If no one person or group is respon

If no one person or group is responsible for building a diverse senior management pipeline, it’s hard to develop an integrated, game-changing strategy. And outside experts, faced with your multiple stakeholders’ distinct agendas, can’t even have a strategic discussion with you, let alone get buy-in for a comprehensive approach. So you’re not getting the “better mousetrap” solutions you get from innovative supplier ecosystems in other areas of your business

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ถ้าไม่มีคนหรือกลุ่มรับผิดชอบสำหรับการสร้างไลน์ผู้บริหารหลากหลาย จึงยากที่จะพัฒนากลยุทธ์การบูรณาการ การ เปลี่ยนเกม และผู้เชี่ยวชาญภายนอก เผชิญกับของเสียหลายคุณว่าวาระการประชุม ไม่แม้มีการสนทนาเชิงกลยุทธ์กับคุณ นับ ประสารับซื้อในการเป็น ดังนั้นคุณไม่ได้ "ดี mousetrap" แก้ปัญหาคุณได้รับจากซัพพลายเออร์นวัตกรรมระบบนิเวศในพื้นที่อื่น ๆ ของธุรกิจของคุณ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ถ้าไม่มีคนคนหนึ่งหรือกลุ่มเป็นผู้รับผิดชอบสำหรับการสร้างท่อส่งผู้บริหารระดับสูงที่แตกต่างกันก็ยากที่จะพัฒนาแบบบูรณาการเปลี่ยนเกมกลยุทธ์ และผู้เชี่ยวชาญภายนอกต้องเผชิญกับวาระการประชุมที่แตกต่างหลายผู้มีส่วนได้เสียของคุณไม่สามารถแม้กระทั่งมีการอภิปรายทางธุรกิจกับคุณให้อยู่คนเดียวได้รับซื้อไว้สำหรับวิธีการที่ครอบคลุม เพื่อให้คุณไม่ได้รับ "กับดักหนูที่ดีกว่า" การแก้ปัญหาที่คุณได้รับจากผู้จัดจำหน่ายนวัตกรรมระบบนิเวศในพื้นที่อื่น ๆ ของธุรกิจของคุณ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ถ้าไม่มีใครหรือกลุ่มบุคคลรับผิดชอบการสร้างท่อส่งผู้บริหารระดับสูงหลากหลาย ยากที่จะพัฒนาเกมการเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์ และผู้เชี่ยวชาญภายนอก เผชิญกับผู้มีส่วนได้เสียของคุณชัดเจนหลายวาระ ไม่สามารถมีการสนทนาทางยุทธศาสตร์กับคุณให้อยู่คนเดียวได้รับซื้อในวิธีการที่ครอบคลุมดังนั้นคุณจะไม่ได้รับดีกว่า " กับดักหนู " โซลูชั่นที่คุณได้รับจากนวัตกรรมซัพพลายเออร์ระบบนิเวศในพื้นที่อื่น ๆของธุรกิจของคุณ