In the present paper an additional

In the present paper an additional meaning is proposed. Our purpose is in fact to investigate the possibility of developing a PAR in an organizational context experiencing conflicts, specifically examining whether and how it is possible to support the organizational actors in finding hypotheses and actions to improve their professional actions starting from a more or less explicit conflictual situation. Moreover, the originality of this contribution can be found in the methodological reflection carried out on the action researcher's role and functions, on the processes he/she manages and on the challenges and dilemmas he/she must face in managing a PAR in the presence of conflict. Analysis of the literature reveals the presence of contributions that address action research and PAR in contexts experiencing conflicts in the sphere of community‐based interventions (e.g. conflicting demands and interests expressed by stakeholders; post‐disaster and post‐conflict situations; see Burns, 2011; Johnsen and Normann, 2004; Özerdem and Bowd, 2010). Although we believe that intersecting aspects exist, we feel that it is necessary to develop specific methodological reflections for such interventions conducted within organizational contexts.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มีความหมายเพิ่มเติมจะนำเสนอในเอกสารปัจจุบัน วัตถุประสงค์ของเราคือในความเป็นจริงเพื่อ ความเท่าเทียมกันในบริบทขององค์กรประสบปัญหาความขัดแย้ง ตรวจสอบโดย วิธีจำเป็นต้องสนับสนุนนักแสดงองค์กรในการหาสมมุติฐานและการดำเนินการเพื่อปรับปรุงการกระทำของมืออาชีพที่เริ่มต้นจากสถานการณ์ที่ conflictual ชัดเจนมากน้อย และการพัฒนา ยิ่งไปกว่านั้น ความคิดริเริ่มของส่วนนี้สามารถพบสะท้อน methodological ดำเนินบทบาทและหน้าที่ของนักวิจัยดำเนินการ กระบวนการเขาจัดการ และท้าทายและ dilemmas เขาต้องเผชิญในการจัดการเสมอในต่อหน้าของความขัดแย้ง วิเคราะห์วรรณกรรมการเปิดเผยของผลงานที่ดำเนินการวิจัยและหุ้นในบริบทที่ประสบปัญหาความขัดแย้งในเรื่องงานวิจัย community‐based (เช่น ความขัดแย้งและผลประโยชน์แสดง โดยเสีย post‐disaster และ post‐conflict สถานการณ์ ดูไหม้ 2011 Johnsen และ Normann, 2004 Özerdem ก Bowd, 2010) แต่เราเชื่อว่า มีแง่มุมที่อินเตอร์เซกกันอยู่ เรารู้สึกว่า จำเป็นต้องพัฒนาสะท้อน methodological เฉพาะสำหรับงานวิจัยดังกล่าวดำเนินการภายในบริบทขององค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในกระดาษในปัจจุบันความหมายเพิ่มเติมจะเสนอ วัตถุประสงค์ของเราคือในความเป็นจริงในการตรวจสอบความเป็นไปได้ของการพัฒนา PAR ในบริบทขององค์กรที่ประสบปัญหาความขัดแย้งโดยเฉพาะการตรวจสอบไม่ว่าจะเป็นและวิธีการที่มันเป็นไปได้ที่จะสนับสนุนนักแสดงขององค์กรในการหาสมมติฐานและการดำเนินการเพื่อปรับปรุงการดำเนินการที่เป็นมืออาชีพของพวกเขาเริ่มต้นจากการขึ้นหรือน้อยลงอย่างชัดเจน สถานการณ์ conflictual นอกจากนี้ความคิดริเริ่มของการมีส่วนร่วมนี้สามารถพบได้ในการสะท้อนวิธีการดำเนินการเกี่ยวกับบทบาทนักวิจัยดำเนินการและฟังก์ชั่นในกระบวนการที่เขา / เธอจัดการและความท้าทายและอุปสรรคที่เขา / เธอต้องเผชิญในการจัดการ PAR ในการปรากฏตัวของ ขัดกัน การวิเคราะห์วรรณกรรมเผยให้เห็นการปรากฏตัวของผลการวิจัยที่ดำเนินการอยู่และ PAR ในบริบทที่ประสบปัญหาความขัดแย้งในวงของการแทรกแซงชุมชนตาม (เช่นความต้องการที่ขัดแย้งและความสนใจแสดงโดยผู้มีส่วนได้เสีย; โพสต์ภัยพิบัติและสถานการณ์หลังความขัดแย้งดูเบิร์นส์ 2011 ; จอห์นสันและ Normann 2004; Özerdemและกล้าได้กล้าเสีย 2010) ถึงแม้ว่าเราจะเชื่อว่าด้านตัดอยู่เรารู้สึกว่ามันเป็นสิ่งที่จำเป็นในการพัฒนาสะท้อนวิธีการที่เฉพาะเจาะจงสำหรับการแทรกแซงดังกล่าวดำเนินการภายในบริบทขององค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในกระดาษปัจจุบันความหมายเพิ่มเติมจะเสนอ วัตถุประสงค์ของเราคือในความเป็นจริงเพื่อศึกษาความเป็นไปได้ในการพัฒนา PAR ในบริบทองค์การประสบความขัดแย้งโดยเฉพาะการตรวจสอบว่าและวิธีการที่เป็นไปได้เพื่อสนับสนุนนักแสดงองค์การในการหาสมมติฐานและการกระทำที่จะปรับปรุงการกระทำของพวกเขาเป็นมืออาชีพเริ่มต้นจากสถานการณ์แบบชัดเจนมากขึ้นหรือน้อยลง และความคิดริเริ่มของผลงานนี้สามารถพบได้ในวิธีการสะท้อนออกมาในบทบาทการกระทำของนักวิจัยและฟังก์ชันในกระบวนการที่เขา / เธอจัดการกับความท้าทายและอุปสรรคที่เขา / เธอจะต้องเผชิญในการจัดการพาร์ในการปรากฏตัวของความขัดแย้ง วิเคราะห์วรรณกรรมแสดงตนของผลงานที่อยู่ในบริบทและการวิจัยเชิงปฏิบัติการ โดยประสบความขัดแย้งในทรงกลมของ‐ชุมชนขัดแย้งกันความต้องการและความสนใจ เช่น การแทรกแซง ( แสดงโดยผู้มีส่วนได้เสีย ;โพสต์‐และโพสต์‐ความขัดแย้งสถานการณ์ภัยพิบัติ ; ดู เบิร์น และ พ.ศ. 2554 หมื่นล้าน , 2004 ; Ö zerdem และ bowd , 2010 ) แต่เราเชื่อว่า ตัดด้านอยู่ เรารู้สึกว่ามันเป็นสิ่งที่จำเป็นเพื่อพัฒนาวิธีการที่เฉพาะเจาะจงสำหรับการแทรกแซงดังกล่าวสะท้อนประสานภายในบริบทขององค์กร