Case 4-2 Harnessing the power of cr

Case 4-2 Harnessing the power of crowdsourcing with a desire to change the world, a company introduces an innovative new corporate social responsibility initiative. Exhibit 4-2A is a social media summary, Exhibit 4-2B is an overview of the allocation of funds for individual projects and Exhibit 4-2C features highlights from the program
Refreshing Change: Pepsi Refresh Project Brings Good Ideas to Life PepsiCo with Edelman and Weber Shandwick


SUMMARY
Positioning itself as the optimistic catalyst for idea creation, the Pepsi Refresh Project (PRP) invites the public to Do Good. An exercise in digital media democracy; using social and earned media to engage and empower consumers, Pepsi has made the
process engaging and asked those with ideas to harness the power of their
networksover 10,000 projects to date having motivated and received more than 58 million votes from the American public. The Project drives conversation and builds ity in the social enterprise and innovation arenas through a dynamic, real time "campaign" which democratizes the process of turning ideas into reality, earning more than 3 billion audience impressions to-date positively enhancing the Pepsi brand. Recent data from Marketing Evolutions reveals that knowledge of PRP (36percent) remains high compared to comparable social innovation campaigns

Objectives
The Pepsi Refresh Project was designed to give away more than $20 million in the U.S. to fund good ideas, big and small, that move communities forward With roles clearly defined by the client, Edelman and Weber Shandwick collaborated closely and formed
a nearly seamless team to support implementation and meet the communication objectives of the Pepsi program.
1. Raise awareness and interest in the Pepsi Refresh Project; Position Pepsi as the optimistic catalyst for idea creation with consistency and alignment of program messages across all media channels
2. Generate a steady stream of national, local, and online media buzz to support business and brand goals
3. Drive Americans to RefreshEverything.com to register and submit their ideas or vote and promote ideas that they care about


Strategy
Edelman and worked with Pepsi and agency partners to ate a strong communications plan drive media and voting around the launch f PRP
- Create intellectual capital around ideas come from"; position Pepsi where as a credible motivator to empower the everyday American to be the next social entrepreneur
- Cast a national spotligh on the implementation of ideas for refreshing change t diversion of funds to implement the Project by announcing the
- Collaborate with employees, bottling and retail partners to generate local news angles, drive awareness
- Raise awareness and increase participation at grassroots level through Hispanic and English language press
-Promote RefreshEverything.com as the online destination; encourage individuals to submit ideas and vote
-Encourage online engagement with the Project on Facebook or on Twitter
-Develop national partnerships t raise broad awareness of the Project to tell stories of Project impact and reach.







EXECUTION
Edelman and Weber Shandwick oversaw the following program elements that led to a successful media rel ations campaign this year with the Pepsi Refresh Project
Research: Published op-ed from CMO Jill Beraud on Huffington Post
Media Blitzes: Conducted media relations surrounding milestones: POP Super Bowl, Ambassadors, Grant recipients
RefreshEverything.com: Positioned as premiere resource for consumer-generated ideas

Idea Kick-off:
CEO and PRP team rang NYSE opening bell to signify opening of PRP. Lev eraged celebrity spokespeople for brainstorm with in-house and online audiences to ignite idea conversation on national scale

Refresh Challenges: Worked with popular culture influencers to generate their own ideas for PRP Grants in collaboration with SxSw NFL.com, MLB.com, U.S Men's National Team, Nascar.com.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กรณี 4-2 ควบคุมอำนาจของ crowdsourcing ด้วยความปรารถนาที่จะเปลี่ยนแปลงโลก ริสังคมนวัตกรรมใหม่แนะนำบริษัท แสดง 4-2A เป็นสังคมสรุป แสดง 4-2B เป็นภาพรวมของการปันส่วนเงินสำหรับแต่ละโครงการและแสดง 4-2 C คุณสมบัติเด่นจากโปรแกรม เปลี่ยนการฟื้นฟู: โครงการฟื้นฟูแป๊ปซี่นำความคิดที่ดีชีวิต PepsiCo Edelman และแบ่งแยก Shandwick สรุป วางตำแหน่งตัวเองเป็น catalyst ในเชิงบวกสำหรับการสร้างความคิด การแป๊ปซี่ฟื้นฟูโครงการ (PRP) เชิญประชาชนไปทำดี การออกกำลังกายในสื่อดิจิทัลประชาธิปไตย ใช้สื่อทางสังคม และได้รับการมีส่วนร่วม และอำนาจผู้บริโภค แป๊ปซี่ได้ทำการ ประมวลผลเสน่ห์ และถามผู้ที่ มีพลังของความคิดของพวกเขา โครงการ networksover 10000 ถึงมีแรงจูงใจ และได้รับมากกว่า 58 ล้านโหวตจากสาธารณชนอเมริกัน โครงการสนทนาไดรฟ์ และสร้าง ity ในองค์กรสังคม และนวัตกรรมเอผ่าน "เสริม" ซึ่ง democratizes การเปิดความคิดเป็นความจริง ความประทับใจผู้ชมกว่า 3 พันล้านกำไร เวลาจริงการแบบไดนามิก การปรับบวกเพิ่มแบรนด์แป๊ปซี่ ข้อมูลล่าสุดจากวิวัฒนาการทั้งตลาดพบว่า ความรู้ของ PRP (36percent) ยังคงสูงเมื่อเทียบกับแคมเปญนวัตกรรมทางสังคมที่เปรียบเทียบได้ วัตถุประสงค์ ออกแบบมาเพื่อให้มากกว่า 20 ล้านเหรียญในสหรัฐเข้ากองทุนความคิดที่ดี ใหญ่ และขนาด เล็ก ที่ย้ายชุมชนไปข้างหน้า มีบทบาทที่ชัดเจนกำหนดไคลเอ็นต์ Edelman และแบ่งแยก Shandwick ได้ร่วมมืออย่างใกล้ชิด และเกิดโครงการฟื้นฟูแป๊ปซี่ ทีมเกือบจำแนกพูดและสื่อสารวัตถุประสงค์ของโปรแกรมแป๊ปซี่ 1. เพิ่มความตระหนักและสนใจในแป๊ปซี่ฟื้นฟูโครงการ แป๊ปซี่ตำแหน่งเป็น catalyst ในเชิงบวกสำหรับการสร้างความคิดที่สอดคล้องกันและจัดตำแหน่งของข้อความโปรแกรมผ่านช่องทางสื่อทั้งหมด 2. สร้างกระแสของ buzz สื่อแห่งชาติ ท้องถิ่น และออนไลน์เพื่อสนับสนุนเป้าหมายธุรกิจและแบรนด์ 3. ขับรถอเมริกัน RefreshEverything.com ของการลงทะเบียน และส่งความคิด หรือลงคะแนนเสียง และส่งเสริมความคิดที่จะดูแลเกี่ยวกับ กลยุทธ์ Edelman และทำงานกับแป๊ปซี่และหน่วยงานพันธมิตรเพื่อกินสื่อไดรฟ์แผนการสื่อสารที่แข็งแรง และลงคะแนนเสียงรอบเปิดตัว f PRP-สร้างปัญญาทุนรอบความคิดมาจาก "; วางแป๊ปซี่เป็น motivator น่าเชื่อถือระเบียบอเมริกันทุกวันเพื่อให้ผู้ประกอบการทางสังคมที่ถัดไป-โยน spotligh ชาติใช้งานความคิดสำหรับการฟื้นฟูบา t เปลี่ยนแปลงของเงินทุนเพื่อดำเนินโครงการตามประกาศนี้-ทำงานร่วมกับพนักงาน การบรรจุขวดขายปลีกพันธมิตรเพื่อสร้างมุมข่าวท้องถิ่น ขับรถรับรู้ และ-จิตสำนึก และเพิ่มการมีส่วนร่วมในระดับรากหญ้าผ่านกดภาษา Hispanic และภาษาอังกฤษ -ส่งเสริม RefreshEverything.com เป็นปลายทางออนไลน์ ส่งเสริมให้บุคคลที่จะส่งความคิดเห็น และลงคะแนน -สนับสนุนให้หมั้นออนไลน์กับโครงการ บน Facebook หรือ Twitter -พัฒนาความร่วมมือแห่งชาติทีจิตสำนึกกว้างของโครงการที่จะบอกเล่าเรื่องราวของผลกระทบของโครงการ และการเข้าถึง การดำเนินการ Edelman และแบ่งแยก Shandwick ดูแลองค์ประกอบโปรแกรมต่อไปนี้ที่นำแคมเปญ ations rel สื่อประสบความสำเร็จในปีนี้ มีโครงการฟื้นฟูแป๊ปซี่ งานวิจัย: op-ed จาก CMO จิล Beraud บน Huffington Post ที่เผยแพร่สื่อ Blitzes: ดำเนินการประชาสัมพันธ์รอบเหตุการณ์สำคัญ: POP ซูเปอร์โบวล์ แอมบาสเดอร์ ผู้รับเงินช่วยเหลือ RefreshEverything.com ที่: ตำแหน่งทรัพยากรพัฒนาเป็นความคิดที่สร้างขึ้นสำหรับผู้บริโภค คิดเขี่ย: ทีมงาน CEO และ PRP รัง NYSE เปิดเบลล์มีความหมายเปิด PRP Spokespeople ดารา eraged ลิฟเยการระดมสมองมีผู้ชมออนไลน์ และภายนอกเพื่อจุดชนวนความคิดสนทนาในระดับชาติ ฟื้นฟูความท้าทาย: ทำงานกับ influencers วัฒนธรรมสมัยนิยมการสร้างความคิดของตนเองสำหรับทุน PRP ร่วม SxSw ที่ NFL.com, MLB.com ทีมชาติอเมริกาคน Nascar.com

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กรณีที่ 4-2 การควบคุมอำนาจของ crowdsourcing ที่มีความปรารถนาที่จะเปลี่ยนโลกซึ่งเป็น บริษัท ที่นำเสนอความคิดริเริ่มความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กรที่เป็นนวัตกรรมใหม่ จัดแสดง 4-2A เป็นสังคมสรุปสื่อจัดแสดง 4-2B เป็นภาพรวมของการจัดสรรเงินทุนสำหรับโครงการของแต่ละบุคคลและแสดงคุณสมบัติ 4-2C
ไฮไลท์จากโปรแกรมสดชื่นเปลี่ยนแปลง: เป๊ปซี่รีเฟรชโครงการนำไอเดียที่ดีสู่ชีวิต PepsiCo กับเอ๊ดและ เวเบอร์แชนด์วิสรุปตำแหน่งตัวเองเป็นตัวเร่งปฏิกิริยาในแง่ดีสำหรับการสร้างความคิดโครงการฟื้นฟูเป๊ปซี่(PRP) ขอเชิญชวนประชาชนที่จะทำดี การออกกำลังกายในระบอบประชาธิปไตยสื่อดิจิตอล การใช้สื่อสังคมและได้รับการมีส่วนร่วมและช่วยให้ผู้บริโภค, เป๊ปซี่ได้ทำกระบวนการมีส่วนร่วมและขอให้ผู้ที่มีความคิดที่จะใช้ประโยชน์จากพลังของพวกเขาnetworksover 10,000 โครงการถึงวันที่มีแรงบันดาลใจและได้รับมากกว่า 58 ล้านคะแนนโหวตจากประชาชนชาวอเมริกัน โครงการไดรฟ์และสร้างการสนทนา ity ในองค์กรทางสังคมโดยสิ้นเชิงและนวัตกรรมผ่านแบบไดนามิกเวลาจริง "แคมเปญ" ซึ่ง democratizes กระบวนการของการเปลี่ยนความคิดในความเป็นจริงมีรายได้มากกว่า 3 พันล้านผู้ชมการแสดงผลถึงวันที่บวกเพิ่มแบรนด์เป๊ปซี่ ข้อมูลล่าสุดจากการตลาด Evolutions เผยให้เห็นความรู้ที่ PRP (36percent) ยังคงสูงเมื่อเทียบกับแคมเปญนวัตกรรมเปรียบทางสังคมวัตถุประสงค์โครงการฟื้นฟูเป๊ปซี่ได้รับการออกแบบมาเพื่อให้ไปมากกว่า$ 20,000,000 ในสหรัฐอเมริกากองทุนเพื่อการฟื้นฟูความคิดที่ดีขนาดใหญ่และขนาดเล็กที่ย้ายชุมชน ส่งต่อด้วยบทบาทที่กำหนดไว้อย่างชัดเจนโดยลูกค้าเอ๊ดเวเบอร์แชนด์วิและร่วมมืออย่างใกล้ชิดและกลายเป็นทีมที่ไร้รอยต่อเกือบที่จะสนับสนุนการดำเนินงานและการสื่อสารที่ตอบสนองวัตถุประสงค์ของโปรแกรมเป๊ปซี่. 1 สร้างความตระหนักและความสนใจในโครงการฟื้นฟูเป๊ปซี่; ตำแหน่งเป๊ปซี่เป็นตัวเร่งปฏิกิริยาในแง่ดีสำหรับการสร้างความคิดที่มีความสอดคล้องและการจัดตำแหน่งของข้อความโปรแกรมในทุกช่องทางสื่อ2 สร้างกระแสของชาติท้องถิ่นและสื่อออนไลน์ฉวัดเฉวียนเพื่อสนับสนุนธุรกิจและเป้าหมายแบรนด์3 ขับรถชาวอเมริกันที่จะ RefreshEverything.com เพื่อลงทะเบียนและส่งความคิดหรือการลงคะแนนเสียงและส่งเสริมความคิดของพวกเขาที่พวกเขาดูแลเกี่ยวกับกลยุทธ์เอ๊ดและทำงานร่วมกับเป๊ปซี่และคู่ค้าหน่วยงานการกินการสื่อสารที่แข็งแกร่งแผนสื่อไดรฟ์และออกเสียงลงคะแนนรอบการเปิดตัวฉPRP - สร้างทุนทางปัญญาทั่ว ความคิดมาจาก "; ตำแหน่งเป๊ปซี่ที่เป็นแรงผลักดันที่มีความน่าเชื่อถือที่จะช่วยให้ชีวิตประจำวันของชาวอเมริกันที่จะเป็นผู้ประกอบการทางสังคมต่อไป- หล่อ spotligh ระดับชาติเกี่ยวกับการดำเนินการของความคิดสำหรับการเบี่ยงเบนการเปลี่ยนแปลงทีสดชื่นของเงินทุนในการดำเนินโครงการโดยการประกาศ- การทำงานร่วมกับ พนักงานบรรจุขวดและคู่ค้าปลีกเพื่อสร้างมุมข่าวท้องถิ่นขับรถรับรู้- สร้างความตระหนักและเพิ่มการมีส่วนร่วมในระดับรากหญ้าผ่านสเปนและภาษาอังกฤษกดเอื้อRefreshEverything.com เป็นปลายทางออนไลน์ส่งเสริมให้บุคคลที่จะส่งความคิดและออกเสียงลงคะแนนในการสู้รบออนไลน์-Encourage กับโครงการได้ทาง Facebook หรือบนทวิตเตอร์ความร่วมมือแห่งชาติ-Develop ทีสร้างความตระหนักในวงกว้างของโครงการที่จะบอกเล่าเรื่องราวของผลกระทบของโครงการและการเข้าถึง. การดำเนินเอ๊ดเวเบอร์แชนด์วิและคุมองค์ประกอบโปรแกรมต่อไปนี้ที่นำไปสู่สื่อที่ประสบความสำเร็จ ations rel แคมเปญในปีนี้ด้วย เป๊ปซี่รีเฟรชโครงการวิจัยที่เผยแพร่สหกรณ์-ed จากซีเอ็มโอจิลล์ Beraud ใน Huffington โพสต์สื่อBlitzes: ดำเนินความสัมพันธ์กับสื่อรอบเหตุการณ์สำคัญ: POP ซูเปอร์โบว์ลทูตผู้รับแกรนท์RefreshEverything.com: ตำแหน่งเป็นทรัพยากรรอบปฐมทัศน์สำหรับความคิดของผู้บริโภคที่สร้างความคิดKick- ออก: ซีอีโอและทีมงาน PRP รังระฆังเปิดตลาดหุ้นนิวยอร์กที่มีความหมายเปิด PRP เลฟ eraged spokespeople ชื่อเสียงสำหรับระดมความคิดกับในบ้านและผู้ชมออนไลน์ที่จะจุดชนวนความคิดในการสนทนาระดับชาติความท้าทายรีเฟรช: ทำงานร่วมกับผู้มีอิทธิพลนิยมวัฒนธรรมเพื่อสร้างความคิดของตัวเองสำหรับ PRP แกรนต์ในความร่วมมือกับ SXSW NFL.com, MLB.com ผู้ชายสหรัฐ ทีมชาติ, Nascar.com

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กรณี 4-2 ด้วยพลังของ crowdsourcing ที่มีความปรารถนาที่จะเปลี่ยนโลก บริษัทเปิดตัวโครงการความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กรใหม่นวัตกรรม แสดงสรุป 4-2a เป็นสื่อแสดง 4-2b เป็นภาพรวมของการจัดสรรการลงทุนในแต่ละโครงการ และมี 4-2c คุณลักษณะไฮไลท์จากโปรแกรม
สดชื่นเปลี่ยน :เป๊ปซี่ฟื้นฟูโครงการนำความคิดที่ดีต่อชีวิตและกำลังกับ Edelman เวเบอร์ แชนด์วิค



สรุปตำแหน่งตัวเองเป็นตัวเร่งปฏิกิริยาสำหรับการสร้างความคิดในแง่ดี , เป๊ปซี่ฟื้นฟูโครงการ ( ช่วย ) ขอเชิญชวนประชาชนที่จะทำอะไรดี การออกกําลังกายในประชาธิปไตย สื่อดิจิทัล การใช้สื่อสังคมและได้รับการมีส่วนร่วมและช่วยให้ผู้บริโภค เป๊ปซี่ได้
กระบวนการมีส่วนร่วม และถามผู้ที่มีความคิดที่จะเทียมพลังของโครงการของพวกเขา networksover
10 วันที่มีแรงบันดาลใจและได้รับมากกว่า 58 ล้านโหวตจากประชาชนชาวอเมริกัน โครงการการสร้างไดรฟ์และ ity ในองค์กรทางสังคมและ arenas นวัตกรรมผ่านแบบไดนามิกเวลาจริง " แคมเปญ " ซึ่ง democratizes ขั้นตอนการเปิดแนวความคิดในความเป็นจริงรายได้มากกว่า 3 พันล้านผู้ชมการแสดงวันที่บวกเพิ่มเป๊ปซี่ แบรนด์ ข้อมูลล่าสุดจากวิวัฒนาการการตลาดพบว่า ความรู้ของช่วย ( 36percent ) ยังคงสูงเมื่อเทียบกับเปรียบสังคมนวัตกรรมแคมเปญ


มีเป๊ปซี่ฟื้นฟูโครงการถูกออกแบบมาเพื่อให้มากขึ้นกว่า $ 20 ล้านในสหรัฐอเมริกาสนับสนุนความคิดดี ใหญ่และเล็กชุมชนที่ย้ายไปข้างหน้าด้วยบทบาทที่ชัดเจน โดยไคลเอนต์และ Edelman เวเบอร์ แชนด์วิคร่วมมืออย่างใกล้ชิด และมีทีมเกือบไม่มีรอยต่อ
เพื่อสนับสนุนการดำเนินการตามวัตถุประสงค์ของโปรแกรมการสื่อสาร เป๊บซี่
1 สร้างความตระหนักและความสนใจในเป๊ปซี่ฟื้นฟูโครงการตำแหน่งของเป๊ปซี่เป็นตัวเร่งปฏิกิริยาสำหรับการสร้างความคิดที่มองโลกในแง่ดี มีความสอดคล้องและการโปรแกรมข้อความผ่านทุกช่องทางสื่อ
2 สร้างกระแสของประชาชน ท้องถิ่น และสื่อออนไลน์เพื่อสนับสนุนธุรกิจและเป้าหมายชนแบรนด์
3 ทำให้คนอเมริกัน refresheverything.com เพื่อลงทะเบียนและส่งความคิดของพวกเขาหรือโหวตและส่งเสริมความคิดที่พวกเขาดูแลเกี่ยวกับกลยุทธ์



Edelman และทำงานกับเป๊ปซี่ และหน่วยงานพันธมิตร เพื่อกินแข็งแรงแผนการสื่อสารไดรฟ์สื่อและโหวตรอบเปิด F ช่วย
- สร้างความคิด ทุนมาจาก " ; ตำแหน่งเป๊ปซี่ที่เป็น motivator ที่น่าเชื่อถือเพื่อช่วยให้อเมริกันเป็น
ผู้ประกอบการเพื่อสังคมต่อไป- โยน spotligh แห่งชาติในการนำแนวคิดการเปลี่ยนแปลงสดชื่น T ของกองทุนเพื่อดำเนินโครงการ โดยเปิดตัว
- ประสานงานกับพนักงาน ขวดและพันธมิตรค้าปลีก เพื่อสร้างมุมข่าวสาร
- ขับรถยกความตระหนักและเพิ่มความตระหนัก การมีส่วนร่วมระดับรากหญ้าผ่านสเปนและภาษาอังกฤษกด
- ส่งเสริม refresheverything .จึงเป็นปลายทางออนไลน์ ส่งเสริมให้บุคคลสามารถส่งความคิดและโหวต
- ส่งเสริมออนไลน์หมั้นกับโครงการบน Facebook หรือ Twitter
- พัฒนาสัมพันธ์แห่งชาติ T สร้างความตระหนักในวงกว้างของโครงการ เพื่อบอกเรื่องราวของผลกระทบของโครงการ และการเข้าถึง







ประหาร
Edelman เวเบอร์ แชนด์วิคดูแลโปรแกรมและองค์ประกอบที่นำไปสู่ความสำเร็จของแคมเปญสื่อ rel ations ปีนี้ด้วยเป๊ปซี่ฟื้นฟูโครงการวิจัย
ต่อไปนี้ : เผยแพร่ op ed จาก CMO จิล beraud บนสื่อ blitzes Huffington Post
: จัดทำสื่อสัมพันธ์โดยรอบปรากฏเหตุการณ์ Super Bowl , เอกอัครราชทูต , แกรนท์ ผู้รับ
refresheverything.com :ตําแหน่งเป็นรอบปฐมทัศน์ทรัพยากรสำหรับผู้บริโภคผลิตความคิด

คิดเตะปิด :
CEO และทีมงานช่วยรังระฆังเปิดแสดงในการช่วย . เลฟ eraged spokespeople ดาราเพื่อระดมสมองกับระบบผู้ชมออนไลน์ที่จะจุดประกายการสนทนาความคิด

ขนาดชาติฟื้นฟูความท้าทาย :ทำงานกับความนิยมวัฒนธรรมของเราเพื่อสร้างความคิดของตัวเองเพื่อช่วยให้ความร่วมมือกับแจ้งให้ nfl.com SXSW , สหรัฐอเมริกาชายทีมชาติ นาสคาร์

. com