Open-ended responsesWe asked a seri

Open-ended responses
We asked a series of open-ended questions to elicit more detail
regarding the nature of operating in multi-network environments.
First, we asked survey respondents (i.e. CRS coordinators) to
articulate the specific areas that they found most challenging coordinating
with their CTU. The most prominent themes identified
from the responses following the qualitative analysis described
earlier included challenges related to: (a) the allocation and consolidation
of resources; (b) communications between networks;
(c) limited staff and funding to work on multiple trials;
(d) network-specific differences in regulations and SOP requirements;
(e) maintaining the quality of community engagement
efforts; and (f) substantive differences in protocol approval, activation
and implementation procedures2
.
Second, we asked CRS coordinators to describe areas where
multi-network affiliations allow for the consolidation and costsharing
of research functions based on their experiences at their
site. The majority (80%) of respondents at multi-network CRSs
reported that multi-network affiliations do allow for the consolidation
and cost-sharing of research functions. Thematically,
respondents indicated consolidation and cost-sharing could be
found in: (a) flexible staffing and movement of staff across networks
for protocol implementation; (b) common laboratory functions
and processes; (c) staff education and training; (d) outreach
and recruitment of study participants; (e) sharing of resources such
as vehicles, facilities, clinic materials, and equipment and security;
and (f) pharmacy operations.
Finally, we queried CRS coordinators about their suggestions
for increasing the efficiency or performance of multi-network
CRSs. Respondents indicated that streamlining standards and
requirements, including data management and reporting processes,
and utilizing common CRFs across networks could aid in
increasing efficiency and performance. From the CRS coordinators
perspective, this could be facilitated through the use of informatics
technologies to improve performance and efficiency,
including moving towards paperless data collection. Furthermore,
ensuring consistency of policies and procedures across networks,
as well as consolidating regulatory processes and harmonizing
oversight mechanisms across networks, were viewed as potential
sources for improvement.
The consolidation of protocol activation methods was also identified
by CRS coordinators as a means to increase efficiency and
improve performance, and it was consistently emphasized in combination
with suggestions for working under a single crossnetwork
coordinating centre. Reducing the duplication of effort
across networks, such as synchronizing lab procedures and
requirements across networks and by consolidating some services
at the sites, was commonly articulated as a means for increasing
efficiency. The creation of common budget and payment mecha-
2 Collectively, the system of networks develop and implement both therapeutic
and prevention clinical trials. In terms of approval processes, therapeutic
protocols are submitted to the clinical science review committee
(CSRC) and are usually reviewed earlier in their development. Prevention
protocols are submitted to the prevention science review committee
(PSRC) and are typically further along in their development. In addition,
there are differences between therapeutic and prevention protocols regarding
study product registration and acquisition, accrual targets and rates, and
projected study length. These differences are often magnified at CRSs
where both types are implemented.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คำตอบปลายเปิดเราถามชุดคำถามปลายเปิดเพื่อรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับธรรมชาติของการดำเนินงานในระบบเครือข่ายหลายครั้งแรก เราต้องตอบแบบ (เช่น CRS ผู้ประสานงาน)ปล้องเฉพาะพื้นที่ที่พวกเขาพบว่าส่วนใหญ่ท้าทายประสานงานกับ CTU ของพวกเขา รูปแบบโดดเด่นที่สุดที่ระบุจากการตอบสนองต่อไปวิเคราะห์คุณภาพที่อธิบายไว้ก่อนหน้านี้รวมความท้าทายที่เกี่ยวข้องกับ: (a) การปันส่วนและการรวมทรัพยากร (ข) การสื่อสารระหว่างเครือข่าย(ค) จำกัดพนักงานและเงินทุนการทำงานทดลองหลาย(d) ความแตกต่างเครือข่ายเฉพาะในกฎระเบียบและข้อกำหนด SOP(จ) การรักษาคุณภาพของการมีส่วนร่วมของชุมชนความพยายาม และความแตกต่างที่สำคัญ (f) ในการโพรโทคอลอนุมัติ เปิดใช้งานและการใช้งาน procedures2.ที่สอง เราถามผู้ประสานงาน CRS เพื่ออธิบายถึงพื้นที่ที่เข้าสังกัดเครือข่ายที่อนุญาตให้สำหรับการรวมบัญชีและ costsharingของงานวิจัยตามประสบการณ์ของพวกเขาที่พวกเขาเว็บไซต์ ส่วนใหญ่ (80%) ของผู้ตอบที่ Crs หลายเครือข่ายรายงานว่า การอนุญาตให้เข้าสังกัดเครือข่ายสำหรับการรวมบัญชีและการแบ่ง ปันต้นทุนของการทำงานวิจัย Thematicallyผู้ตอบระบุการรวมและการแบ่งปันต้นทุนอาจจะพบใน: (ก) พนักงานมีความยืดหยุ่นและการเคลื่อนไหวของพนักงานผ่านเครือข่ายสำหรับโพรโทคอลดำเนินการ (ข) ทั่วไปห้องปฏิบัติการฟังก์ชันและกระบวน การ (ค) พนักงานฝึกอบรม (ง) โครงการพัฒนาสรรหาผู้เข้าร่วมศึกษา และ (จ) การแบ่งปันทรัพยากรเช่นเป็นยานพาหนะ สิ่งอำนวยความสะดวก คลินิก วัสดุ อุปกรณ์ และความ ปลอดภัยและการดำเนินงานร้านขายยา (f)ในที่สุด เราสอบถามผู้ประสาน CRS เกี่ยวกับคำแนะนำของพวกเขาสำหรับการเพิ่มประสิทธิภาพหรือสมรรถนะของเครือข่ายCrs. ผู้ตอบระบุเครื่องหมายมาตรฐาน และความต้องการ รวมทั้งการจัดการข้อมูล และการรายงานกระบวนการและใช้ CRFs ทั่วไปผ่านเครือข่ายสามารถช่วยในการเพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิภาพ จากผู้ประสาน CRSทัศนมิติ นี้สามารถอำนวยความสะดวกผ่านการใช้สารสนเทศเทคโนโลยีเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพและประสิทธิภาพรวมทั้งย้ายไปยังเก็บข้อมูลกระดาษ นอกจากนี้ความสอดคล้องของนโยบายและกระบวนการข้ามเครือข่ายเป็นการรวมกระบวนการกำกับดูแลและกลมกล่อมเข้าชมกลไกกำกับดูแลผ่านเครือข่าย ที่มีศักยภาพแหล่งที่มาสำหรับการปรับปรุงนอกจากนี้ยังพบการรวมวิธีการเปิดใช้งานโพรโทคอลโดยผู้ประสานงาน CRS เป็นวิธีในการเพิ่มประสิทธิภาพ และปรับปรุงประสิทธิภาพ และมันถูกเน้นย้ำอย่างสม่ำเสมอร่วมข้อแนะนำสำหรับการทำงานภายใต้การ crossnetwork เดียวประสานงานศูนย์ ลดการซ้ำกันของความพยายามผ่านเครือข่าย เช่นตรงขั้นตอนการปฏิบัติ และความต้องการ ผ่านเครือข่าย และ โดยการรวมบริการบางอย่างเว็บไซต์ แก้ไขมักพูดชัดแจ้งเป็นวิธีสำหรับการเพิ่มมีประสิทธิภาพ การสร้างทั่วไปงบประมาณและชำระเงิน mecha-2 รวม ระบบเครือข่ายที่พัฒนา และทั้งรักษาและการทดลองทางคลินิกในการป้องกัน ในแง่ของกระบวนการอนุมัติ รักษาโปรโตคอลที่จะถูกส่งไปคณะกรรมการทางวิทยาศาสตร์รีวิว(CSRC) และมักจะมีการตรวจสอบก่อนหน้านี้ในการพัฒนาของพวกเขา การป้องกันการโปรโตคอลที่ส่งคณะกรรมการป้องกันการวิทยาศาสตร์รีวิว(PSRC) และเป็นไปตามพัฒนาการโดยทั่วไป นอกจากนี้มีความแตกต่างระหว่างการรักษา และโพรโทคอป้องกันเกี่ยวกับศึกษาการลงทะเบียนผลิตภัณฑ์ ชิ้นงานคงค้าง และการซื้อราคา พิเศษ และการศึกษาคาดการณ์ยาว ความแตกต่างเหล่านี้มักจะขยายที่ Crsซึ่งทั้งสองชนิดจะนำมาใช้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การตอบสนองที่เปิดกว้าง
เราถามชุดคำถามปลายเปิดให้ล้วงเอารายละเอียดเพิ่มเติม
เกี่ยวกับธรรมชาติของการดำเนินงานในสภาพแวดล้อมแบบหลายเครือข่าย.
ครั้งแรกที่เราถามผู้ตอบแบบสำรวจ (เช่นผู้ประสานงาน CRS) เพื่อ
เป็นปล้องพื้นที่เฉพาะที่พวกเขาพบว่าการประสานงานที่ท้าทายมากที่สุด
กับ CTU ของพวกเขา รูปแบบที่โดดเด่นที่สุดระบุ
จากการตอบสนองต่อไปนี้อธิบายการวิเคราะห์เชิงคุณภาพ
รวมถึงก่อนหน้านี้ความท้าทายที่เกี่ยวข้องกับ: (ก) การจัดสรรและการรวม
ของทรัพยากร (ข) การสื่อสารระหว่างเครือข่าย;
(c) จำกัด พนักงานและเงินทุนในการทำงานเกี่ยวกับการทดลองหลาย ๆ
(ง) ความแตกต่างเฉพาะเครือข่ายที่อยู่ในกฎระเบียบและข้อกำหนด SOP;
(จ) การรักษาคุณภาพของการมีส่วนร่วมของชุมชนใน
ความพยายาม; และ (ฉ) ความแตกต่างที่สำคัญในการอนุมัติโปรโตคอลการเปิดใช้งาน
และการดำเนินงาน procedures2
.
ประการที่สองเราถามผู้ประสานงาน CRS ที่จะอธิบายถึงพื้นที่ที่
เกี่ยวพันกับหลายเครือข่ายที่อนุญาตให้มีการรวมตัวและการ costsharing
ของฟังก์ชั่นการวิจัยบนพื้นฐานของประสบการณ์ของพวกเขาที่พวกเขา
เว็บไซต์ ส่วนใหญ่ (80%) ของผู้ตอบแบบสอบถามที่หลายเครือข่ายบ่อ
รายงานว่าเกี่ยวพันกับหลายเครือข่ายไม่อนุญาตให้มีการควบรวมกิจการ
และค่าใช้จ่ายร่วมกันของฟังก์ชั่นการวิจัย หัวเรื่อง
ผู้ตอบแบบสอบถามระบุการควบรวมกิจการและค่าใช้จ่ายร่วมกันอาจจะ
พบใน (ก) พนักงานที่มีความยืดหยุ่นและการเคลื่อนไหวของพนักงานทั่วทั้งเครือข่าย
สำหรับการดำเนินงานโพรโทคอ; (ข) ฟังก์ชั่นห้องปฏิบัติการทั่วไป
และกระบวนการ; (ค) การศึกษาพนักงานและการฝึกอบรม (ง) การเผยแพร่ประชาสัมพันธ์
และการรับสมัครผู้เข้าร่วมการศึกษา; (จ) การแบ่งปันทรัพยากรดังกล่าว
เป็นยานพาหนะ, ห้องประชุม, วัสดุคลินิกและอุปกรณ์และการรักษาความปลอดภัย
. และ (ฉ) การดำเนินงานร้านขายยา
ในที่สุดเราสอบถามผู้ประสานงานจำเกี่ยวกับคำแนะนำของพวกเขา
ในการเพิ่มประสิทธิภาพหรือประสิทธิภาพการทำงานของหลายเครือข่าย
บ่อ ตอบแบบสอบถามระบุว่าเพรียวลมมาตรฐานและ
ความต้องการรวมถึงการจัดการข้อมูลและการรายงานกระบวนการ
และการใช้ประโยชน์จาก CRFs ร่วมกันผ่านเครือข่ายสามารถช่วยในการ
เพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิภาพการทำงาน จาก CRS ประสานงาน
มุมมองนี้อาจจะอำนวยความสะดวกผ่านการใช้สารสนเทศ
เทคโนโลยีเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานและมีประสิทธิภาพ
รวมถึงการมุ่งไปสู่การเก็บรวบรวมข้อมูลไร้กระดาษ นอกจากนี้
การสร้างความมั่นใจความสอดคล้องของนโยบายและวิธีการข้ามเครือข่าย
เช่นเดียวกับการรวมกระบวนการกำกับดูแลและสอดคล้อง
กลไกการกำกับดูแลเครือข่ายที่ถูกมองว่าเป็นคนที่มีศักยภาพ
แหล่งที่มาสำหรับการปรับปรุง.
การรวมวิธีการเปิดใช้งานโปรโตคอลยังถูกระบุ
โดยผู้ประสานงาน CRS เป็นวิธีการเพิ่มประสิทธิภาพ และ
ปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานและได้รับการเน้นย้ำอย่างต่อเนื่องในการรวมกัน
มีข้อเสนอแนะสำหรับการทำงานภายใต้ crossnetwork เดียว
ศูนย์ประสานงาน ลดความซ้ำซ้อนของความพยายามที่
ผ่านเครือข่ายเช่นตรงกันขั้นตอนการห้องปฏิบัติการและ
ความต้องการผ่านเครือข่ายและการรวมบริการบางอย่าง
ที่เว็บไซต์ถูกรถบรรทุกทั่วไปว่าเป็นวิธีการสำหรับการเพิ่มขึ้น
อย่างมีประสิทธิภาพ การสร้างงบประมาณที่พบบ่อยและการชำระเงินกลไก
2 เรียกรวมกันว่าระบบการทำงานของเครือข่ายการพัฒนาและดำเนินการรักษาทั้ง
การทดลองทางคลินิกและการป้องกัน ในแง่ของกระบวนการอนุมัติ, การรักษา
โปรโตคอลถูกส่งไปยังคณะกรรมการตรวจสอบวิทยาศาสตร์การแพทย์คลินิก
(CSRC) และมักจะมีการทบทวนก่อนหน้านี้ในการพัฒนาของพวกเขา ป้องกัน
โปรโตคอลถูกส่งไปยังคณะกรรมการตรวจสอบการป้องกันวิทยาศาสตร์
(PSRC) และโดยทั่วไปจะมีต่อไปตามในการพัฒนาของพวกเขา นอกจากนี้ยัง
มีความแตกต่างระหว่างโปรโตคอลการรักษาและการป้องกันเกี่ยวกับการ
ลงทะเบียนผลิตภัณฑ์การศึกษาและการเข้าซื้อกิจการเป้าหมายคงค้างและอัตราและ
คาดว่าระยะเวลาในการศึกษา ความแตกต่างเหล่านี้มักจะขยายในบ่อ
ที่ทั้งสองประเภทจะดำเนินการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คำตอบปลายเปิดเราถามชุดของคำถามปลายเปิดเพื่อศึกษารายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับลักษณะของปฏิบัติการในสภาพแวดล้อมเครือข่ายหลายตอนแรกเราถามผู้ตอบแบบสอบถาม ( เช่น CRS ผู้ประสานงาน )ประกบพื้นที่ที่เฉพาะเจาะจงที่พบมากที่สุดที่ท้าทาย ประสานงานCTU . ที่โดดเด่นที่สุดรูปแบบที่ระบุจากการตอบสนองต่อการวิเคราะห์ อธิบายก่อนหน้านี้ ได้แก่ ความท้าทายที่เกี่ยวข้องกับ ( ก ) การจัดสรรและการรวมของทรัพยากร ( ข ) การสื่อสารระหว่างเครือข่าย( C ) และพนักงาน จำกัด ทุนทำงานในการทดลองหลาย ;( D ) เครือข่ายเฉพาะความแตกต่างใน กฎระเบียบ และข้อกำหนดสบ ;( จ ) การรักษาคุณภาพของงานชุมชนความพยายาม ; และ ( F ) ความแตกต่างที่สำคัญในการเห็นชอบพิธีสารและการใช้ procedures2.ประการที่สอง เราถาม CRS ผู้ประสานงานเพื่ออธิบายพื้นที่ที่ความผูกพันหลายเครือข่ายที่อนุญาตให้มีการรวมและ costsharingการทำงานวิจัยจากประสบการณ์ของพวกเขาที่พวกเขาเว็บไซต์ ส่วนใหญ่ ( 80% ) ของผู้ตอบแบบสอบถามที่ crss หลายเครือข่ายรายงานว่า หน่วยงานที่เกี่ยวข้อง หลายเครือข่าย ทำให้สามารถรวมและค่าใช้จ่ายร่วมกันของการทำงานวิจัย ใจ ,ผู้ตอบแบบสอบถามระบุว่ารวมและค่าใช้จ่ายอาจจะแบ่งปันพบใน : ( ก ) การยืดหยุ่นและการเคลื่อนไหวของพนักงานผ่านเครือข่ายสำหรับใช้งานโปรโตคอล ; ( b ) ฟังก์ชั่นทางห้องปฏิบัติการทั่วไปและกระบวนการ ; ( c ) การศึกษาพนักงานและการฝึกอบรม ; ( d ) การขยายและรับสมัครผู้เข้าร่วมการศึกษา ; ( E ) การแบ่งปันทรัพยากร เช่นเป็นยานพาหนะ เครื่อง วัสดุ คลินิก และอุปกรณ์และการรักษาความปลอดภัย( ฉ ) การปฏิบัติงานเภสัชกรรมสุดท้าย เราสอบถาม CRS ผู้ประสานงานเกี่ยวกับข้อเสนอแนะของพวกเขาเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของเครือข่าย หรือ มัลติcrss . ผู้ตอบแบบสอบถาม พบว่า มาตรฐาน และข่าวกรองความต้องการ รวมทั้งข้อมูลการจัดการและการรายงานกระบวนการและใช้ crfs ทั่วไปผ่านเครือข่ายสามารถช่วยเหลือในการเพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิภาพ จาก CRS ผู้ประสานงานมุมมองนี้สามารถติดตั้งผ่านการใช้เทคโนโลยีสารสนเทศเทคโนโลยีเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพและประสิทธิผลรวมทั้ง ไปเก็บข้อมูลที่ไร้กระดาษ นอกจากนี้ให้มั่นใจว่าสอดคล้องกับนโยบายและขั้นตอน ผ่านเครือข่ายรวมทั้งการรวบรวมกระบวนการและกฎระเบียบประสานเสียงหน้าที่กลไกข้ามเครือข่าย ถูกมองว่าศักยภาพแหล่งข้อมูลสำหรับการปรับปรุงรวมวิธีการเปิดใช้งานโปรโตคอลยังระบุโดยผู้ประสานงานจำนวนมากเป็นวิธีการที่จะเพิ่มประสิทธิภาพ และปรับปรุงประสิทธิภาพ และมันเป็นอย่างต่อเนื่องในการเน้นด้วยคำแนะนำสำหรับการทำงานภายใต้ crossnetwork เดี่ยวศูนย์บริการประสานงาน . การลดความซ้ำซ้อนของความพยายามผ่านเครือข่าย เช่นการ ขั้นตอน และแล็บความต้องการผ่านเครือข่ายและ โดยรวมมีบริการที่เว็บไซต์ซึ่งพูดชัดแจ้งเป็นวิธีการเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ การสร้างงบประมาณและกลไกการชำระเงิน - ทั่วไป2 โดยรวมแล้ว ระบบของเครือข่ายพัฒนาและใช้ทั้งผู้และป้องกันคลินิก . ในแง่ของกระบวนการอนุมัติ ผู้โปรโตคอลที่ถูกส่งไปยังคลินิกวิทยาศาสตร์คณะกรรมการตรวจสอบ( กว้างขวาง ) และมักจะตรวจสอบก่อนหน้านี้ในการพัฒนาของพวกเขา การป้องกันโปรโตคอล จะส่งให้คณะกรรมการตรวจสอบป้องกันวิทยาศาสตร์( psrc ) และโดยทั่วไปต่อไปในการพัฒนาของพวกเขา นอกจากนี้มีความแตกต่างระหว่างการรักษาและป้องกันเกี่ยวกับโปรโตคอลการลงทะเบียนผลิตภัณฑ์ การศึกษา การรับรู้เป้าหมายและอัตรา , และคาดยาวศึกษา ความแตกต่างเหล่านี้มักจะขยายใน crssซึ่งทั้งสองประเภทมีการใช้งาน