Avoiding is a conflict management t

Avoiding is a conflict management technique whereby managers simply ignore the conflict. For example, if a sales manager finds that individuals in the human resources department are a continual source of conflict because they are inflexible and resist proposed change, the manager can avoid dealing with the department.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หลีกเลี่ยงเป็นเทคนิคการจัดการความขัดแย้งโดยผู้บริหารก็ไม่สนใจความขัดแย้ง เช่น ถ้าผู้จัดการฝ่ายขายพบว่า บุคคลในฝ่ายทรัพยากรบุคคลเป็นแหล่งที่มีอย่างต่อเนื่องของความขัดแย้งเนื่องจากมีความยืดหยุ่น และต้านทานการเปลี่ยนแปลงที่นำเสนอ การจัดการสามารถหลีกเลี่ยงจัดการกับกรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หลีกเลี่ยงการเป็นเทคนิคการจัดการความขัดแย้งโดยผู้จัดการก็ไม่สนใจความขัดแย้ง ตัวอย่างเช่นถ้าเป็นผู้จัดการฝ่ายขายพบว่าบุคคลในแผนกทรัพยากรมนุษย์เป็นแหล่งของความขัดแย้งอย่างต่อเนื่องเพราะพวกเขามีความยืดหยุ่นและต่อต้านการเปลี่ยนแปลงที่เสนอผู้จัดการสามารถหลีกเลี่ยงการติดต่อกับภาควิชา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การหลีกเลี่ยงความขัดแย้ง ซึ่งเป็นเทคนิคผู้จัดการก็ไม่สนใจ ความขัดแย้ง ตัวอย่างเช่นถ้าผู้จัดการขาย พบว่าบุคคลในแผนกทรัพยากรมนุษย์เป็นแหล่งที่มาของความขัดแย้งอย่างต่อเนื่องเพราะพวกเขาจะไม่ยืดหยุ่นและต้านทานการเสนอเปลี่ยนผู้จัดการสามารถหลีกเลี่ยงการติดต่อกับแผนก