Lean manufacturing is one that meet

Lean manufacturing is one that meets high throughput or service demands with very little inventory. In lean manufacturing system, Kanban as a tool may control the levels of buffer inventories in the system to regulate production. When a buffer reaches its preset maximum level, the upstream machine is told to stop producing that particular part type. In order to remain competitive in global competition and to be able to meet unprecedented market changes, organizations must not only design and offer better products and services; but need to improve their manufacturing operations. One of the strategies is by deploying lean manufacturing practices that can be used to improve the operational performances. Lean manufacturing basically refers to manufacturing processes without waste. Waste is anything other than the minimum amount of equipment, materials, parts, and working time, which absolutely are vital to production. Despite the availability of extensive operations management knowledge and resources, many organizations are still struggling to become lean. Hence, organizations need to evaluate and assess the current state of operations in their manufacturing facilities. Therefore, one of the key thrust in good manufacturing practices is setting up lean manufacturing with an effective Kanban system.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผลิตแบบ lean เป็นหนึ่งที่ตรงตามอัตราความเร็วสูงหรือต้องการบริการน้อยมากสินค้าคงคลัง ในระบบการผลิตแบบ lean คัมบังเป็นเครื่องมือที่สามารถควบคุมระดับของสินค้าคงคลังของบัฟเฟอร์ในระบบการควบคุมการผลิต เมื่อบัฟเฟอร์ถึงระดับสูงสุดกำหนดไว้ล่วงหน้า จะบอกเครื่องขั้นต้นน้ำเพื่อหยุดการผลิตชนิดที่ส่วนหนึ่งส่วนใด การแข่งขันในการแข่งขัน และสามารถตอบสนองการเปลี่ยนแปลงของตลาดเป็นประวัติการณ์ องค์กรต้องไม่เพียงแต่ออกแบบ และนำเสนอผลิตภัณฑ์ที่ดีและบริการ แต่ต้องการปรับปรุงการดำเนินงานผลิต กลยุทธ์หนึ่งได้ โดยใช้วิธีการผลิตแบบ lean ที่สามารถใช้เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงาน ผลิตแบบ lean โดยทั่วไปหมายถึงกระบวนการผลิตโดยไม่ต้องเสีย ขยะไม่ใช่ยอดเงินขั้นต่ำของอุปกรณ์ วัสดุ ชิ้นส่วน และ เวลาทำงาน ซึ่งแน่นอนที่มีความสำคัญในการผลิต แม้ มีความครอบคลุมการดำเนินการจัดการความรู้และทรัพยากร หลายองค์กรยังคงดิ้นรนเพื่อกลายเป็น lean ดังนั้น องค์กรต้องประเมิน และประเมินสถานะปัจจุบันของการดำเนินงานในการผลิต ดังนั้น กุญแจกระตุกในกระบวนการผลิตที่ดีเป็นการตั้งค่าการผลิตแบบ lean กับระบบคัมบังมีประสิทธิภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผลิตแบบลีนเป็นหนึ่งที่ตรงกับความต้องการอัตราความเร็วสูงหรือบริการที่มีสินค้าคงคลังน้อยมาก ในระบบการผลิตแบบลีน Kanban เป็นเครื่องมืออาจควบคุมระดับของสินค้าคงเหลือบัฟเฟอร์ในระบบเพื่อควบคุมการผลิต เมื่อบัฟเฟอร์ถึงระดับสูงสุดที่ตั้งไว้เครื่องต้นน้ำจะบอกให้หยุดการผลิตชนิดที่ส่วนใดส่วนหนึ่ง เพื่อที่จะยังคงอยู่ในการแข่งขันในการแข่งขันระดับโลกและเพื่อให้สามารถที่จะตอบสนองการเปลี่ยนแปลงของตลาดประวัติการณ์องค์กรต้องไม่เพียง แต่การออกแบบและนำเสนอผลิตภัณฑ์และบริการที่ดีกว่า แต่จำเป็นที่จะต้องปรับปรุงการดำเนินงานผลิตของพวกเขา หนึ่งในกลยุทธ์ที่มีการปฏิบัติโดยการปรับใช้การผลิตแบบลีที่สามารถนำมาใช้ในการปรับปรุงผลการดำเนินงาน ผลิตแบบลีนโดยทั่วไปหมายถึงกระบวนการผลิตโดยไม่ต้องเสีย เสียเป็นสิ่งอื่นนอกเหนือจากจำนวนเงินขั้นต่ำของอุปกรณ์วัสดุชิ้นส่วนและเวลาในการทำงานที่มีความสำคัญอย่างยิ่งกับการผลิต แม้จะมีความพร้อมในการดำเนินงานการจัดการความรู้และทรัพยากรที่หลายองค์กรยังคงดิ้นรนที่จะกลายเป็นติดมัน ดังนั้นองค์กรต้องประเมินและประเมินสถานะปัจจุบันของการดำเนินงานในโรงงานผลิตของพวกเขา ดังนั้นหนึ่งในแรงผลักดันที่สำคัญในการปฏิบัติที่ดีในการผลิตคือการตั้งค่าการผลิตแบบลีกับระบบ Kanban ที่มีประสิทธิภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การผลิตแบบลีนเป็นหนึ่งที่ตรงกับ throughput สูงหรือความต้องการบริการสินค้าคงคลังน้อยมาก ในระบบการผลิตลีน , บังเป็นเครื่องมืออาจควบคุมระดับสินค้าคงคลังของบัฟเฟอร์ในระบบเพื่อควบคุมการผลิต เมื่อบัฟเฟอร์ถึงระดับสูงสุดที่ตั้งไว้ เครื่องจะสั่งให้หยุดการผลิตโดยเฉพาะส่วนชนิดเพื่อที่จะยังคงแข่งขันในการแข่งขันระดับโลก และสามารถตอบสนองการเปลี่ยนแปลงของตลาดเป็นประวัติการณ์ องค์กรต้องไม่เพียง แต่การออกแบบและนำเสนอผลิตภัณฑ์และบริการดีกว่า แต่ต้องปรับปรุงการผลิตของพวกเขา หนึ่งในกลยุทธ์โดยการการปฏิบัติการผลิตแบบลีนที่สามารถใช้เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงานการผลิตแบบลีนโดยทั่วไปหมายถึงกระบวนการผลิตที่ปราศจากของเสีย เสียอะไร นอกจากจำนวนเงินขั้นต่ำของอุปกรณ์ วัสดุ อะไหล่ และเวลาทำงาน ซึ่งแน่นอนมีความสําคัญกับการผลิต แม้จะมีความพร้อมของการดำเนินงานอย่างละเอียดการจัดการความรู้และทรัพยากรหลายองค์กรยังคงดิ้นรนที่จะกลายเป็นผอม ดังนั้นองค์กรต้องประเมินและประเมินสภาพปัจจุบันของการดำเนินงานในโรงงานผลิตของตนเอง ดังนั้น หนึ่งในแรงขับสำคัญในการปฏิบัติที่ดีในการผลิต คือ การตั้งค่าการผลิตแบบลีนกับระบบองค์กรมีประสิทธิภาพ