RecommendationsThe analysis has sho

Recommendations
The analysis has shown that there is a clear need for the European Commission to develop a new mid- to long-term logistics policy, focusing on the main problem areas of the logistics sector (rising costs, external effects and staffing). In developing the logistics policy it is recommended that specific actions from earlier action plans are redefined and coordinated within the new policy. New actions need to be further developed. For some of them, additional impact assessments are recommended. Furthermore, it is recommended that coherent and consistent monitoring of the logistic sector’s performance is introduced. This would allow both companies and policy-makers to follow the logistic sector’s performance and monitor its behaviour, which is particularly important when it comes to considering new policy options and actions. An improved information base on the state of the sector should allow for timely reactions to the sector’s (under) performance and help evaluate policy actions.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คำแนะนำการวิเคราะห์ได้แสดงว่า มีความชัดเจนที่ต้องการคณะกรรมาธิการยุโรปในการพัฒนานโยบายกลาง - ไประยะยาว- term โลจิสติกส์ใหม่ เน้นพื้นที่ปัญหาหลักของภาคโลจิสติกส์ (ต้นทุนสูงขึ้น ผลกระทบภายนอก และพนักงาน) ในการพัฒนานโยบายโลจิสติกส์ งานว่า การดำเนินการจากแผนการดำเนินการก่อนหน้านี้เป็นโครงแบบอีกครั้ง และประสานงานในนโยบายใหม่ การดำเนินการใหม่ต้องได้รับการพัฒนาเพิ่มเติม ประเมินผลกระทบเพิ่มเติมจะแนะนำสำหรับบางคนของพวกเขา นอกจากนี้ งานที่ สอดคล้อง และ coherent ตรวจสอบประสิทธิภาพของภาคธุรกิจโลจิสติกเป็นที่รู้จัก นี้จะช่วยให้บริษัทและ policy-makers ประสิทธิภาพของภาคธุรกิจโลจิสติก และตรวจสอบพฤติกรรมของ ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อมันมาถึงการพิจารณาตัวเลือกของนโยบายใหม่และการดำเนินการ เป็นฐานข้อมูลที่ปรับปรุงสภาพของภาคควรอนุญาตสำหรับปฏิกิริยาเวลา (ต่ำ) ประสิทธิภาพของภาค และช่วยประเมินนโยบายการดำเนินการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ข้อเสนอแนะในการวิเคราะห์แสดงให้เห็นว่ามีความจำเป็นที่ชัดเจนสำหรับคณะกรรมาธิการยุโรปที่จะพัฒนาใหม่กลางนโยบายจิสติกส์ในระยะยาวมุ่งเน้นไปที่พื้นที่ที่มีปัญหาหลักของภาคโลจิสติก (ต้นทุนที่สูงขึ้นผลกระทบภายนอกและพนักงาน)
ในการพัฒนานโยบายการโลจิสติกก็จะแนะนำว่าการกระทำที่เฉพาะเจาะจงจากแผนปฏิบัติการก่อนหน้านี้ได้รับการนิยามใหม่และประสานงานภายในนโยบายใหม่ การกระทำใหม่จะต้องมีการพัฒนาต่อไป สำหรับบางคนการประเมินผลกระทบเพิ่มเติมมีการแนะนำ นอกจากนี้ก็จะแนะนำให้ตรวจสอบการเชื่อมโยงกันและสอดคล้องของการปฏิบัติงานภาคโลจิสติกส์เป็นที่รู้จัก นี้จะช่วยให้ทั้งสอง บริษัท และผู้กำหนดนโยบายที่จะปฏิบัติตามผลการปฏิบัติงานภาคโลจิสติกและการตรวจสอบพฤติกรรมของมันซึ่งเป็นสิ่งสำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อมันมาถึงพิจารณาตัวเลือกนโยบายใหม่และการกระทำ ฐานข้อมูลที่ดีขึ้นเกี่ยวกับสถานะของภาคควรอนุญาตให้มีปฏิกิริยาทันเวลาเพื่อภาคของ (ใต้) ผลการดำเนินงานและช่วยให้การประเมินการดำเนินนโยบาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แนะนำ
การวิเคราะห์แสดงให้เห็นว่ามีความต้องการที่ชัดเจนสำหรับคณะกรรมาธิการยุโรปเพื่อพัฒนาใหม่กลาง - นโยบายโลจิสติกส์ระยะยาว เน้นหลักในพื้นที่ปัญหาโลจิสติกส์ของภาค ( ต้นทุนเพิ่ม ลักษณะภายนอก และพนักงาน )ในการพัฒนาโลจิสติกส์นโยบายโดยเฉพาะการกระทำก่อนหน้านี้ แผนปฏิบัติการจะจำกัดความและประสานงานในนโยบายใหม่ การกระทำใหม่จะต้องมีการพัฒนาต่อไป สำหรับบางคน การประเมินผลกระทบเพิ่มเติมที่แนะนํา นอกจากนี้ยังแนะนำว่า ติดต่อกัน และการตรวจสอบที่สอดคล้องกันของประสิทธิภาพโลจิสติกธุรกิจเป็นที่รู้จักนี้จะช่วยให้ทั้งสอง บริษัท และจัดตามงาน ภาคขนส่งและตรวจสอบพฤติกรรมของ บริษัท ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อมันมาถึงการพิจารณาทางเลือกนโยบายใหม่และการกระทำ ปรับปรุงข้อมูลพื้นฐานเกี่ยวกับสถานะของภาค ควรให้เวลากับปฏิกิริยาของภาค ( ใต้ ) ประสิทธิภาพและช่วยประเมินการกระทำของนโยบาย