5. CONCLUSIONKM is widely recognize

5. CONCLUSION
KM is widely recognized as being critical for improved
organizational performance. However, most existing approaches
for KM planning have failed, or have not brought forth any real
benefits with regard to performance improvement. To be
successful, KM strategies must identify the key needs and issues
within the organization, and provide a framework for addressing
these (Shannak et al., 2012). We illustrated the use of a core
process approach to knowledge audit in the context of IWM KM
at a global provincial level. Using this high level view of KM
problems and opportunities, we were able to pinpoint the crucial
aspects to be addressed and define appropriate solutions to meet
the business vision. Although many activities remain to be
performed in order to fully implement the KM solutions, it
remains clear that the audit approach helped shed some light on
KM priorities in this complex environment. Water decision
makers involved in this KM auditing exercise were also very
enthusiastic about the thoroughness of the approach and the
potential impacts of the formulated solutions. The analysis also
highlighted all the important issues to consider in KM initiatives
at an early stage and serve as a guide for budgeting decisions and
determining KM priorities for the years to come.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

5. บทสรุปกม.เป็นที่ยอมรับว่าเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการปรับปรุงประสิทธิภาพขององค์กร อย่างไรก็ตาม ส่วนใหญ่อยู่ใกล้การกม.วางแผนล้มเหลว หรือยังไม่ได้นำมาจริงใด ๆประโยชน์เกี่ยวกับการปรับปรุงประสิทธิภาพ จะประสบความสำเร็จ กลยุทธ์ KM ต้องระบุความต้องการที่สำคัญและปัญหาภายในองค์กร และให้กรอบสำหรับการกำหนดเหล่านี้ (Shannak et al. 2012) เรามีภาพประกอบหลักการใช้วิธีการกระบวนการการตรวจสอบความรู้ในบริบทของ IWM กม.ในส่วนภูมิภาคระดับสากล ใช้มุมมองระดับสูงของ KMปัญหาและโอกาส เราก็สามารถที่จะระบุสำคัญด้านการจัดการ และกำหนดความเหมาะสมตามวิสัยทัศน์ธุรกิจ แม้ว่ากิจกรรมต่าง ๆ ยังคง เป็นดำเนินการเพื่อดำเนินการแก้ปัญหา KM เต็มมันยังคงชัดเจนว่า วิธีการตรวจสอบช่วยหลั่งน้ำตาแสงบางบนกม.ที่ลำดับความสำคัญในสภาพแวดล้อมที่ซับซ้อนนี้ น้ำตัดสินใจผู้มีในกม.นี้ออกกำลังกายการตรวจสอบก็มากกระตือรือร้นตลอดทั่วถึงวิธีและผลกระทบที่มีศักยภาพของการแก้ปัญหาสูตร การวิเคราะห์ยังเน้นประเด็นสำคัญในการพิจารณาในโครงการ KMที่เป็นระยะแรกและให้เป็นแนวทางในการตัดสินใจเรื่องงบประมาณ และการกำหนดลำดับความสำคัญของ KM สำหรับปีมา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

5. สรุป
KM ได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวางว่าเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการปรับปรุง
ประสิทธิภาพขององค์กร แต่ส่วนใหญ่วิธีการที่มีอยู่
สำหรับการวางแผน KM ได้ล้มเหลวหรือไม่ได้นำออกมาจริงใด ๆ
ผลประโยชน์เกี่ยวกับการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานด้วย ที่จะ
ประสบความสำเร็จกลยุทธ์ KM ต้องระบุความต้องการที่สำคัญและปัญหา
ภายในองค์กรและให้กรอบการทำงานสำหรับการแก้ไข
เหล่านี้ (Shannak et al., 2012) เราแสดงให้เห็นถึงการใช้หลัก
วิธีการกระบวนการตรวจสอบความรู้ในบริบทของการ IWM เรื่อง KM
ในระดับจังหวัดระดับโลก ใช้มุมมองระดับสูงของ KM
ปัญหาและโอกาสเราก็สามารถที่จะระบุความสำคัญ
ด้านที่จะต้องได้รับการแก้ไขและกำหนดโซลูชั่นที่เหมาะสมเพื่อตอบสนอง
วิสัยทัศน์ทางธุรกิจ แม้ว่าหลายคนยังคงกิจกรรมที่จะ
ดำเนินการเพื่อที่จะดำเนินการอย่างเต็มที่โซลูชั่น KM ก็
ยังคงชัดเจนว่าวิธีการตรวจสอบช่วยหลั่งน้ำตาแสงบางอย่างเกี่ยวกับ
ความคาดหวัง KM ในสภาพแวดล้อมที่ซับซ้อนนี้ ตัดสินใจน้ำ
ชงมีส่วนร่วมในการตรวจสอบการออกกำลังกายนี้ KM ก็มีมาก
กระตือรือร้นเกี่ยวกับความรอบคอบของวิธีการและที่
ผลกระทบของการแก้ปัญหาสูตร วิเคราะห์ยัง
ไฮไลต์ทุกประเด็นสำคัญที่ต้องพิจารณาในการริเริ่ม KM
ในช่วงเริ่มต้นและเป็นแนวทางในการจัดทำงบประมาณการตัดสินใจและ
การกำหนดลำดับความสำคัญของ KM สำหรับปีที่ผ่านมา