The Fear of New Thinking. Innovator

The Fear of New Thinking. Innovators will often face managers who are not open-minded about new thinking. In the situation, the innovator must not respond negatively, or give up in the face of resistance. They must ask why management is responding in such a manner, both to understand the root causes of the resistance, and also to keep their own innovative fires burning. Even in the best of innovative organizations, not every idea, regardless of its profit or market poten- tial, will be funded.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความกลัวของความคิดใหม่ ประดิษฐ์มักจะเผชิญกับผู้จัดการที่ยังไม่ได้เปิดใจเกี่ยวกับความคิดใหม่ ในสถานการณ์ที่ผู้ริเริ่มไม่ต้องตอบสนองในทางลบหรือให้ขึ้นในหน้าของความต้านทาน พวกเขาจะต้องถามว่าทำไมการจัดการมีการตอบสนองในลักษณะดังกล่าวทั้งสองที่จะเข้าใจสาเหตุของความต้านทานและยังเพื่อให้ไฟนวัตกรรมใหม่ของตัวเองการเผาไหม้แม้จะอยู่ในที่ดีที่สุดขององค์กรที่มีนวัตกรรมไม่ได้ทุกความคิดโดยไม่คำนึงถึงผลกำไรหรือตลาด poten-tial ของตนจะได้รับเงิน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความกลัวความคิดใหม่ Innovators จะมักจะเผชิญกับผู้จัดการที่ไม่เปิดกว้างเกี่ยวกับความคิดใหม่ สถานการณ์ ก่อการต้องไม่ตอบสนองในเชิงลบ หรือให้ขึ้นหน้าต้านทาน พวกเขาต้องถามว่า ทำไมการตอบสนองการจัดการดังกล่าวอย่าง เข้าใจต้นตอของตัวต้านทาน ทั้งยังให้ไฟนวัตกรรมของตนเองเขียน แม้ในส่วนของนวัตกรรมองค์กร คิดไม่ ว่ามันกำไรหรือตลาด poten-tial จะสามารถสนับสนุน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความกลัวที่จะคิดใหม่. ผู้สร้างนวัตกรรมจะเผชิญหน้ากับผู้จัดการที่ไม่ได้เปิดใจเกี่ยวกับความคิดใหม่บ่อยครั้ง ในสถานการณ์ที่ผู้สร้างนวัตกรรมที่จะต้องไม่ตอบสนองต่อส่งผลกระทบในทางลบหรือให้ได้ในการเผชิญหน้ากับการต่อต้าน พวกเขาจะต้องถามว่าทำไมการจัดการคือการตอบสนองในลักษณะที่ทั้งสองเพื่อทำความเข้าใจจะทำให้รากของการต่อต้านดังกล่าวและยังทำให้ไฟลุกไหม้เป็นนวัตกรรมใหม่ของตนเองแม้ในที่ดีที่สุดที่เป็นนวัตกรรมใหม่ขององค์กรไม่ใช่ทุกความคิดโดยไม่คำนึงถึงกำไรหรือตลาด poten - tial ของบริษัทจะได้รับเงินทุน