FOREWORDOne of the measures of succ

FOREWORD
One of the measures of success of our Civil Service is our responsiveness to the
changing needs and circumstances of Hong Kong. We are learning how to work with a
fully elected legislature and how to deliver new and improved services demanded by a
more affluent and sophisticated community. We have become more open and
accountable, and have committed ourselves to specific standards of performance against
which the public can gauge what they can and should expect from us. Such
responsiveness and adaptability call for an enormous amount of resilience, dedication
and skill from all of us. We must ensure that our human resource management (HRM)
practices develop even further the commitment and performance of civil servants.
Each one of us have a role to play in meeting the challenge of improving our HRM
practices and maintaining a dynamic and progressive approach to managing people.
This Guide to Human Resource Management not only encapsulates the vision and
guiding principles of how we intend to manage people in the future, but also provides a
practical tool to assist us all in realizing that vision.
The Hong Kong Civil Service is one of the best in the world, and people are Hong
Kong's most precious assets. I hope colleagues will make the most of this Guide to
upgrade the value of our "assets" and uphold the high reputation of our Civil Service.
Michael C. C. SZE
Secretary for the Civil Service

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คำปรารภ
มาตรการหนึ่งของความสำเร็จของข้าราชการพลเรือนของเราคือการตอบสนองของเราที่จะ
ตอบสนองความต้องการที่เปลี่ยนแปลงและสถานการณ์ของฮ่องกง เราจะเรียนรู้วิธีการทำงานร่วมกับ
สมาชิกสภานิติบัญญัติได้รับการเลือกตั้งอย่างเต็มที่และวิธีการส่งมอบบริการใหม่และการปรับปรุงการเรียกร้องโดย
ชุมชนที่ร่ำรวยมากขึ้นและมีความซับซ้อน เราได้กลายเป็นเปิดกว้างมากขึ้นและ
มีความรับผิดชอบและมีความมุ่งมั่นตัวเองเพื่อมาตรฐานเฉพาะของประสิทธิภาพการทำงานกับ
ที่ประชาชนสามารถวัดสิ่งที่พวกเขาสามารถและควรจะคาดหวังจากเรา เช่น
การตอบสนองและปรับตัวสำหรับการโทรจำนวนมหาศาลของความยืดหยุ่นของการอุทิศตน
และทักษะจากพวกเราทุกคน เราต้องมั่นใจว่าการจัดการทรัพยากรมนุษย์ของเรา (HRM)
การปฏิบัติที่พัฒนาให้ดียิ่งขึ้นความมุ่งมั่นและการปฏิบัติงานของข้าราชการ.
หนึ่งของเราแต่ละคนมีบทบาทในการประชุมความท้าทายของการปรับปรุงการบริหารทรัพยากรมนุษย์ของเรา
การปฏิบัติและการรักษาวิธีการแบบไดนามิกและมีความก้าวหน้าในการจัดการ คน.
คู่มือการบริหารทรัพยากรมนุษย์นี้ไม่เพียง แต่ความสุนทรีย์วิสัยทัศน์และ
หลักการของวิธีการที่เราตั้งใจที่จะจัดการคนในอนาคต แต่ยังมี
เครื่องมือในทางปฏิบัติที่จะช่วยให้พวกเราทุกคนในการตระหนักถึงวิสัยทัศน์ที่.
ฮ่องกงข้าราชการพลเรือนเป็นหนึ่งใน ที่ดีที่สุดในโลกและผู้คนที่ฮ่องกง
สินทรัพย์ที่มีค่าที่สุดของฮ่องกง ฉันหวังว่าเพื่อนร่วมงานจะทำให้มากที่สุดของคู่มือนี้เพื่อ
อัพเกรดค่าของ "สินทรัพย์" ของเราและรักษาชื่อเสียงสูงของข้าราชการพลเรือน. ของเรา
ไมเคิลซีซี SZE
เลขานุการของข้าราชการพลเรือน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คำนำมาตรการหนึ่งของความสำเร็จของข้าราชการพลเรือน ของเราคือการตอบสนองของเราให้การเปลี่ยนแปลงความต้องการและสถานการณ์ของฮ่องกง เราเรียนรู้วิธีการทำงานกับการเลือกตั้งรัฐสภาอย่างเต็มที่ และวิธีการให้บริการใหม่และการปรับปรุงที่เรียกร้องโดยเพิ่มเติมที่ร่ำรวยและมีความซับซ้อนของชุมชน เราได้กลายเป็นเปิดมากขึ้นรับผิดชอบ และมีความมุ่งมั่นตัวเองเพื่อมาตรฐานที่เฉพาะเจาะจงของประสิทธิภาพกับซึ่งประชาชนสามารถวัดสิ่งที่พวกเขาสามารถและควรคาดหวังจากเรา เช่นการตอบสนองและการปรับตัวเรียกยอดเงินใหญ่หลวงของความยืดหยุ่นและทนทาน การอุทิศตนและทักษะจากพวกเราทุกคน เราต้องแน่ใจว่า การจัดการทรัพยากรมนุษย์ ( HRM )การปฏิบัติพัฒนายิ่งขึ้น ความผูกพัน และสมรรถนะของข้าราชการเราทุกคนมีบทบาทในการเล่นในความท้าทายของการประชุมการปรับปรุงการบริหารทรัพยากรมนุษย์ของเราการปฏิบัติและการรักษาวิธีการแบบไดนามิกและก้าวหน้าในการบริหารคนคู่มือการจัดการทรัพยากรมนุษย์ไม่เพียง แต่ห่อหุ้มวิสัยทัศน์และหลักการของวิธีที่เราตั้งใจที่จะจัดการคนในอนาคต แต่ยังให้บริการเครื่องมือในทางปฏิบัติที่จะช่วยเราในการตระหนักถึงวิสัยทัศน์ที่ข้าราชการพลเรือนที่ฮ่องกงเป็นหนึ่งในดีที่สุดในโลก และคนฮ่องกงฮ่องกงมีค่าที่สุดสินทรัพย์ ฉันหวังว่าเพื่อนร่วมงานจะให้มากที่สุดของแผนที่นี้ปรับค่าของ " ทรัพย์สิน " และรักษาชื่อเสียงสูงของพลเรือนของเราไมเคิล ซี. ซี ซีเลขานุการสำหรับข้าราชการพลเรือน