The Front of House Managers were mo

The Front of House Managers were more conscious in coordinating with the Back of House Manager regarding availability of all products in the menu (from “more often” to “always”); ensuring orderliness and completeness of table set-up (from “more often” to “always”); ensuring availability of food server/guest relations staff/cashier during peak hours (from “more often” to “always”).
The Back of House Managers became more focused on standard preparation and cooking procedures of the products, speed in preparation, product quality standards and presentation, hygienic and sanitary presentation/storage of products, FIFO procedures, availability of stocks/ingredients (from “more often” to “always”).
The Food servers started to completely and legibly fill up the order slips (from “more often” to “always”); employing a product oriented service when presenting the orders to the guests (from “more often” to “always”); mentioning to the guest how much money they received upon payment (from “more often” to “always”); thanking the guest and asking for repeat business (from “more often” to “always”); when handling complaints, listening more actively, empathizing, gathering facts accurately, repeating the data, apologizing, deciding on a course of action and giving feedback to the guest (“from more often” to “always”).
The guest relations staff from more often shifted to always leading guests to their tables.
The party specialists, aside from hosting parties started handling party inquiries and bookings more effectively (from “sometimes” to “more often”) taking orders and processing billing out (from “often” to “more often”); doing the serving, bussing, table setting as needed after doing his/her main tasks (from “often” to “always”); serving food and beverage to guests (from “often” to “always”); thanking the guests and asking for repeat business (from “often” to “always”); when handling complaints, listening more actively, empathizing, gathering facts accurately, repeating the data, apologizing, deciding on a course of action and giving feedback to the guest (from “often” to “always”).
The cashiers enforced the policy of counting the change fund and keeping money inside the till safe and secure (from “more often” to “always”); processing dine-in transactions by punching accurate orders of guests on the POS system and doing swift transactions of guests billing out (from “more often” to “always”); processing carry out transactions by consistently following the standard service steps (from “more often” to “always”); accomplishing the cashier’s reports/forms concerning money and transaction for the day (from “more often” to “always”).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ด้านหน้าของบ้านผู้จัดการมีสติในการประสานงานกับด้านหลังของบ้านจัดการเกี่ยวกับความพร้อมของผลิตภัณฑ์ทั้งหมดในเมนู (จาก "บ่อย" "เสมอ"); เป็นระเบียบเรียบร้อยและความสมบูรณ์ของการตั้งค่าตาราง (จาก "บ่อย" "เสมอ"); ความพร้อมของอาหารเซิร์ฟเวอร์/พักความสัมพันธ์พนักงาน/พนักงานในช่วงเวลา (จาก "บ่อย" "เสมอ") ผู้จัดการบ้านของหลังกลายเป็นเน้นเตรียมมาตรฐานและขั้นตอนการทำอาหารของผลิตภัณฑ์ ความเร็วในการเตรียมการ มาตรฐานคุณภาพผลิตภัณฑ์ และนำเสนอ สุขอนามัย และสุขาภิบาลเสนอเก็บผลิตภัณฑ์ กระบวนการ FIFO ของหุ้น/วัตถุดิบ (จาก "บ่อย" "เสมอ") เริ่มทำอาหารให้สมบูรณ์ และชัดเจนเต็มใบสั่ง (จาก "บ่อย" "เสมอ"); ใช้ผลิตภัณฑ์มุ่งเน้นบริการเมื่อนำใบสั่งกับแขก (จาก "บ่อย" "เสมอ"); เสนอแนะให้แขกจำนวนเงินที่ได้รับการชำระเงิน (จาก "บ่อย" "เสมอ"); ขอบคุณแขกและขอให้ธุรกิจซ้ำ (จาก "บ่อย" "เสมอ"); การตัดสินใจในการจัดการข้อร้องเรียน ฟังอย่างแข็งขันมากขึ้น empathizing รวบรวมข้อเท็จจริงถูกต้อง ทำซ้ำข้อมูล apologizing หลักสูตรมีการดำเนินการและให้คำติชมจากผู้ "จากบ่อย" "เสมอ") ประสานความสัมพันธ์ของผู้เข้าพักจากเพิ่มเติมมักจะเลื่อนขึ้นไปจะนำท่านไปตาราง บุคคลผู้เชี่ยวชาญ นอกเหนือจากโฮสติ้งฝ่ายเริ่มการจัดการบุคคลและมีประสิทธิภาพมากขึ้น (จาก "บางครั้ง" กับ "มัก") การสั่งและการประมวลผลการเรียกเก็บเงินออก (จาก "มักจะ" ไป "มัก"); ทำอาหาร bussing ตารางการตั้งค่าตามความจำเป็นหลังจากการทำงานหลักของตน (จาก "มักจะ" "เสมอ"); บริการอาหารและเครื่องดื่มแก่ผู้เข้าพัก (จาก "มักจะ" "เสมอ"); ขอบคุณท่าน และถามซ้ำธุรกิจ (จาก "มักจะ" "เสมอ"); ร้องเรียน ฟังอย่างแข็งขันมากขึ้น empathizing รวบรวมข้อเท็จจริงถูกต้อง ทำซ้ำข้อมูล apologizing การจัดการการตัดสินใจในหลักสูตรการดำเนินการและให้ความคิดเห็นจากผู้ (จาก "มักจะ" "เสมอ") พนักงานเก็บเงินบังคับใช้นโยบายนับกองทุนเปลี่ยนแปลง และการเก็บรักษาเงินในลิ้นชักเก็บเงินมีความปลอดภัย และเชื่อถือได้ (จาก "บ่อย" "เสมอ"); รับประทานอาหารในธุรกรรมการประมวลผล โดยตัดใบสั่งที่ถูกต้องของระบบ POS และทำธุรกรรมที่รวดเร็วของการเรียกเก็บเงินออก (จาก "บ่อย" "เสมอ"); ประมวลผลนำธุรกรรมอย่างต่อเนื่องตามขั้นตอนมาตรฐานบริการ (จาก "บ่อย" "เสมอ"); ทำรายงานแคชเชียร์/แบบฟอร์มเกี่ยวกับการเงินและธุรกรรมสำหรับวัน (จาก "บ่อย" "เสมอ")

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ด้านหน้าของบ้านเป็นผู้จัดการสติมากขึ้นในการประสานงานกับผู้จัดการด้านหลังของบ้านเกี่ยวกับความพร้อมของผลิตภัณฑ์ทั้งหมดในเมนู (จาก "บ่อยขึ้น" กับ "เสมอ"); สร้างความมั่นใจในความเป็นระเบียบเรียบร้อยและครบถ้วนของตารางตั้งขึ้น (จาก "บ่อยขึ้น" กับ "เสมอ"); มั่นใจความพร้อมของพนักงานอาหารเซิร์ฟเวอร์ / ลูกค้าสัมพันธ์ / แคชเชียร์ช่วงชั่วโมงเร่งด่วน (จาก "บ่อยขึ้น" กับ "เสมอ").
ด้านหลังของบ้านผู้จัดการกลายเน้นมากขึ้นในการจัดเตรียมและการปรุงอาหารมาตรฐานขั้นตอนของผลิตภัณฑ์, ความเร็วในการเตรียมผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพ มาตรฐานและการนำเสนอที่ถูกสุขอนามัยและสุขอนามัยนำเสนอ / จัดเก็บข้อมูลของผลิตภัณฑ์วิธี FIFO ว่างของหุ้น / ส่วนผสม (จาก "บ่อยขึ้น" กับ "เสมอ").
เซิร์ฟเวอร์อาหารเริ่มต้นที่จะสมบูรณ์และอ่านง่ายเติมบิลสั่งซื้อ (จาก "มากขึ้น มักจะ "เป็น" always "); จ้างสินค้าและบริการที่มุ่งเน้นนำเสนอเมื่อสั่งซื้อแก่ผู้เข้าพัก (จาก "บ่อยขึ้น" กับ "เสมอ"); กล่าวถึงการเข้าพักเท่าใดเงินที่พวกเขาได้รับชำระ (จาก "บ่อยขึ้น" กับ "เสมอ"); ขอบคุณผู้เยี่ยมชมและขอให้ธุรกิจซ้ำ (จาก "บ่อยขึ้น" กับ "เสมอ"); เมื่อการจัดการข้อร้องเรียนการฟังมากขึ้นอย่างแข็งขัน, empathizing รวบรวมข้อเท็จจริงอย่างถูกต้อง, การทำซ้ำข้อมูลขอโทษที่จะตัดสินใจในหลักสูตรของการกระทำและให้ข้อเสนอแนะเพื่อแขก ( "จากบ่อยขึ้น" กับ "เสมอ").
พนักงานลูกค้าสัมพันธ์จาก มักจะขยับแก่ผู้เข้าพักมักจะนำไปสู่ตารางของพวกเขา.
ผู้เชี่ยวชาญด้านอื่นนอกเหนือจากโฮสติ้งฝ่ายเริ่มจัดการสอบถามพรรคและจองห้องพักได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น (จาก "บางครั้ง" เป็น "บ่อยขึ้น") การสั่งซื้อและการประมวลผลการเรียกเก็บเงินออก (จาก "มักจะ" ไป " บ่อยขึ้น"); ทำที่ให้บริการ, bussing การตั้งค่าตารางตามต้องการหลังจากทำ / งานหลักของเขาและเธอ (จาก "มักจะ" เป็น "always"); การให้บริการอาหารและเครื่องดื่มแก่ผู้เข้าพัก (จาก "มักจะ" เป็น "always"); ขอบคุณแขกที่มาพักและขอให้ธุรกิจซ้ำ (จาก "มักจะ" เป็น "always"); เมื่อการจัดการข้อร้องเรียนการฟังมากขึ้นอย่างแข็งขัน, empathizing รวบรวมข้อเท็จจริงอย่างถูกต้อง, การทำซ้ำข้อมูลขอโทษที่จะตัดสินใจในหลักสูตรของการกระทำและให้ข้อเสนอแนะเพื่อเข้าพัก (จาก "มักจะ" เป็น "always").
แคชเชียร์บังคับใช้นโยบายในการนับ กองทุนการเปลี่ยนแปลงและการเก็บรักษาเงินภายในจนความปลอดภัยและการรักษาความปลอดภัย (จาก "บ่อยขึ้น" กับ "เสมอ"); การประมวลผลรับประทานอาหารที่ร้านในการทำธุรกรรมไล่ตามคำสั่งที่ถูกต้องของผู้เข้าพักในระบบ POS และการทำธุรกรรมที่รวดเร็วของผู้เข้าพักการเรียกเก็บเงินออก (จาก "บ่อยขึ้น" กับ "เสมอ"); การประมวลผลการดำเนินการทำธุรกรรมต่อเนื่องโดยการทำตามขั้นตอนมาตรฐานบริการ (จาก "บ่อยขึ้น" กับ "เสมอ"); บรรลุรายงานแคชเชียร์ / รูปแบบที่เกี่ยวข้องกับเงินและการทำธุรกรรมสำหรับวันที่ (จาก "บ่อยขึ้น" กับ "เสมอ")

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ด้านหน้าของบ้านผู้บริหารมีสติมากขึ้นในการประสานงานกับด้านหลังของผู้จัดการบ้านเกี่ยวกับความพร้อมของผลิตภัณฑ์ทั้งหมดในเมนู ( จาก " บ่อย " กับ " เสมอ " ) ; เพื่อความเป็นระเบียบและความสมบูรณ์ของตารางการตั้งค่า ( จาก " บ่อย " กับ " เสมอ " ) ; มั่นใจความพร้อมของเซิร์ฟเวอร์อาหาร / ลูกค้าสัมพันธ์เจ้าหน้าที่ แคชเชียร์ในช่วงชั่วโมงเร่งด่วน ( จาก " บ่อย " กับ " เสมอ " )ด้านหลังของผู้จัดการบ้านก็ยิ่งเน้นมาตรฐานและขั้นตอนของการเตรียมอาหารผลิตภัณฑ์ , ความเร็วในการเตรียมการ มาตรฐานคุณภาพผลิตภัณฑ์ และการนำเสนอผลงาน / สุขาภิบาล สุขอนามัยและการเก็บรักษา วิธีการ FIFO , ความพร้อมของหุ้น / ส่วนผสม ( จาก " บ่อย " กับ " เสมอ " )พนักงานเสิร์ฟอาหารเริ่มสมบูรณ์และ legibly เติมเพื่อหลุดจาก " บ่อย " กับ " เสมอ " ) ; การใช้ผลิตภัณฑ์ที่มุ่งเน้นบริการ เมื่อเสนอใบสั่งซื้อให้แขก ( จาก " บ่อย " กับ " เสมอ " ) ; การกล่าวขวัญถึงแขกเท่าใดเงินที่พวกเขาได้รับเมื่อชำระเงิน ( จาก " มากขึ้น มักจะ " กับ " เสมอ " ) ; ขอบคุณแขก และขอให้ธุรกิจซ้ำ ( จาก " บ่อย " กับ " เสมอ " ) ; เมื่อจัดการข้อร้องเรียน ฟังอีกอย่าง empathizing รวบรวมข้อเท็จจริงที่ถูกต้องทำซ้ำข้อมูล ขอโทษที่จะตัดสินใจในหลักสูตรของการกระทำ และให้ข้อเสนอแนะกับแขก ( " จากเพิ่มเติม มักจะ " กับ " เสมอ " )ประชาสัมพันธ์เจ้าหน้าที่จากบ่อยเปลี่ยนเสมอนำแขกไปยังตารางของพวกเขางานผู้เชี่ยวชาญ นอกเหนือจากโฮสติ้งฝ่ายเริ่มจัดการสอบถามพรรคจองโรงแรมและมีประสิทธิภาพมากขึ้น ( จาก " บางครั้ง " กับ " บ่อย " ) การสั่งซื้อและการประมวลผลการเรียกเก็บเงินออก ( จาก " มักจะ " ให้ " บ่อย " ) ; ทําให้บัสซิ่ง , ตารางการตั้งค่าตามที่ต้องการ หลังจากทำภารกิจหลักของเขา / เธอ ( จาก " มักจะ " กับ " เสมอ " ) ; ให้บริการอาหารและเครื่องดื่มแก่แขก ( จาก " มักจะ " กับ " เสมอ " ) ; ขอบคุณแขก และขอให้ธุรกิจซ้ำ ( จาก " มักจะ " กับ " เสมอ " ) ; เมื่อจัดการข้อร้องเรียน ฟังอีกอย่าง empathizing รวบรวมข้อเท็จจริงที่ถูกต้อง ต้องขอโทษข้อมูล ที่จะตัดสินใจในหลักสูตรของการกระทำ และให้ข้อเสนอแนะกับแขก ( จาก " มักจะ " กับ " เสมอ " )พนักงานเก็บเงินบังคับใช้นโยบายนับเปลี่ยนแปลงและรักษาเงินกองทุนภายในจนปลอดภัย ( จาก " บ่อย " กับ " เสมอ " ) ; การประมวลผลทานอาหารในธุรกรรมโดยการเจาะที่ถูกต้องตามคำสั่งของผู้เข้าพักในระบบ POS และการทำธุรกรรมที่รวดเร็วของแขกเก็บเงินออก ( จาก " บ่อย " กับ " เสมอ " ) การประมวลผลธุรกรรมอย่างต่อเนื่องโดยดำเนินการตามขั้นตอนมาตรฐานในการบริการ ( จาก " บ่อย " กับ " เสมอ " ) ; บรรลุรายงานแคชเชียร์ / รูปแบบในเรื่องเงินและธุรกรรมต่อวัน ( จาก " บ่อย " กับ " เสมอ " )