An Ethical Crisis:
Is Business Ethics
an Oxymoron?
Our objective in identifying the types of unethical
concerns that can arise in the business environment
and the impact that such unethical behavior can have
on the stakeholders of an organization is to develop
the ability to anticipate such events and ultimately to
put the appropriate policies and procedures in place
to prevent such behavior from happening at all.
Unfortunately, over the last two decades, the ethical
track record of many organizations would lead us to
believe that no such policies or procedures have been in
place. Th e standard of corporate governance, the extent
to which the officers of a corporation are fulfi lling the
duties and responsibilities of
their offices to the relevant
stakeholders, appears to be
at the lowest level in business
history:
• Several prominent organizations (all former “Wall
Street darlings”)—Enron, WorldCom, Lehman
Brothers, Bear Sterns —have been found to have
hidden the true state of their precarious finances
from their stakeholders.
• Others—Adelphia Cable, Tyco, Merrill Lynch—
have been found to have senior offi cers who appeared
to regard the organization’s funds as their
personal bank accounts.
• Financial reports are released that are then restated
at a later date.
• Products are rushed to market that have to be recalled
due to safety problems at a later date ( Toyota).
• Organizations are being sued for monopolistic
practices (Microsoft ), race and gender discrimination
(Walmart, Texaco, Denny’s), and environmental
contamination (GE).
• CEO salary increases far exceed those of the employees
they lead.
• CEO salaries have increased while shareholder
returns have fallen. Fast Company magazine
prints a regular column titled “CEO See-Ya” that
targets CEO's who have failed to deliver at least
average shareholder returns while earning lucrative
compensation packages.
วิกฤตจริยธรรม:
คือจริยธรรมทางธุรกิจ
Oxymoron?
วัตถุประสงค์ของเราในการระบุประเภทของผิดจรรยาบรรณ
ความกังวลว่าจะเกิดขึ้นในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ
และผลกระทบที่มีพฤติกรรมผิดจรรยาบรรณดังกล่าวสามารถมี
ในผู้มีส่วนได้เสียขององค์กรคือการพัฒนา
ความสามารถในการคาดการณ์เหตุการณ์ดังกล่าว และท้ายที่สุดจะ
นำนโยบายที่เหมาะสมและวิธีการในสถานที่
เพื่อป้องกันพฤติกรรมดังกล่าวเกิดขึ้นจากการที่ทุกคน.
แต่น่าเสียดายที่ในช่วงสองทศวรรษที่ผ่านมาทางจริยธรรม
บันทึกการติดตามขององค์กรจำนวนมากจะนำเราไป
เชื่อว่าไม่มีนโยบายดังกล่าวหรือวิธีการได้รับใน
สถานที่ . Th อีมาตรฐานของการกำกับดูแลกิจการในระดับ
ที่เจ้าหน้าที่ของ บริษัท ที่มี fulfi lling
หน้าที่และความรับผิดชอบของ
สำนักงานของพวกเขาที่จะเกี่ยวข้อง
ผู้มีส่วนได้เสียที่ดูเหมือนจะเป็น
ที่ระดับต่ำสุดในธุรกิจ
ประวัติศาสตร์:
•องค์กรที่โดดเด่นหลายคน (อดีต " กำแพง
รักถนน ") - Enron, WorldCom, เลห์แมน
บราเธอร์สแบร์ -have รับพบว่ามีการ
ซ่อนสภาพที่แท้จริงของการเงินที่ไม่มั่นคงของพวกเขา
จากผู้มีส่วนได้เสียของพวกเขา.
•อื่น ๆ -Adelphia เคเบิ้ล, Tyco, เมอร์ริ Lynch-
ได้รับการตรวจพบว่ามีระดับสูง CERs Offi ที่ปรากฏ
ที่จะเชื่อว่าเงินขององค์กรที่เป็นของ
บัญชีเงินฝากธนาคารส่วนบุคคล.
•รายงานทางการเงินมีการเปิดตัวที่ได้รับการปรับปรุงใหม่แล้ว
ในภายหลัง.
•สินค้าจะรีบวิ่งไปที่ตลาดที่มีการถูกเรียกคืน
เนื่องจากปัญหาด้านความปลอดภัยในภายหลัง (โตโยต้า ).
•องค์กรถูกฟ้องสำหรับการผูกขาด
การปฏิบัติ (Microsoft), การแข่งขันและการเลือกปฏิบัติทางเพศ
(Walmart, ปั๊มน้ำมัน, เดนนี่) และสิ่งแวดล้อมที่
ปนเปื้อน (GE).
•เงินเดือนซีอีโอเพิ่มขึ้นไกลเกินกว่าที่ของพนักงานที่
พวกเขานำ.
•ซีอีโอมีเงินเดือน เพิ่มขึ้นในขณะที่ผู้ถือหุ้น
ผลตอบแทนที่ได้ลดลง บริษัท นิตยสาร
พิมพ์คอลัมน์ประจำชื่อ "ซีอีโอดูยา" ที่
มีเป้าหมายของซีอีโอที่ได้ล้มเหลวในการส่งมอบอย่างน้อย
ผลตอบแทนผู้ถือหุ้นเฉลี่ยขณะที่รายได้ร่ำรวย
แพคเกจค่าตอบแทน
การแปล กรุณารอสักครู่..