A Project Schedule is created to ou

A Project Schedule is created to outline and define the work to be done and define the timeline for the project. This Excel schedule “template” includes the Project Management tasks required to manage a project from concept to completion. It is only one of the inputs necessary to produce a Project Schedule that can be used to effectively manage a project. Other documents may include the SDLC and other product specific information.

This template does not represent all of the work necessary to produce a product or a service. Detailed tasks necessary to produce deliverables for any specific project should to be added in sections (phases) of the final project schedule.

Careful thought on the part of the Project Manager, Project Lead, and Project Team is necessary to ensure that all aspects of the project are properly documented.

To start the schedule, enter the project name.
Replace the rows that are red with the detailed tasks for the project.
When adding rows for additional tasks, copy the calculated fields and paste them into the new row, this will copy the calculation for you. Add additional rows above the rows in blue to ensure that calculations stay correct. (Calculated fields are grey.)
Delete any tasks in the template that do not pertain to your project. DO NOT delete any of the Phases.
Next, enter the estimated hours and the targeted completion date.
When the team has been defined enter the person responsible for each task.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กำหนดการโครงการสร้างเค้าร่าง และกำหนดงานให้ทำ และกำหนดเส้นเวลาสำหรับโครงการ ตาราง Excel นี้ "ต้นแบบ" ประกอบด้วยงานจัดการโครงการต้องจัดการโครงการจากแนวคิดจนเสร็จสมบูรณ์ มันเป็นเพียงหนึ่งในปัจจัยการผลิตที่จำเป็นในการสร้างตารางเวลาโครงการที่ใช้ในการจัดการโครงการอย่างมีประสิทธิภาพ เอกสารอื่น ๆ อาจรวมถึงการ SDLC และข้อมูลเฉพาะของผลิตภัณฑ์อื่น แม่แบบนี้แสดงถึงงานที่จำเป็นในการผลิตผลิตภัณฑ์หรือบริการทั้งหมด รายละเอียดงานผลิต deliverables สำหรับโครงการเฉพาะควรจะเพิ่มในส่วน (ระยะ) กำหนดการโครงการขั้นสุดท้ายความคิดว่า ในส่วนของผู้จัดการโครงการ โครงการนำ และทีมงานโครงการมีความจำเป็นเพื่อให้แน่ใจว่า ทุกด้านของโครงการจะถูกจัด เริ่มกำหนดการ ป้อนชื่อโครงการแทนแถวที่มีสีแดงกับงานรายละเอียดโครงการเมื่อมีการเพิ่มแถวในงานเพิ่มเติม คัดลอกฟิลด์ที่คำนวณ และวางลงในแถวใหม่ นี้จะคัดลอกการคำนวณหา เพิ่มเติมแถวเหนือแถวที่เป็นสีน้ำเงินเพื่อให้แน่ใจว่า คำนวณอยู่ถูกต้อง (ฟิลด์ที่คำนวณได้จะเป็นสีเทา)ลบงานในแบบที่ไม่เกี่ยวข้องกับโครงการของคุณ ไม่ลบใด ๆ ของระยะการถัดไป ป้อนชั่วโมงที่ประเมินและวันสิ้นสุดเป้าหมายเมื่อมีการกำหนดทีมงาน ป้อนผู้รับผิดชอบแต่ละงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กำหนดการโครงการถูกสร้างขึ้นเพื่อร่างและกำหนดงานที่จะทำและกำหนดระยะเวลาสำหรับโครงการ นี้กำหนดการ Excel "แม่" รวมถึงงานการบริหารจัดการโครงการที่จำเป็นในการจัดการโครงการจากแนวคิดที่จะเสร็จสิ้น มันเป็นเพียงหนึ่งในปัจจัยการผลิตที่จำเป็นในการผลิตกำหนดการโครงการที่สามารถนำมาใช้เพื่อประสิทธิภาพในการจัดการโครงการ เอกสารอื่น ๆ อาจรวมถึง SDLC และผลิตภัณฑ์อื่น ๆ ข้อมูลที่เฉพาะเจาะจง. แม่แบบนี้ไม่ได้เป็นตัวแทนของการทำงานที่จำเป็นในการผลิตสินค้าหรือบริการ งานละเอียดที่จำเป็นในการผลิตการส่งมอบสำหรับโครงการที่เฉพาะเจาะจงใด ๆ ควรที่จะเพิ่มในส่วน (เฟส) ของตารางโครงการสุดท้าย. คิดระวังในส่วนของ Project Manager, ตะกั่วโครงการและโครงการทีมเป็นสิ่งที่จำเป็นเพื่อให้แน่ใจว่าทุกแง่มุมของ โครงการมีเอกสารถูกต้อง. ในการเริ่มต้นตารางการป้อนชื่อโครงการ. แทนที่แถวที่มีสีแดงกับงานที่มีรายละเอียดของโครงการ. เมื่อเพิ่มแถวสำหรับงานเพิ่มเติมคัดลอกสาขาคำนวณและวางลงในแถวใหม่นี้จะ คัดลอกคำนวณสำหรับคุณ เพิ่มแถวเพิ่มเติมด้านบนแถวสีฟ้าเพื่อให้แน่ใจว่าการคำนวณที่ถูกต้องอยู่ (สาขาจากการคำนวณเป็นสีเทา.) ลบงานใด ๆ ในแม่แบบที่ไม่ได้เกี่ยวข้องกับโครงการของคุณ อย่าลบใด ๆ ของขั้นตอน. ถัดไปป้อนชั่วโมงโดยประมาณและจะแล้วเสร็จวันที่กำหนดเป้าหมาย. เมื่อทีมงานได้รับการกำหนดใส่ผู้รับผิดชอบสำหรับแต่ละงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตารางโครงการสร้างขึ้นเพื่อร่างและกำหนดงานที่จะต้องทำและกำหนดระยะเวลาของโครงการ นี้ Excel ตาราง " แม่แบบ " รวมถึงการบริหารงานต้องจัดการโครงการจากแนวคิดที่จะเสร็จสิ้น มันเป็นเพียงหนึ่งในปัจจัยการผลิตที่จำเป็นในการผลิตตารางโครงการที่สามารถใช้เพื่อจัดการโครงการอย่างมีประสิทธิภาพเอกสารอื่น ๆอาจรวมถึง SDLC และผลิตภัณฑ์อื่น ๆ โดยเฉพาะข้อมูล

แม่แบบนี้ไม่แสดงทั้งหมดของงานที่จำเป็นในการผลิตสินค้าหรือบริการ งานรายละเอียดที่จำเป็นเพื่อผลิตส่งมอบให้โครงการที่เฉพาะเจาะจงใด ๆ ควรที่จะเพิ่มในส่วน ( ขั้นตอน ) ของตารางโครงการสุดท้าย

ระวังว่า ในส่วนของโครงการผู้จัดการโครงการ ตะกั่วและทีมงานโครงการที่จำเป็นเพื่อให้แน่ใจว่าทุกด้านของโครงการ มีเอกสารถูกต้อง

เริ่มต้นตารางให้ใส่ชื่อโครงการ .
แทนแถวที่แดงกับงานรายละเอียดโครงการ .
เมื่อเพิ่มแถวสำหรับงานคำนวณเขตข้อมูลเพิ่มเติม , คัดลอกและวางลงในแถวใหม่ นี้จะคัดลอกคำนวณสำหรับคุณเพิ่มแถวเหนือแถวสีฟ้าเพื่อให้แน่ใจว่า การคำนวณอยู่ที่ถูกต้อง ( เขตข้อมูลที่คำนวณเป็นสีเทา )
ลบงานในแม่แบบที่ไม่ได้เกี่ยวข้องกับโครงการของคุณ ไม่ต้องลบใด ๆของขั้นตอน .
ต่อไปป้อนประมาณชั่วโมงและวันที่เสร็จสมบูรณ์เป้าหมาย .
เมื่อทีมได้นิยามระบุผู้รับผิดชอบแต่ละงาน