Entrained thinking is a danger in c

Entrained thinking is a danger in complicated contexts, too, but it is the experts (rather than the leaders) who are prone to it, and they tend to dominate the domain. When this problem occurs, innovative suggestions by nonexperts may be overlooked or dismissed, resulting in lost opportuni-ties.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ฟองคิดเป็นอันตรายในบริบทที่ซับซ้อน เกินไป แต่ก็เป็นผู้เชี่ยวชาญ (แทนผู้นำ) ที่มีแนวโน้มจะ และพวกเขามักจะครองโดเมน เมื่อปัญหานี้เกิดขึ้น แนะนำนวัตกรรม โดย nonexperts อาจจะมองข้าม หรือ ไล่ เกิดสูญเสียความสัมพันธ์ opportuni

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ฟองคิดเป็นอันตรายในบริบทที่ซับซ้อนเกินไป แต่มันก็เป็นผู้เชี่ยวชาญ (แทนที่จะเป็นผู้นำ) ซึ่งมีแนวโน้มที่จะมันและพวกเขามีแนวโน้มที่จะครองโดเมน เมื่อปัญหานี้เกิดขึ้นโดยคำแนะนำนวัตกรรม nonexperts อาจจะมองข้ามหรือไม่สนใจที่เกิดขึ้นในความสัมพันธ์ที่หายไป opportuni-

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

entrained คิดเป็นอันตรายในบริบทที่ซับซ้อนเกินไป แต่มันคือผู้เชี่ยวชาญ ( มากกว่าผู้นำ ) ที่มักจะมันและพวกเขามีแนวโน้มที่จะครองโดเมน เมื่อปัญหานี้เกิดขึ้น นวัตกรรม ข้อเสนอแนะ โดย nonexperts อาจถูกมองข้าม หรือถูกไล่ออก ส่งผลเสีย opportuni เสมอ