Better understanding of the variati

Better understanding of the variations in CSA organization, culture, and vision.
1) For what enterprises is CSA primarily a niche marketing strategy? For what enterprises is CSA a conscious alternative to conventional food relationships?
2) What are the important characteristics that distinguish these two visions? Land ownership and tenure? Enterprise organization and authority/responsibility (strong core groups)? Valuing of labor and standard of living for farmers? Education and involvement with other forms of “food citizenship” and politics? How many CSA farms exist in the U.S. where shareholders organized first and then hired a farmer?
3) Comparative case studies of CSA farms demonstrating contrasting positions regarding these visions and enterprise characteristics

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เข้าใจของรูปแบบ CSA วัฒนธรรม และวิสัยทัศน์1) สำหรับองค์กรอะไรคือ CSA เป็นหลักเฉพาะกลยุทธ์การตลาด สำหรับองค์กรใดคือ CSA เป็นทางเลือกใส่อาหารทั่วไปความสัมพันธ์2) มีลักษณะสำคัญที่แยกแยะความแตกต่างเหล่านี้สองวิสัยทัศน์อย่างไร เจ้าของที่ดินและอายุงานหรือไม่ องค์กรองค์กรและหน่วยงาน/ความรับผิดชอบ (กลุ่มแข็งแรงหลัก) กำหนดค่าแรงงานและมาตรฐานการครองชีพเกษตรกร การศึกษาและมีส่วนร่วมกับแบบฟอร์มอื่น ๆ ของ "อาหารสัญชาติ" และการเมือง จำนวน CSA ฟาร์มอยู่ในสหรัฐอเมริกาที่จัดครั้งแรก และจ้างเกษตรกรแล้ว หรือไม่3) เปรียบเทียบกรณีศึกษาของฟาร์ม CSA เห็นตำแหน่งแตกต่างกันเกี่ยวกับวิสัยทัศน์และลักษณะองค์กรเหล่านี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความเข้าใจที่ดีขึ้นของการเปลี่ยนแปลงในองค์กร CSA, วัฒนธรรม, และวิสัยทัศน์.
1) สิ่งที่ผู้ประกอบการส่วนใหญ่เป็น CSA กลยุทธ์ช่องทางการตลาด? สำหรับสิ่งที่ผู้ประกอบการเป็น CSA เป็นทางเลือกที่ใส่ใจกับความสัมพันธ์อาหารธรรมดา?
2) สิ่งที่เป็นลักษณะที่สำคัญที่แตกต่างทั้งสองวิสัยทัศน์? การถือครองที่ดินและการดำรงตำแหน่ง? ขององค์กรและผู้มีอำนาจ / ความรับผิดชอบ (กลุ่มหลักที่แข็งแกร่ง) คุณค่าของแรงงานและมาตรฐานการครองชีพของเกษตรกร? การศึกษาและการมีส่วนร่วมกับรูปแบบอื่น ๆ ของ "พลเมืองอาหาร" และการเมือง? วิธีฟาร์ม CSA มากมายที่มีอยู่ในสหรัฐอเมริกาที่จัดประชุมผู้ถือหุ้นเป็นครั้งแรกแล้วได้รับการว่าจ้างเกษตรกร?
3) กรณีศึกษาเปรียบเทียบของฟาร์ม CSA แสดงให้เห็นถึงตำแหน่งที่แตกต่างเกี่ยวกับวิสัยทัศน์เหล่านี้และลักษณะองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความเข้าใจที่ดีของการเปลี่ยนแปลงในองค์กร , วัฒนธรรม , CSA และวิสัยทัศน์ .
1 ) อะไรคือองค์กร CSA เป็นหลักเฉพาะกลยุทธ์การตลาด ? อะไรคือองค์กร CSA เป็นสติทางเลือกความสัมพันธ์อาหารธรรมดา ?
2 ) สิ่งที่เป็นคุณลักษณะที่แยกความแตกต่างที่สำคัญเหล่านี้สองภาพ ? ที่ดินกรรมสิทธิ์และการครอบครอง ?องค์กรและหน่วยงาน / องค์กรที่รับผิดชอบ ( กลุ่มหลักที่แข็งแรง ) คุณค่าของแรงงาน และมาตรฐานการครองชีพของเกษตรกร ? การศึกษาและการมีส่วนร่วมกับรูปแบบอื่น ๆของอาหาร " พลเมือง " และการเมือง วิธีการหลาย CSA ฟาร์มอยู่ในสหรัฐอเมริกาที่ผู้ถือหุ้นจัดก่อน แล้วจ้างชาวนา ?
3 ) เปรียบเทียบกรณีศึกษาฟาร์ม CSA แสดงตัดกันในตำแหน่งภาพเหล่านี้และองค์กรที่พึงประสงค์