HRIS differs in its functionality and application from administrative  การแปล - HRIS differs in its functionality and application from administrative  ไทย วิธีการพูด

HRIS differs in its functionality a

HRIS differs in its functionality and application from administrative applications, talent
management applications, workforce management applications, service delivery applications
and workforce analysis and/or decision support applications. This means a shift has been
made from labor-intensive HRM to technology-intensive HRM (Florkowshi and
Olivas-Lujan, 2006; Beulen, 2009). The transformation has not been trivial, Kovach et al.
(2002, p.46) considered “getting the staff to adapt and adapt to a new system, which is
actually a new business process for them” to be the most important difficulty. Many studies
came out with many functions that represent an HRIS. For example, HRIS functions include
corporate communication, recruitment, selection, training, employee opinion survey,
compensation, payroll services and employee verification as well as general staff related
information and demographics (Ngai and Wat, 2006; Beulen, 2009; Holincheck et al.,2007).
However, Mayfield and his associates (2003) added that the functions of HRIS comply with
organizational interests in maintaining and managing the human capital based on the
organizational vision and the strategy of achieving that vision. It supports and integrates
various aspects in relation to organizational sustainability. In their study, Mayfield and his
colleagues identified seven main component of an HRIS model. They commented that those
components are considered to be the primary components of this model which form a
comprehensive framework of an HRIS. They stated that "more specifically, our model
addresses all major HRIS components and offers information on how these facets interact to
support each other and larger organizational outcome" (P. 139). These components (functions)
are portrayed in figure 1.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
HRIS ที่แตกต่างของฟังก์ชันและโปรแกรมประยุกต์จากโปรแกรมประยุกต์ระดับผู้ดูแล พรสวรรค์โปรแกรมบริหาร โปรแกรมประยุกต์การจัดการแรงงาน บริการจัดส่งโปรแกรมและบุคลากรวิเคราะห์หรือตัดสินใจแอพลิเคชันสนับสนุน ซึ่งหมายความว่า กะแล้วทำจาก labor-intensive HRM HRM เทคโนโลยีเร่งรัด (Florkowshi และOlivas-Lujan, 2006 Beulen, 2009) การแปลงไม่ได้เล็กน้อย Kovach et al(2002, p.46) ถือว่า "การบริการการปรับใช้ และปรับให้เข้ากับระบบใหม่ ซึ่งเป็นจริง ๆ ใหม่กระบวนการทางธุรกิจสำหรับพวกเขา"เป็น ปัญหาสำคัญที่สุด ในการศึกษามาออกพร้อมกับฟังก์ชันมากมายที่แสดงถึงการ HRIS ตัวอย่าง HRIS ฟังก์ชันรวมสื่อสารองค์กร สรรหาบุคลากร การเลือก ฝึกอบรม พนักงาน สำรวจความเห็นค่าตอบแทน ค่าจ้างพนักงานและการบริการการตรวจสอบเช่นเดียว กับพนักงานทั่วไปที่เกี่ยวข้องข้อมูลและลักษณะประชากร (ไหงและวัด 2006 Beulen, 2009 Holincheck et al., 2007)อย่างไรก็ตาม เมย์ฟีลด์และสมาคมของเขา (2003) เพิ่มฟังก์ชันของ HRIS ให้สอดคล้องกับผลประโยชน์ขององค์กรในการรักษา และการจัดการทุนมนุษย์ตามวิสัยทัศน์องค์กรและกลยุทธ์ของการบรรลุวิสัยทัศน์นั้น สนับสนุน และรวมแง่มุมต่าง ๆ เกี่ยวกับความยั่งยืนขององค์กร ในการศึกษา เมย์ฟิลด์ และของเขาเพื่อนร่วมงานระบุ 7 องค์ประกอบหลักของแบบจำลอง HRIS ผู้แสดงความคิดเห็นที่เหล่านั้นส่วนประกอบจะถือเป็นส่วนประกอบหลักของรูปแบบนี้ซึ่งรูปแบบการกรอบงานที่ครอบคลุมของการ HRIS พวกเขากล่าวที่ "มากขึ้นโดยเฉพาะ รูปแบบของเราอยู่ส่วนประกอบ HRIS สำคัญทั้งหมด และให้ข้อมูลในแง่มุมเหล่านี้โต้ตอบไปอย่างไรสนับสนุนกันและผลที่องค์กรขนาดใหญ่ได้" (P. 139) ส่วนประกอบเหล่านี้ (ฟังก์ชัน)มีเซ็กส์ในรูปที่ 1
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
HRIS
แตกต่างกันในการทำงานและการประยุกต์ใช้ในการบริหารจากการใช้งานความสามารถการใช้งานการจัดการการใช้งานการจัดการแรงงาน, การใช้งานการส่งมอบบริการและการวิเคราะห์แรงงานและ / หรือการตัดสินใจการใช้งานการสนับสนุน
ซึ่งหมายความว่าการเปลี่ยนแปลงที่ได้รับจากการบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่ใช้แรงงานเข้มข้นเพื่อการบริหารทรัพยากรมนุษย์เทคโนโลยีมาก (Florkowshi และ Olivas-ต้า 2006; Beulen 2009) การเปลี่ยนแปลงไม่ได้รับเล็กน้อย Kovach et al. (2002, p.46) ถือว่าเป็น "การรับพนักงานที่จะปรับตัวและปรับตัวเข้ากับระบบใหม่ซึ่งเป็นจริงกระบวนการทางธุรกิจใหม่สำหรับพวกเขา" จะเป็นความยากลำบากที่สำคัญที่สุด การศึกษาจำนวนมากออกมาพร้อมกับฟังก์ชั่นมากมายที่เป็นตัวแทนของ HRIS ยกตัวอย่างเช่นฟังก์ชั่น HRIS รวมถึงการสื่อสารองค์กร, การรับสมัครคัดเลือกการฝึกอบรมการสำรวจความคิดเห็นของพนักงานชดเชยบริการบัญชีเงินเดือนและการตรวจสอบการทำงานของพนักงานเช่นเดียวกับพนักงานที่เกี่ยวข้องทั่วไปข้อมูลและประชากร (ไหงและวัด 2006; Beulen 2009; Holincheck et al, 2007). อย่างไรก็ตาม Mayfield และเพื่อนร่วมงานของเขา (2003) กล่าวเพิ่มเติมว่าการทำงานของ HRIS สอดคล้องกับผลประโยชน์ขององค์กรในการบำรุงรักษาและการจัดการทุนมนุษย์ขึ้นอยู่กับวิสัยทัศน์ขององค์กรและกลยุทธ์ของการบรรลุวิสัยทัศน์ที่ว่า สนับสนุนและบูรณาการด้านต่างๆที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาอย่างยั่งยืนขององค์กร ในการศึกษาของพวกเขา Mayfield ของเขาและเพื่อนร่วมงานระบุเจ็ดองค์ประกอบหลักของรูปแบบการHRIS พวกเขาให้ความเห็นว่าผู้ส่วนประกอบจะถือว่าเป็นองค์ประกอบหลักของรุ่นนี้ซึ่งรูปแบบกรอบที่ครอบคลุมของHRIS พวกเขาระบุว่า "มากขึ้นโดยเฉพาะรูปแบบของเราที่อยู่ในทุกองค์ประกอบHRIS ที่สำคัญและมีข้อมูลเกี่ยวกับวิธีแง่มุมเหล่านี้มีผลกระทบที่จะสนับสนุนซึ่งกันและกันและผลขององค์กรขนาดใหญ่" (พี 139) องค์ประกอบเหล่านี้ (ฟังก์ชั่น) จะแสดงให้เห็นในรูปที่ 1

















การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
HRIS แตกต่างในการทํางานและโปรแกรมจากโปรแกรมบริหารโปรแกรมการจัดการความสามารถพิเศษ
, โปรแกรมการจัดการแรงงาน , งานบริการจัดส่ง
และการวิเคราะห์และ / หรือโปรแกรมสนับสนุนการตัดสินใจของบุคลากร นี้หมายถึงการเปลี่ยนแปลงที่ได้รับการทำจากเทคโนโลยีที่ใช้แรงงานเข้มข้น
. . (
florkowshi เข้มข้นและ โอลิวาสลูยัน , 2006 ; beulen , 2009 )การเปลี่ยนแปลงยังไม่จุกจิก โคแวค et al .
( 2002 p.46 ) พิจารณารับพนักงานเพื่อปรับและปรับให้เข้ากับระบบใหม่ ซึ่งจริงๆ แล้วกระบวนการ
ธุรกิจใหม่ " เป็นปัญหาที่สำคัญที่สุด
ศึกษามากมายออกมา มีหลายฟังก์ชันที่เป็นตัวแทนของ HRIS . ตัวอย่างเช่นฟังก์ชัน HRIS รวม
การสื่อสารขององค์กร การสรรหา การคัดเลือก การฝึกอบรมความคิดเห็นของพนักงานสํารวจ
ค่าตอบแทนบริการบัญชีเงินเดือนพนักงาน และตรวจสอบ รวมทั้งพนักงานทั่วไปที่เกี่ยวข้องกับข้อมูลและสถิติประชากร
( ไหง วัด , 2006 ; beulen , 2009 ; holincheck et al . , 2007 ) .
อย่างไรก็ตาม เมย์ฟิลด์ และพรรคพวก ( 2003 ) กล่าวว่า การทำงานของ HRIS สอดคล้องกับผลประโยชน์ขององค์การในการรักษา
และการจัดการทุนมนุษย์ตาม
วิสัยทัศน์ขององค์กร และกลยุทธ์ของการบรรลุวิสัยทัศน์ที่ สนับสนุนและบูรณาการด้านต่างๆในความสัมพันธ์กับ
องค์กรยั่งยืน ในการศึกษาของพวกเขา เมย์ฟิลด์ และเพื่อนร่วมงานของเขา
ระบุเจ็ดองค์ประกอบหลักของ HRIS นางแบบ พวกเขาให้ความเห็นว่าองค์ประกอบเหล่านั้น
ถือเป็นส่วนประกอบหลักของรุ่นนี้ ซึ่งรูปแบบ
กรอบที่ครอบคลุมของ HRIS .พวกเขากล่าวว่า " โดยเฉพาะ
นางแบบของเราที่อยู่หลัก HRIS ส่วนประกอบและเสนอข้อมูลเกี่ยวกับวิธีการแง่มุมเหล่านี้โต้ตอบกับแต่ละอื่น ๆและขนาดใหญ่
สนับสนุนองค์การผล " ( หน้า 139 ) ส่วนประกอบเหล่านี้ ( ฟังก์ชัน )
จะปรากฎในรูปที่ 1
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: