Trainer continues to present to tra

Trainer continues to present to trainees examples of issues which may be raised at regular communication meetings of EMP personnel/stakeholders:
Arrangement and organisation of drills for the future – identifying dates and times, scenarios and focus
Consideration of new emergency equipment and systems – such as communications systems, alarms, first attack fire-fighting equipment, protective equipment
Development of appropriate protocols, policies and procedures for nominated new, changed or on-going circumstances – to ensure plans remain ‘current’ and reflective of current workplace need
Arrangement of required training – in consultation with internal and or external training providers
Timing of workplace inspections (more on following slides) – especially inspections of emergency equipment, evacuation routes, assembly points, and identification of workplace risks, threats and hazards.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พี่เลี้ยงยังนำเสนอตัวอย่างการฝึกของปัญหาซึ่งอาจยกที่ประชุมสื่อสารปกติ EMP บุคลากร/เสีย: จัดเรียงและองค์กรของการฝึกซ้อมสำหรับอนาคต – ระบุวัน และเวลา สถานการณ์ และความ พิจารณาใหม่อุปกรณ์ฉุกเฉินและระบบเช่นระบบการสื่อสาร สัญญาณเตือน เพลิงอุปกรณ์ อุปกรณ์ป้องกันโจมตีก่อน พัฒนาโปรโตคอลสม กำหนดนโยบาย และวิธีเอ็นใหม่ เปลี่ยนแปลง หรือในสถานการณ์ – ให้แผนยังคง 'ปัจจุบัน' และสะท้อนของความต้องการทำงาน จัดฝึกอบรมจำเป็น – หารือกับผู้ให้บริการฝึกอบรมภายในและ หรือภายนอก ช่วงเวลาของการทำงานตรวจสอบ (เพิ่มเติมในต่อไปนี้ภาพนิ่ง) – โดยเฉพาะอย่างยิ่งการตรวจสอบอุปกรณ์ฉุกเฉิน เส้นทางการอพยพ จุดชุมนุม และระบุความเสี่ยงการทำงาน ภัยคุกคาม และอันตราย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เทรนเนอร์อย่างต่อเนื่องเพื่อนำเสนอตัวอย่างการฝึกอบรมของปัญหาซึ่งอาจจะเกิดขึ้นในการประชุมการสื่อสารปกติของบุคลากร EMP / ผู้มีส่วนได้เสีย:
การจัดการและการจัดฝึกซ้อมสำหรับอนาคต - วันและเวลาที่ระบุสถานการณ์และมุ่งเน้น
การพิจารณาของอุปกรณ์ฉุกเฉินใหม่และระบบ - เช่น ระบบการสื่อสารเตือนภัยการโจมตีอุปกรณ์ดับเพลิงแรกอุปกรณ์ป้องกัน
การพัฒนาของโปรโตคอลที่เหมาะสมนโยบายและขั้นตอนการเสนอชื่อเข้าชิงใหม่เปลี่ยนแปลงหรือที่กำลังสถานการณ์ - เพื่อให้แน่ใจว่าแผนการที่ยังคงอยู่ในปัจจุบันและการสะท้อนแสงของสถานที่ทำงานในปัจจุบันจำเป็นต้องมี
การจัดฝึกอบรมที่จำเป็น - ในการปรึกษาหารือกับผู้ให้การฝึกอบรมภายในและภายนอกหรือ
ระยะเวลาของการตรวจสอบสถานที่ทำงาน (เพิ่มเติมเกี่ยวกับต่อไปนี้สไลด์) - โดยเฉพาะอย่างยิ่งการตรวจสอบของอุปกรณ์ฉุกเฉินเส้นทางอพยพจุดชุมนุมและระบุความเสี่ยงในสถานที่ทำงาน, ภัยคุกคามและอันตราย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เทรนเนอร์ยังคงเสนอให้เข้ารับการฝึกอบรมตัวอย่างของปัญหาที่อาจจะขึ้นได้ปกติการสื่อสารการประชุมผู้มีส่วนได้เสียพนักงานบุคลากร / :
จัดองค์กรของการฝึกซ้อมเพื่ออนาคต–ระบุวันที่และเวลา , สถานการณ์และโฟกัส
พิจารณาอุปกรณ์ฉุกเฉินและระบบใหม่ๆ เช่น การสื่อสารและระบบเตือนก่อนการโจมตีอุปกรณ์ดับเพลิง ,การพัฒนาอุปกรณ์
ป้องกันของโปรโตคอลที่เหมาะสม นโยบาย และขั้นตอนการเสนอชื่อใหม่ เปลี่ยน หรือต่อสถานการณ์และเพื่อให้แน่ใจว่าแผนยังคง ' ปัจจุบัน ' และสะท้อนของปัจจุบันที่ทำงานต้องการ
จัดการอบรม–ในการปรึกษาหารือกับภายในและภายนอก
หรือผู้ให้บริการฝึกอบรมระยะเวลาของการตรวจสอบสถานที่ทำงาน ( เพิ่มเติมตามสไลด์ ) –โดยเฉพาะอย่างยิ่งการตรวจสอบอุปกรณ์ฉุกเฉินอพยพเส้นทาง จุดชุมนุม และระบุความเสี่ยงและภัยคุกคามและอันตราย