In this paper we focus on the diffu

In this paper we focus on the diffusion of a particular innovation, namely the balanced
scorecard (BSC). In a series of publications Kaplan and Norton (1992, 1993, 1996a, 1996b,
4
2001) have presented the basic ideas underlying this concept. These authors also discuss why
companies demand the BSC, what it can be used for and how it should be implemented. The
development of the BSC has clearly been inductive, and the presentation of cases is thus
crucial to the overall argument here. To a certain extent the concept has developed
dynamically, in that elements in its content have changed between the time when the BSC
was introduced in 1992 and its more widely known presentation in 1996 (Kaplan and Norton,
1996b).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในเอกสารนี้ เราเน้นการแพร่กระจายของนวัตกรรมโดยเฉพาะอย่างยิ่ง คือสมดุลscorecard (BSC) ในชุดของสิ่งพิมพ์ Kaplan และ Norton (1992, 1993, 1996a, 1996b42001) ได้นำเสนอแนวคิดพื้นฐานต้นแบบแนวคิดนี้ เหล่านี้ผู้เขียนยังกล่าวถึงเหตุผลบริษัทต้องการ BSC อะไรมันสามารถใช้สำหรับ และวิธีควรดำเนิน การพัฒนาของ BSC มีการเหนี่ยวนำ และการนำเสนอกรณีจึงสิ่งสำคัญที่อาร์กิวเมนต์โดยรวมที่นี่ ในระดับหนึ่ง มีพัฒนาแนวคิดแบบไดนามิก ในองค์ประกอบในเนื้อหาที่มีการเปลี่ยนแปลงระหว่างเวลาเมื่อการ BSCถูกนำมาใช้ในปี 1992 และการนำเสนอที่เป็นที่รู้จักกันอย่างแพร่หลายมากขึ้นในปี 1996 (Kaplan และ Norton1996b)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในบทความนี้เรามุ่งเน้นไปที่การแพร่กระจายของนวัตกรรมโดยเฉพาะอย่างยิ่งคือสมดุล
ดัชนีชี้วัด (BSC) ในชุดของสิ่งพิมพ์ Kaplan และ Norton (1992, 1993, 1996a, 1996b เป็น
4
2001) ได้นำเสนอความคิดพื้นฐานเกี่ยวกับแนวคิดนี้ ผู้เขียนเหล่านี้ยังหารือว่าทำไม
บริษัท ที่มีความต้องการ BSC, สิ่งที่มันสามารถใช้สำหรับการและวิธีการที่ควรจะดำเนินการ
พัฒนาของ BSC ได้รับอย่างชัดเจนอุปนัยและนำเสนอกรณีจึงเป็น
สิ่งสำคัญที่จะโต้แย้งโดยรวมที่นี่ ในระดับหนึ่งแนวคิดที่ได้มีการพัฒนา
แบบไดนามิกในองค์ประกอบว่าในเนื้อหามีการเปลี่ยนแปลงระหว่างเวลาเมื่อวิธี BSC
ถูกนำมาใช้ในปี 1992 และนำเสนอเป็นที่รู้จักกันอย่างกว้างขวางมากขึ้นในปี 1996 (Kaplan และ Norton,
1996b)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในกระดาษนี้เรามุ่งเน้นการเผยแพร่นวัตกรรมโดยเฉพาะอย่างยิ่งคือความสมดุลScorecard ( BSC ) ในชุดของสิ่งพิมพ์ Kaplan และ Norton ( 1992 , 1993 , 1996a 1996b , ,4 .2544 ) ได้นำเสนอแนวคิดพื้นฐานแนวคิดพื้นฐานนี้ ผู้เขียนเหล่านี้ยังคุยทำไมบริษัท บีเอสซี ความต้องการ มันสามารถใช้สำหรับการและวิธีการที่ควรนำมาใช้ ที่การพัฒนาเครื่องมืออย่างชัดเจนมีการอุปนัย และการนำเสนอกรณีมีดังนี้ที่สำคัญที่จะรวมกันที่นี่ เพื่อบางขอบเขตแนวคิดได้พัฒนาแบบไดนามิกในองค์ประกอบด้านเนื้อหามีการเปลี่ยนแปลงระหว่างตอนที่ บีเอสซีเปิดตัวในปี 1992 และเป็นที่รู้จักอย่างแพร่หลาย การนำเสนอในปี 1996 ( Kaplan และ Norton ,1996b )