A third generic strategy for creati

A third generic strategy for creating a global advantage is arbitrage (see Figure 3.1 "AAA Strategies and Their Variants"). Arbitrage is a way of exploiting differences, rather than adapting to them or bridging them, and defines the original global strategy: buy low in one market and sell high in another. Outsourcing and offshoring are modern day equivalents. Wal-Mart saves billions of dollars a year by buying goods from China. Less visible but equally important absolute economies are created by greater differentiation with customers and partners, improved corporate bargaining power with suppliers or local authorities, reduced supply chain and other market and nonmarket risks, and through the local creation and sharing of knowledge.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กลยุทธ์ทั่วไปที่สามสร้างประโยชน์ส่วนรวมเป็นท่าน (ดูรูปที่ 3.1 "AAA กลยุทธ์และตัวแปรของ") ท่านเป็นวิธี exploiting แตก มากกว่าดัดแปลงไป หรือการเชื่อมโยงเหล่านั้น และกำหนดยุทธศาสตร์สากลฉบับ: ซื้อต่ำในตลาด และขายสูงอีกด้วย ผู้รับเหมาช่วงและ offshoring เป็นสมัยเทียบเท่า หยั่นหวอหยุ่น-มินิมาร์ทประหยัดพันล้านดอลลาร์ต่อปี โดยซื้อสินค้าจากประเทศจีน เศรษฐกิจสัมบูรณ์น้อยมองเห็นได้ แต่สิ่งสำคัญสามารถสร้างด้วยการสร้างความแตกต่างมากขึ้นด้วยลูกค้าและคู่ค้า การปรับปรุงองค์กรต่อรองราคาการไฟฟ้า กับผู้ผลิต หรือหน่วยงานท้องถิ่น ห่วงโซ่อุปทานลดลง และความเสี่ยงด้านตลาดและ nonmarket อื่น ๆ และการสร้างท้องถิ่น และการแบ่งปันความรู้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กลยุทธ์ทั่วไปที่สามในการสร้างความได้เปรียบในโลกมีการเก็งกำไร (ดูรูปที่ 3.1 "AAA กลยุทธ์และสายพันธุ์ของพวกเขา") Arbitrage เป็นวิธีการใช้ประโยชน์จากความแตกต่างมากกว่าปรับตัวเข้ากับพวกเขาหรือการเชื่อมโยงพวกเขาและกำหนดกลยุทธ์ระดับโลกเดิม: ซื้อต่ำในตลาดและการขายที่สูงในอีก จ้างและต่างมีความเทียบเท่าวันที่ทันสมัย Wal-Mart บันทึกหลายพันล้านดอลลาร์ต่อปีโดยการซื้อสินค้าจากประเทศจีน เศรษฐกิจที่มองเห็นได้น้อย แต่แน่นอนความสำคัญเท่าเทียมกันถูกสร้างขึ้นโดยความแตกต่างมากขึ้นกับลูกค้าและคู่ค้าที่ดีขึ้นมีอำนาจต่อรองกับซัพพลายเออร์ขององค์กรหรือหน่วยงานท้องถิ่นห่วงโซ่อุปทานที่ลดลงและตลาดอื่น ๆ และความเสี่ยง nonmarket และผ่านการสร้างท้องถิ่นและการแบ่งปันความรู้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กลยุทธ์ทั่วไปที่สามสำหรับการสร้างประโยชน์ ( ( ( ดูรูปที่ 3.1 " กลยุทธ์ AAA และตัวแปรของพวกเขา " ) ( เป็นวิธีของการใช้ประโยชน์จากความแตกต่างมากกว่าการปรับหรือแก้พวกเขาและกำหนดกลยุทธ์ทั่วโลกต้นฉบับ : ซื้อต่ำและขายสูงในตลาดหนึ่งในอีก จ้างและฐานเป็นวิธีที่ทันสมัยWal มาร์ทช่วยให้พันล้านดอลลาร์ต่อปี โดยซื้อสินค้าจากประเทศจีน สามารถมองเห็นได้น้อยแต่สำคัญเท่าเทียมกันแน่นอนเศรษฐกิจสร้างสรรค์โดยความแตกต่างมากขึ้นกับคู่ค้าลูกค้าและการปรับปรุงองค์กร อำนาจการต่อรองกับซัพพลายเออร์ หรือหน่วยงานท้องถิ่น ลดห่วงโซ่อุปทานและตลาดอื่น ๆและ nonmarket ความเสี่ยง และผ่านการสร้างท้องถิ่นและการแบ่งปันความรู้