Wal-Martenjoyeda50percentmarketshar

Wal-Martenjoyeda50percentmarketsharepositioninthediscountretail
industry. procterl& Gambie, Clorox, and Johnson & Johnson were among its
nearl 3,000 suppliers. Though Wal-Mart may have been the top customer for
consumer product manufacturers, it deliberately ensured it did not become too
dependent on any one supplier; no single- vendor constituted more than 4 per-cent
of it. overali prrrchase volume. Further, WaI-Mart had persuaded its suppliers
to have electronic "hook-ups" with its stores'

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หยั่นหวอหยุ่น Martenjoyeda50percentmarketsharepositioninthediscountretailอุตสาหกรรม procterl Gambie, Clorox และ Johnson & Johnson ได้ระหว่างนั้นจำหน่าย nearl 3000 แต่ หยั่นหวอหยุ่นร้านอาจได้ลูกค้าสูงสุดผู้ผลิตสินค้าอุปโภคบริโภค มันตั้งใจมั่นใจมันไม่กลายเป็นเกินไปขึ้นอยู่กับผู้จำหน่ายใด ๆ หนึ่ง ผู้เดียวไม่ทะลักมากกว่า 4 ต่อละของมัน overali prrrchase ปริมาตร เพิ่มเติม หวาย-มินิมาร์ทได้เกลี้ยกล่อมซัพพลายเออร์มีอิเล็กทรอนิกส์ "เบ็ด-ups" พร้อมกับร้านค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Wal-Martenjoyeda50percentmarketsharepositioninthediscountretail
อุตสาหกรรม procterl และ Gambie, Clorox และจอห์นสันแอนด์จอห์นสันเป็นหนึ่งในกลุ่มของ
nearl 3,000 ซัพพลายเออร์ แม้ว่า Wal-Mart อาจจะเป็นลูกค้าชั้นนำสำหรับ
ผู้ผลิตสินค้าอุปโภคบริโภคก็จงใจทำให้มั่นใจได้ว่ามันไม่ได้กลายเป็นเกินไป
ขึ้นอยู่กับผู้จัดจำหน่ายที่คนใดคนหนึ่ง; ผู้ขายที่เดียวไม่มีบัญญัติมากกว่า 4 ร้อยละ
ของมัน ปริมาณ prrrchase overali นอกจาก WAI-Mart ได้ชักชวนให้ซัพพลายเออร์
ที่จะมีอิเล็กทรอนิกส์ "ป๊เบ็ด" กับร้านค้าของตน '

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อุตสาหกรรม wal-martenjoyeda50percentmarketsharepositioninthediscountretail

procterl & gambie ความว่องไว และ จอห์นสัน จอห์นสัน , &ในหมู่ของมัน
nearl 3000 ซัพพลายเออร์ แม้ว่า Wal Mart อาจได้รับลูกค้าด้านบน
ผู้ผลิตผลิตภัณฑ์เพื่อผู้บริโภค มันจงใจทำให้มันไม่เกินไป
ขึ้นอยู่กับใดเออร์ ไม่โสด - ผู้ขายที่ดีกว่า 4 ร้อยละ
ของมันoverali prrrchase ปริมาณ เพิ่มเติม เดี๋ยวสอยได้ชักชวนของซัพพลายเออร์
มีอิเล็กทรอนิกส์ " hook ups " กับร้านค้า '