The methodology consists of two pri

The methodology consists of two primary components; an initial structured interview using a detailed survey entitled “Performance Measures and Decisions Survey”, followed by an expert workshop entitled “Performance Orientated
Decisions in the Irish Enterprise”. The structured interview using a detailed survey will for the purposes of this document be referred to as a survey. Surveys are seen to be the traditional method of gathering quantitative information from SMEs in the pursuit of research. However, this traditional method was insufficient in the pursuit of performance measures or decision-making scenarios due to the large volume of information. Five hundred and sixty eight performance measures were identified through literature review for use within the survey. At no point in the process were the measures relating to the marketing functions highlighted above any other department within the organisation. The survey examines the
performance measures by asking the owner-managers and practitioners to indicate the performance measures, which they consider vital to their organisation at an operational level. This was carried out in fifty companies both nationally and
internationally, with owner-managers, company heads and/or company founders. The findings were subsequently compiled in order of importance. However, it was not possible to successfully apply the granularity necessary in the questioning in order to extract a definitive group of top measures.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิธีการประกอบด้วยสององค์ประกอบหลัก; สัมภาษณ์เริ่มต้นโดยใช้การสำรวจรายละเอียดเรื่อง "การวัดประสิทธิภาพและการตัดสินใจการสำรวจ" ตามด้วยการประชุมเชิงปฏิบัติการผู้เชี่ยวชาญเรื่อง "ผลการดำเนินงานปรับ
การตัดสินใจในองค์กรไอริช" สัมภาษณ์โดยใช้การสำรวจจะมีรายละเอียดสำหรับวัตถุประสงค์ของเอกสารนี้จะเรียกว่าการสำรวจการสำรวจจะเห็นว่าเป็นวิธีการแบบดั้งเดิมของการรวบรวมข้อมูลเชิงปริมาณจาก SMEs ในการแสวงหาของการวิจัย แต่วิธีการแบบดั้งเดิมนี้ไม่เพียงพอในการแสวงหามาตรการการปฏิบัติงานหรือการตัดสินใจสถานการณ์เนื่องจากปริมาณของข้อมูลที่มีขนาดใหญ่ 568 มาตรการที่มีประสิทธิภาพได้รับการระบุถึงการทบทวนวรรณกรรมสำหรับการใช้งานภายในการสำรวจที่จุดในกระบวนการไม่มีการมาตรการที่เกี่ยวข้องกับฟังก์ชั่นการตลาดที่เน้นไปแผนกอื่น ๆ ภายในองค์กร การสำรวจตรวจสอบการวัดประสิทธิภาพ
โดยขอให้เจ้าของผู้จัดการและผู้ปฏิบัติงานที่จะแสดงให้เห็นการวัดประสิทธิภาพที่พวกเขาพิจารณาที่สำคัญให้กับองค์กรของพวกเขาในระดับการดำเนินงานนี้ได้รับการดำเนินการในห้าสิบ บริษัท ทั้งในประเทศและต่างประเทศ
กับเจ้าของผู้จัดการหัว บริษัท และ / หรือผู้ก่อตั้ง บริษัท ผลการวิจัยที่ถูกรวบรวมมาในลำดับความสำคัญ แต่มันเป็นไปไม่ได้ที่จะประสบความสำเร็จในการใช้เมล็ดที่จำเป็นในการซักถามเพื่อสกัดกลุ่มที่ชัดเจนของมาตรการด้านบน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วิธีการประกอบด้วยส่วนหลักสอง "ประสิทธิภาพของมาตรการและตัดสินใจสำรวจ" ตาม ด้วยการประชุมเชิงปฏิบัติการผู้เชี่ยวชาญได้รับได้รับการสัมภาษณ์มีโครงสร้างเริ่มต้นที่ใช้การสำรวจโดยละเอียด "ประสิทธิภาพ Orientated
ตัดสินใจในองค์กรไอริช" การสัมภาษณ์แบบมีโครงสร้างใช้การสำรวจโดยละเอียดจะเพื่อจุดประสงค์ของเอกสารนี้อ้างถึงเป็นการสำรวจ การสำรวจจะเห็นเป็น รูปแบบดั้งเดิมของการรวบรวมข้อมูลเชิงปริมาณจาก SMEs ในการแสวงหางานวิจัย อย่างไรก็ตาม วิธีการแบบดั้งเดิมนี้ไม่เพียงพอในการแสวงหาวัดหรือสถานการณ์ตัดสินใจเนื่องจากข้อมูลจำนวนมาก วัดห้าร้อยหกแปดได้ระบุถึงการทบทวนวรรณกรรมสำหรับใช้ภายในแบบสำรวจ จุดในกระบวนการไม่ได้มาตรการที่เกี่ยวข้องกับฟังก์ชันการตลาดเน้นบริการแผนกอื่น ๆ ภายในองค์กร การสำรวจตรวจสอบการ
วัด โดยขอให้เจ้าของผู้จัดการและผู้ระบุมาตรการประสิทธิภาพ ซึ่งจะพิจารณาความสำคัญต่อองค์กรของตนในระดับปฏิบัติการ นี้ถูกทำใน 50 บริษัททั้งผลงาน และ
นานาชาติ มีเจ้าของผู้จัดการ บริษัทหัวและ/หรือผู้ก่อตั้งบริษัท ผลการวิจัยได้มารวบรวมลำดับความสำคัญ อย่างไรก็ตาม ไม่สามารถใช้ส่วนประกอบที่จำเป็นในการตั้งคำถามเพื่อแยกกลุ่มทั่วไปของวัดด้านบนเสร็จเรียบร้อย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วิธีการที่ประกอบด้วยสองส่วนประกอบหลักการให้ สัมภาษณ์ แบบโครงสร้างครั้งแรกที่ใช้การสำรวจโดยละเอียดที่ได้รับ"การสำรวจการทำงานและมาตรการการตัดสินใจ"ตามด้วยการประชุมเชิงปฏิบัติการที่มีความเชี่ยวชาญมีสิทธิได้รับ"การตัดสินใจในแบบตะวันออก
ซึ่งจะช่วยเพิ่ม ประสิทธิภาพ ขององค์กรในแบบไอริช" การให้ สัมภาษณ์ แบบโครงสร้างโดยใช้การสำรวจความคิดเห็นโดยละเอียดที่จะให้ใช้เพื่อวัตถุประสงค์ของเอกสารนี้จะเรียกว่าเป็นการสำรวจความคิดเห็นจากการสำรวจพบว่าในการเป็นวิธีการแบบดั้งเดิมของการเก็บรวบรวมข้อมูลในเชิงปริมาณจากธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อมหรือ SMEs ในการไล่ตามที่มีการวิจัย แต่ถึงอย่างไรก็ตามวิธีการแบบดั้งเดิมแห่งนี้ไม่เพียงพอในการติดตามสถานการณ์ของการตัดสินใจหรือวัด ประสิทธิภาพ เนื่องจากในการปรับระดับเสียงขนาดใหญ่ของข้อมูล ห้าร้อยหกสิบแปดวัด ประสิทธิภาพ ได้รับการระบุว่าผ่านการตรวจสอบเอกสารสำหรับใช้งาน ภายใน การสำรวจได้ที่ไม่มีจุดในกระบวนการที่มีมาตรการที่เกี่ยวข้องกับการตลาดจะทำหน้าที่ถูกไฮไลท์ให้เด่นชัดขึ้นเหนือกรมอื่นใด ภายใน องค์กรได้ การสำรวจความคิดเห็นนี้จะตรวจสอบมาตรการ
ซึ่งจะช่วยปรับปรุง ประสิทธิภาพ ด้วยการถามเจ้าของผู้จัดการและผู้ประกอบการแสดงวัด ประสิทธิภาพ ซึ่งพวกเขาได้พิจารณาความสำคัญต่อองค์กรของพวกเขาในระดับการทำงานที่โรงแรมแห่งนี้เป็นการกระทำในห้าสิบบริษัททั้งในระดับชาติและในระดับสากลพร้อมด้วยเจ้าของ
- ผู้จัดการบริษัทหัวโกนและ/หรือบริษัทผู้ก่อตั้ง ผลที่ได้รวบรวมไว้ในการสั่งซื้อมีความสำคัญ ภายหลัง แต่ถึงอย่างไรก็ตามยังเป็นเรื่องที่เป็นไปได้ไม่ใช่มาขอย่อยที่จำเป็นในการตั้งคำถามหรือข้อสงสัยต่อในการสั่งซื้อเพื่อดึงกลุ่มที่ดีเยี่ยมของมาตรการด้านบนสำเร็จแล้ว