary (Sanjay, 2010). A strong buzz was created through an online community,
resulting in intense debates over whether the film was real or not. The producers also
deployed teens that spread and expanded influence of viral messages at venues
frequented by the target market such as dance clubs and coffee houses. Overnight the
buzz of the movie attracted and held the attention from all over the world just before
its release (Sanjay, 2010). The Blair Witch Project gained grossing over $100 million
in its first release week. It was obviously one of the most profitable movies in the
history of Hollywood, as it had the largest ratio of production budget and marketing
expenses to the gross (Sanjay, 2010). Therefore, the Blair Witch Project became a
rousing success as one of the top ten grossing films in 1999 and created a brand‘s
image around both the Blair Witch myth.
Though viral marketing is a newly growing advertising mechanism (Howard,
2005), more than half of the marketers have done extensive work with multiple viral
marketing campaigns (Thorne, 2008). Brands from several leading Fortune 500
companies such as Microsoft, Evian (Roller-Skating Babies), Burger King
(Subservient Chicken), Old Spice, Anheuser-Busch, Volvo, and Long John Silver‘s
have benefited from viral marketing epidemics (Golan & Zaidner, 2008; Kaplan &

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของการกระจายไวรัสในส่วนผสมทางการตลาดออนไลน์ และออฟไลน์โดยการปรับปรุง และกระจายข่าวเกี่ยวกับโครงการแม่มดแบลร์การสื่อสารของปาก เป็นความสำเร็จของภาพยนตร์สยองขวัญขึ้นกับวิธีมันเป็น ผู้ที่เริ่มต้นเว็บไซต์ที่ทั้งภาพยนตร์เรื่องนี้เป็นจริงเป็นจริงสารคดี (อัครา 2010) สร้างกระแสแรงผ่านชุมชนออนไลน์ผลอภิปรายเข้มข้นผ่านภาพยนตร์เรื่องนี้เป็นจริง หรือไม่ ผู้ที่ยังวัยรุ่นที่แพร่กระจาย และขยายอิทธิพลของไวรัสข้อความในสถานที่ การจัดวางfrequented โดยตลาดเป้าหมายเช่นคลับเต้นรำและบ้านกาแฟ ค้างคืนกระแสของภาพยนตร์ที่ดึงดูด และจัดความสนใจจากทั่วโลกก่อนปล่อย (อัครา 2010) โครงการแม่มดแบลร์รับรายได้กว่า $100 ล้านในสัปดาห์แรกเปิดตัว เห็นได้ชัดว่าเป็นหนึ่งในภาพยนตร์ที่กำไรมากที่สุดในการประวัติศาสตร์ของฮอลลีวูด มันมีอัตราส่วนของงบประมาณการผลิตและการตลาดที่ใหญ่ที่สุดค่าใช้จ่ายต้น (อัครา 2010) ดังนั้น โครงการแม่มดแบลร์กลายเป็นเร้าใจสำเร็จเป็นหนึ่งในสิบด้านรายได้ภาพยนตร์ในปี 1999 และสร้างแบรนด์รูปภาพรอบตำนานแม่มดแบลร์แม้ว่า การตลาดไวรัสเป็นใหม่โฆษณากลไก (Howard2005), มากกว่าครึ่งหนึ่งของนักการตลาดที่ได้ทำงานหลากหลาย ด้วยไวรัสหลายตลาด (Thorne, 2008) แบรนด์ชั้นนำหลาย Fortune 500บริษัท Microsoft เอเวียง (เด็ก Roller-Skating) เบอร์เกอร์คิง(Subservient ไก่), เครื่องเทศเก่า Anheuser Busch, Volvo และนานจอห์น เงินของได้รับประโยชน์จากไวรัสระบาดตลาด (Golan และ Zaidner, 2008 Kaplan และ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของการแพร่กระจายไวรัสในส่วนประสมทางการตลาดที่
ข่าวเกี่ยวกับแบลร์แม่มดโครงการที่ถูกแพร่กระจายและการปรับปรุงออนไลน์และออฟไลน์โดย
การสื่อสารคำพูดจากปาก ในฐานะที่เป็นความสำเร็จของหนังสยองขวัญขึ้นอยู่กับว่า
มีเหตุผลที่มันเป็นผู้ผลิตเริ่มมีเว็บไซต์ที่ส่อให้ภาพยนตร์เรื่องนี้เป็นจริง
สารคดี (Sanjay 2010) ฉวัดเฉวียนที่แข็งแกร่งถูกสร้างขึ้นผ่านทางชุมชนออนไลน์
ที่เกิดขึ้นในการอภิปรายที่รุนแรงมากกว่าว่าภาพยนตร์เรื่องนี้เป็นเรื่องจริงหรือไม่ ผู้ผลิตยัง
นำไปใช้วัยรุ่นที่แพร่กระจายและขยายอิทธิพลของข้อความไวรัสในสถานที่
แวะเวียนเข้ามาตลาดเป้าหมายเช่นคลับเต้นรำและบ้านกาแฟ ค้างคืน
ฉวัดเฉวียนของภาพยนตร์ที่ดึงดูดและถือความสนใจจากทั่วทุกมุมโลกก่อนที่จะ
ปล่อยให้เป็นอิสระ (Sanjay 2010) แม่มดโครงการแบลร์ที่ได้รับการทำรายได้มากกว่า $ 100 ล้าน
ในสัปดาห์แรกของการเปิดตัว มันเห็นได้ชัดว่าหนึ่งในภาพยนตร์ที่ทำกำไรได้มากที่สุดใน
ประวัติศาสตร์ของฮอลลีวู้ดเป็นมันมีอัตราส่วนที่ใหญ่ที่สุดของงบประมาณและการตลาดการผลิต
ค่าใช้จ่ายขั้นต้น (Sanjay 2010) ดังนั้นแม่มดโครงการแบลร์กลายเป็น
ความสำเร็จเร้าใจเป็นหนึ่งในสิบอันดับภาพยนตร์ที่ทำรายได้ในปี 1999 และสร้างแบรนด์
ภาพบริเวณรอบ ๆ ทั้งตำนานแม่มดแบลร์.
แม้ว่าการตลาดแบบปากต่อปากเป็นกลไกการโฆษณาการเจริญเติบโตใหม่ (ฮาวเวิร์ด,
2005) มากกว่าครึ่งหนึ่ง ของนักการตลาดได้ทำผลงานอย่างกว้างขวางกับไวรัสหลาย
แคมเปญการตลาด (Thorne, 2008) แบรนด์จากหลายชั้นนำที่ติดอันดับ Fortune 500
บริษัท เช่น Microsoft, Evian (สเก็ตลูกกลิ้งทารก) เบอร์เกอร์คิง
(ยอมจำนนไก่), Spice เก่า Anheuser-Busch, วอลโว่และลองจอห์นซิลเวอร์
ได้รับประโยชน์จากการระบาดของโรคไวรัสการตลาด (Golan & Zaidner, 2008 Kaplan &