Servant leaders are also attuned to

Servant leaders are also attuned to the
idea of calling in seeking to make a difference in the lives of others through service, from
which one derives the meaning and purpose of life (Fry, 2003; Maddock and Fulton, 1998).
This calling involves a sense of interconnectedness between the internal self and the
external world (Fairholm, 1997; Mitroff and Denton, 1999; Palmer, 1998; Stamp, 1991;
Vaill, 1998), the awareness of which enables servant leaders to engage in meaningful and
intrinsically motivating work.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นำข้าราชการอยู่ยังห้องปลอดบุหรี่ความคิดของโทรศัพท์ในการแสวงหาการสร้างความแตกต่างในชีวิตของผู้อื่นผ่านทางบริการ จากซึ่งมาความหมายและวัตถุประสงค์ของชีวิต (ทอด 2003 Maddock กฟุลตัน 1998)โทรศัพท์นี้เกี่ยวข้องกับความรู้สึกของ interconnectedness ระหว่างภายในตนเองและโลกภายนอก (Fairholm, 1997 Mitroff และ Denton, 1999 พาล์มเมอร์ 1998 แสตมป์ 1991Vaill, 1998) ช่วยให้การรับรู้ของผู้นำข้าราชการในความหมาย และกระตุ้นการทำงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้นำคนรับใช้จะปรับตัวไปยัง
ความคิดของการโทรในการแสวงหาที่จะสร้างความแตกต่างในชีวิตของคนอื่น ๆ ผ่านบริการจาก
ที่หนึ่งที่มาความหมายและจุดมุ่งหมายของชีวิต (ทอด, 2003; Maddock และฟุลตัน, 1998).
นี้เกี่ยวข้องกับการโทร ความรู้สึกของสาขาระหว่างตนเองภายในและ
โลกภายนอก (Fairholm, 1997; Mitroff และ Denton, 1999; พาลเมอร์ 1998; แสตมป์, 1991;
Vaill, 1998) การรับรู้ของผู้นำซึ่งจะช่วยให้คนรับใช้ที่จะมีส่วนร่วมในความหมายและ
สร้างแรงจูงใจในการทำงานภายใน .

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คนรับใช้ผู้นำยัง attuned กับ
ความคิดเรียกแสวงหาที่จะสร้างความแตกต่างในชีวิตของผู้อื่น ผ่านบริการจาก
คนไหนที่มา ความหมายและวัตถุประสงค์ของชีวิต ( ทอด , 2003 ; แมดด็อก และฟุลตัน , 1998 ) .
เรียกนี้เกี่ยวข้องกับความรู้สึกของ interconnectedness ระหว่างตนเองและ
โลกภายใน ภายนอก ( fairholm , 1997 ; และ mitroff Denton , 1999 ; ปาล์มเมอร์ , 2541 , แสตมป์ , 1991 ;
vaill ,1998 ) , การรับรู้ซึ่งช่วยให้คนรับใช้ผู้นำที่จะมีส่วนร่วมในการสื่อความหมาย และ motivating
ภายในงาน