Starbucks tried to position themsel

Starbucks tried to position themselves as a premium product in the coffee industry bycreating a high standard, introducing innovative products and providing excellent service.Schultz knew how perishable coffee was and they were so fanatical about quality control,and hence they carefully monitored each and every step of coffee production. They boughtdark-roast, whole bean coffee from places like Sumatra, Kenya, Ethiopia and Costa Rica;roasted them in their own plants; and sold only through company-owned stores (refer casestudy). They used total quality management (TQM) in which all company’s people areconstantly involved in improving the quality of products (Kanji, 1996). Usage of nonfat milk and introduction of Frappuccino made a significant presence in the balance sheet of Starbucks. Moreover, they provided seasonal offerings, such as strawberry and creamFrappuccino in the summer and gingerbread latte in Christmas, were introduced. Graduallyfood items such as cookies, pastries, sandwiches and salads made their way into the stores(ibid.). Later they went on to develop new products with other companies. This shows howcautious Starbucks was to keep their standard high and maintain their premium qualityimage.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สตาร์บัคส์พยายามจะวางตำแหน่งตัวเองเป็นสินค้าพรีเมี่ยมใน bycreating อุตสาหกรรมกาแฟเป็นมาตรฐานสูง แนะนำผลิตภัณฑ์ใหม่ ๆ และการให้บริการ Schultz รู้ว่าเปื่อยได้กาแฟถูกพวกนั้นบ้าควบคุมคุณภาพ และดังนั้น พวกเขาอย่างระมัดระวังตรวจสอบทุกขั้นตอนของการผลิตกาแฟ พวกเขา boughtdark ย่าง ทั้งถั่วกาแฟจากสถานที่เช่นเกาะสุมาตรา เคนยา เอธิโอเปีย และคอสตาริกา ย่างนั้นในพืชของตนเอง และขายผ่านร้านของบริษัท (ดู casestudy) เท่านั้น พวกเขาใช้การจัดการคุณภาพรวม (TQM) ใน areconstantly คนของบริษัททั้งหมดที่เกี่ยวข้องในการปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ (ตัว 1996) ใช้นม nonfat และแนะนำ Frappuccino ทำสถานะสำคัญในงบดุลของสตาร์บัคส์ นอกจากนี้ พวกเขาให้มีนำเสนอตามฤดูกาล สตรอเบอร์รี่และ creamFrappuccino ในลาเต้ร้อน และขนมปังขิงในวันคริสต์มาส สินค้า Graduallyfood เช่นคุกกี้ ขนมปัง แซนวิช และสลัดทำทางของพวกเขาเป็น stores(ibid.) ภายหลังพวกเขาไปในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่กับบริษัทอื่น ๆ นี้แสดง howcautious สตาร์บัคส์มีความมาตรฐานสูง และรักษา qualityimage ของพรีเมี่ยม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สตาร์บัพยายามที่จะวางตำแหน่งตัวเองเป็นผลิตภัณฑ์พรีเมี่ยมในอุตสาหกรรมกาแฟ bycreating มีมาตรฐานสูงแนะนำนวัตกรรมผลิตภัณฑ์และการให้บริการที่ดีเยี่ยม service.Schultz รู้ว่ากาแฟเป็นที่เน่าเสียง่ายและพวกเขาคลั่งมากเกี่ยวกับการควบคุมคุณภาพและด้วยเหตุนี้พวกเขาอย่างระมัดระวังตรวจสอบทุกขั้นตอน ของการผลิตกาแฟ พวกเขา boughtdark-ย่างเมล็ดกาแฟทั้งจากสถานที่เช่นเกาะสุมาตราเคนยาเอธิโอเปียและคอสตาริกา; คั่วพวกเขาในโรงงานของตัวเอง และขายผ่านร้านค้าเฉพาะ บริษัท ที่เป็นเจ้าของ (ดูกรณีศึกษา) พวกเขาใช้การจัดการคุณภาพรวม (TQM) ซึ่งคนของ บริษัท ฯ ทุกคนที่เกี่ยวข้อง areconstantly ในการปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ (คันจิ, 1996) การใช้งานของนมไม่มีน้ำมันและการแนะนำของ Frappuccino ทำให้ความหมายอยู่ในงบดุลของสตาร์บั นอกจากนี้พวกเขาให้การเสนอขายตามฤดูกาลเช่นสตรอเบอร์รี่และ creamFrappuccino ลาเต้ในช่วงฤดู​​ร้อนและขนมปังขิงในวันคริสต์มาสถูกนำมาใช้ รายการ Graduallyfood เช่นคุกกี้, ขนมอบ, แซนวิชและสลัดที่ทำทางของพวกเขาเข้าไปในร้านค้า (อ้างแล้ว.) ต่อมาพวกเขาไปในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ที่มี บริษัท อื่น ๆ นี้แสดงให้เห็น howcautious Starbucks ก็เพื่อให้พวกเขามีมาตรฐานสูงและรักษา qualityimage พรีเมี่ยมของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สตาร์บัคส์พยายามตำแหน่งตัวเองเป็นผลิตภัณฑ์พิเศษในอุตสาหกรรมกาแฟ bycreating มาตรฐานสูง ขอแนะนำนวัตกรรมผลิตภัณฑ์และการให้บริการที่เป็นเลิศ Schultz รู้วิธีแบบ กาแฟและพวกเขาก็คลั่งเกี่ยวกับการควบคุมคุณภาพและด้วยเหตุนี้พวกเขาตรวจสอบอย่างละเอียดทุกขั้นตอนของการผลิตกาแฟ พวกเขา boughtdark เนื้อย่างกาแฟถั่วทั้ง จาก สถานที่ เช่น สุมาตรา เคนยา เอธิโอเปีย และคอสตาริกา ; ย่างพวกเขาในพืชของพวกเขาเอง และขายผ่านบริษัทที่เป็นเจ้าของร้าน ( หมายถึงเฉพาะกรณี ) พวกเขาใช้ในการจัดการคุณภาพโดยรวม ( TQM ) ซึ่งผู้คนจากทุกบริษัท areconstantly มีส่วนร่วมในการปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ ( คันจิ , 1996 )การใช้นมไขมันต่ำ และการแนะนำของแฟรบปูชิโน่ ทำตนสำคัญในงบดุลของสตาร์บัคส์ นอกจากนี้พวกเขาให้ข้อเสนอตามฤดูกาล เช่น สตรอเบอรี่ และ creamfrappuccino ในฤดูร้อน และขนมปังขิง ลาเต้ ในวันคริสต์มาส ได้รู้จัก graduallyfood รายการ เช่น คุกกี้ ขนมปัง แซนด์วิช และสลัดที่ทำทางของพวกเขาเข้าไปในร้าน ( อ้างแล้ว )ต่อมาพวกเขาก็จะพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่กับ บริษัท อื่น ๆ นี้แสดงให้เห็น howcautious Starbucks คือ รักษามาตรฐานสูง และรักษา qualityimage
พรีเมี่ยมของพวกเขา