• Define strategy for develop and m

• Define strategy for develop and manage distribution plan control the efficiencies of Department’s duties;
• Plan and manage the movement of freight and coordinate with suppliers and distributors
• Cooperate with supplier in planning the course of supply chains
to solve any associated problems;
• Develop financial plan and arrange an appropriate schedule for Vehicles’ maintenance
• Prepare and running the Department’s cost budget to accomplish the highest benefits of the Company
• Provide any supports as due to the necessity in order to achieve the Company’s goal.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

•กำหนดกลยุทธ์สำหรับการพัฒนา และจัดการกระจายแผนควบคุมประสิทธิภาพของแผนกหน้าที่;
•วางแผน และจัดการการเคลื่อนไหวของการขนส่ง และประสานงานกับซัพพลายเออร์และผู้จัดจำหน่าย
•ความร่วมมือกับซัพพลายเออร์ในการวางแผนหลักสูตรของห่วงโซ่อุปทาน
แก้ใด ๆ เกี่ยวข้องปัญหา;
•พัฒนาแผนทางการเงิน และจัดตารางเวลาเหมาะสมสำหรับการบำรุงรักษาของยานพาหนะ
•จัดเตรียม และแผนกการทำงานของต้นทุนงบประมาณเพื่อให้บรรลุประโยชน์สูงสุดของบริษัท
•ให้การสนับสนุนเนื่องจากความจำเป็นเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของบริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

•กำหนดกลยุทธ์ในการพัฒนาและบริหารจัดการควบคุมการวางแผนการจัดจำหน่ายที่มีประสิทธิภาพของการปฏิบัติหน้าที่ของกรม;
•วางแผนและบริหารการเคลื่อนไหวของการขนส่งสินค้าและประสานงานกับซัพพลายเออร์และผู้จัดจำหน่าย
•ร่วมมือกับซัพพลายเออร์ในการวางแผนหลักสูตรของห่วงโซ่อุปทาน
ในการแก้ปัญหาอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง;
•พัฒนาทางการเงิน วางแผนและจัดตารางเวลาที่เหมาะสมสำหรับการบำรุงรักษายานพาหนะ '
•จัดทำและใช้งบประมาณค่าใช้จ่ายของกรมที่จะบรรลุผลประโยชน์สูงสุดของ บริษัท
•ให้การสนับสนุนใด ๆ อันเนื่องมาจากความจำเป็นในการสั่งซื้อเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของ บริษัท ฯ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

- กำหนดกลยุทธ์เพื่อพัฒนาและบริหารจัดการประสิทธิภาพของแผนควบคุมการกระจายของแผนกหน้าที่ ;
- วางแผนและจัดการการเคลื่อนไหวของสินค้าและประสานงานกับซัพพลายเออร์และจัดจําหน่าย
- ร่วมมือกับซัพพลายเออร์ในการวางแผนหลักสูตรของห่วงโซ่อุปทาน
เพื่อแก้ปัญหาใด ๆที่เกี่ยวข้อง ;
- วางแผนทางการเงินและจัดตารางที่เหมาะสมสำหรับยานพาหนะ’ การบำรุงรักษา
- เตรียมและใช้งบประมาณค่าใช้จ่ายของแผนกเพื่อให้บรรลุประโยชน์สูงสุดของแต่ละบริษัท
ให้สนับสนุนใด ๆเป็นเพราะความจำเป็นเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของบริษัท