“We probably were under-priced in 1

“We probably were under-priced in 1990, and we were under the impression that our product would tolerate any
price increases” notes Kevin Giglinto, Vice President for Sales and Marketing. “From 1990 to 2000, the
Orchestra raised its tickets rates from 5 to 10% each year.”2 Over this ten-year period, the average ticket
price doubled from $35 to $70 – among the most expensive tickets in the country.3

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

"เราอาจจะอยู่ภายใต้ราคาถูกในปี 1990 และเราอยู่ภายใต้ความรู้สึกว่า ผลิตภัณฑ์ของเราจะทนใด ๆราคาเพิ่มขึ้น"หมายเหตุ Kevin Giglinto รองประธานการขายและการตลาดนี้ "จากปี 1990 กับ 2000,วงออเคสตร้ายกของราคาตั๋วจาก 5 เป็น 10% ในแต่ละปี"2 ระยะนี้สิบปี ตั๋วเฉลี่ยราคาสองเท่าจาก 35 $ ถึง $70-ระหว่างตั๋วแพงที่สุดใน country.3

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

"เราอาจจะอยู่ภายใต้ราคาในปี 1990 และเราอยู่ภายใต้ความประทับใจที่ผลิตภัณฑ์ของเราจะทนต่อการใด ๆ ที่
เพิ่มขึ้นราคา "บันทึก Giglinto เควิน, รองประธานฝ่ายขายและการตลาด "ตั้งแต่ปี 1990 ถึงปี 2000
. ออร์เคสตราขึ้นอัตราตั๋วของ 5-10% ในแต่ละปี "2 ในช่วงระยะเวลาสิบปี, ตั๋วเฉลี่ย
ราคาสองเท่าจาก $ 35 ถึง $ 70 - ท่ามกลางตั๋วที่แพงที่สุดใน country.3

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

" เราอาจจะต่ำกว่าราคาในปี 1990 และเราอยู่ภายใต้ความประทับใจที่ว่า ผลิตภัณฑ์ของเราจะทนใด
ราคาเพิ่มขึ้น " หมายเหตุ เควิน giglinto , รองประธานฝ่ายขายและการตลาด " จากปี 1990 2000
วงขึ้นตั๋วราคา 5 - 10 % ต่อปี เป็นระยะเวลากว่าสิบปี 2 นี้
ตั๋วเฉลี่ยราคาเป็นสองเท่าจาก $ 35 ถึง $ 70 และระหว่างตั๋วแพงที่สุดในประเทศ 3
.