Q: How do you manage for innovation

Q: How do you manage for innovation?A: We hire people who want to make the best things in the world. You'd be surprised how hard people work around here. They work nights and weekends, sometimes not seeing their families for a while. Sometimes people work through Christmas to make sure the tooling is just right at some factory in some corner of the world so our product comes out the best it can be. People care so much, and it shows.I get asked a lot why Apple's customers are so loyal. It's not because they belong to the Church of Mac! That's ridiculous.It's because when you buy our products, and three months later you get stuck on something, you quickly figure out [how to get past it]. And you think, "Wow, someone over there at Apple actually thought of this!" And then three months later you try to do something you hadn't tried before, and it works, and you think "Hey, they thought of that, too." And then six months later it happens again. There's almost no product in the world that you have that experience with, but you have it with a Mac. And you have it with an iPod.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ถามคุณจัดการนวัตกรรมวิธีทำA:เราจ้างคนที่ต้องการทำสิ่งดีที่สุดในโลก คุณจะประหลาดใจที่คนทำงานเดินยาก พวกเขาทำงานคืนและวันหยุดสุดสัปดาห์ บางครั้งไม่เห็นครอบครัวหนึ่ง บางครั้งคนงานผ่านคริสต์มาสเพื่อตรวจสอบให้แน่ใจว่าเครื่องมือถูกต้องบางโรงในบางมุมของโลกเพื่อผลิตภัณฑ์ดีที่สุดสามารถออกมา คนดูแลมาก และแสดงผมถูกถามมากทำไมลูกค้าของ Apple ซื่อสัตย์ดังนั้นการ ก็ไม่ได้ เพราะพวกเขาเป็นสมาชิกของคริสตจักรของ Mac นั่นคือไร้สาระเป็น เพราะเมื่อคุณซื้อผลิตภัณฑ์ และสามเดือนหลังจากคุณติดในบางสิ่งบางอย่าง คุณได้อย่างรวดเร็วคิด [วิธีการได้มานั้น] และคุณคิด ว่า "Wow คนโน้นที่แอปเปิ้ลคิดนี้จริง" แล้วสามเดือนต่อมาคุณทำอะไรคุณไม่ได้ลองก่อน ทำงาน และคุณคิดว่า "Hey พวกเขาคิดว่า ที่ เกินไป" แล้ว หกเดือนมันเกิดขึ้นอีก เกือบไม่มีผลิตภัณฑ์ที่คุณมีที่พบกับ แต่คุณมี ด้วยการ Mac. และคุณมีกับ iPod

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

Q : คุณจัดการเพื่อนวัตกรรม ?  : เราจ้างคนที่ต้องการให้สิ่งที่ดีที่สุดในโลก เธอจะแปลกใจแค่ไหนคนที่ทำงานที่นี่ พวกเขาทำงานกลางคืนและวันหยุดสุดสัปดาห์ บางครั้งไม่ได้เจอครอบครัวสักพักบางครั้งคนเราทำงานผ่านวันคริสต์มาสเพื่อให้แน่ใจว่าเครื่องมือเป็นเพียงขวาที่บางโรงงานในบางมุมของโลก ดังนั้นผลิตภัณฑ์ของเราออกมาดีที่สุดที่สามารถ คนสนใจเยอะมาก และมันแสดงให้เห็น   ผมถูกถามมามากทำไมลูกค้าของ Apple จะซื่อสัตย์มาก มันไม่ได้เป็นเพราะพวกเขาอยู่ในคริสตจักรของ Mac ! นั่นมันไร้สาระ   เพราะเมื่อคุณซื้อผลิตภัณฑ์ของเราสามเดือนต่อมาคุณติดในบางสิ่งบางอย่าง คุณคิดออกได้อย่างรวดเร็ว [ วิธีการได้รับอดีตมัน ] และคุณคิดว่า " ว้าว บางคนที่นั่นที่แอปเปิ้ลคิดจริงๆนะ " แล้วสามเดือนหลังจากนั้นเขาพยายามที่จะทำบางสิ่งบางอย่างที่คุณไม่เคยพยายามก่อน และมันได้ผล และคุณคิดว่า " เฮ้ , พวกเขาคิดว่าของแบบนั้นด้วย " แล้ว หกเดือนต่อมามันเกิดขึ้นอีกครั้งมีเกือบจะไม่มีผลิตภัณฑ์ในโลกที่คุณมี ประสบการณ์ที่มี แต่คุณกับ Mac และคุณได้มี 
iPod