Dear All colleaguesAs informed you

Dear All colleagues
As informed you earlier that we are going to suffer a loss from operation due to the overloaded sales activities & structure and also the declined of businesses in the K.I. region.
Now after our first step expansion completely, I can say our turnover in Thailand and Vietnam will never cope all the expansion expenses for the ICH structure. We need more sales, especially from all business units.
But again, to get more sales from all business units , we also need time to settled down , especially for those in abroad. This is understandable. Therefore, we need to prepare our business plan for 2015 and to make it realistic , we need to bring back the operational budgeting & reports to our operations.
In the new business plan, we have made it clear for sales target for each business unit and also expenses for those sales functions and also for those Back Office Capital expenditures.
As the new policy from HQ in Germany, they had already taken our cash out to Germany and will support us as a syndicate loan for operation from time to time with some small interest. And so before we apply to syndicate loan , we also need to find out of footstep and road map to go together with our tight controlling ourselves.
And this is my first point to announce.
To have a tight control internally, I on behalf of management, have set a budgetary for Gasoline claimed & entertainment for sales department in Thailand office first as follows:-
1. Gasoline :- not over than 5,500 THB/month
2. Customer’s Entertaining :- not over than 4,000 THB/month
These figures are also linked to sales target for each business unit in 2015, you all will get the sales target from K.Katha before end 2014.
These figure are minimum level which sales person can work in normal life ( eat less, business more) and have also flexible through the sales figure & target for each business unit. For example, if you make a good sales, then the budgetary will be varying though the figure which I and K. Sompop has already settled the format.
And again, once you have a rule, you always have an exceptional case, which needs my approval, pls. come directly to me with no worries at all.
For example:- a special meeting for big project, or if your sales has never been achieved, this figure can be adjust to more or less.
This figure will be activated from October1st onwards..and please don’t over paid for September…HA! I will take a look on that seriously.
Please kindly noted again that this policy is implemented through our business plan figure. And to get the syndicate loan from HQ , they will need our plan & actions to make sure that we will not overpaid the loan we’ve got.
So this is important figure for us to start until we can get more sales & we can relax more.

Comments & suggestions can be made through our management team which I think you stay very close together or to me directly, I wil open for all comments & criticizing points based on the good wish to our company.

Hope you all can understand my decision.
Kindest Regards,

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รักเพื่อนร่วมงานทั้งหมด
เท่าที่ทราบคุณก่อนหน้านี้ที่ เรากำลังจะประสบการขาดทุนจากการดำเนินงานโครงสร้างโอเวอร์โหลดขายกิจกรรม&และยังปฏิเสธธุรกิจใน K.I. ภูมิภาค
ตอนนี้หลังจากการขยายตัวขั้นตอนแรกของเรา ทั้งหมด ฉันสามารถพูดของหมุนเวียนในประเทศไทยและเวียดนามจะรับมือการขยายค่าใช้จ่ายสำหรับโครงสร้างของ ICH ไม่ เราต้องการขายเพิ่มเติม โดยเฉพาะอย่างยิ่งจากทุกธุรกิจหน่วยงาน
แต่ อีก จะได้รับเพิ่มเติมขายจากหน่วยธุรกิจทั้งหมด เรายังต้องใช้เวลาปัก โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับผู้ที่อยู่ในต่างประเทศ เข้าใจอยู่ ดังนั้น เราต้องการ เพื่อเตรียมแผนธุรกิจ 2015 และทำจริง เราจำเป็นต้องนำกลับ&จัดทำงบประมาณการดำเนินงานที่รายงานการดำเนินงานของเรา
ในแผนธุรกิจใหม่ เราได้ทำให้มันชัดเจนในเป้าหมายการขายสำหรับแต่ละหน่วยธุรกิจ และค่าใช้จ่าย สำหรับฟังก์ชันขาย และ สำหรับค่าใช้จ่ายทุน Back Office ที่
เป็นนโยบายใหม่จาก HQ ในเยอรมนี พวกเขาได้แล้วนำเงินสดของเราออกไปเยอรมนี และจะสนับสนุนเราเป็นเงินกู้ซินดิเคทสำหรับการดำเนินการกับดอกเบี้ยขนาดเล็กบางครั้ง ดังนั้นก่อนเราสามารถใช้กับ syndicate สินเชื่อ เราต้องหา footstep และแผนที่ถนนไปพร้อมกับเราแน่นการควบคุมตนเอง
และนี่คือจุดของฉันแรกประกาศ.
มีควบคุมแน่นภายใน ฉันแทนจัดการ ตั้งเป็นงบประมาณสำหรับน้ำมันอ้าง&บันเทิงสำหรับฝ่ายขายในประเทศไทยครั้งแรกเป็นดังนี้: -
1 น้ำมัน: -ไม่เกินกว่าเดือนละ 5500 บาท
2 รับรองของลูกค้า:-ไม่เกินกว่าเดือนละ 4000 บาท
รูปเหล่านี้ยังเชื่อมโยงกับเป้าหมายการขายสำหรับแต่ละหน่วยธุรกิจใน 2015 คุณทั้งหมดจะได้รับเป้าหมายการขายจาก K.Katha ก่อนสิ้นปี 2014
เหล่านี้คิดเป็นระดับต่ำสุดที่ผู้ขายสามารถทำงานในชีวิตปกติ (กินน้อย ธุรกิจมากขึ้น) และมีความยืดหยุ่นผ่านเป้าหมาย&ขายรูปแต่ละหน่วยธุรกิจ ตัวอย่างเช่น ถ้าคุณขายดี แล้วงบประมาณจะสามารถแตกต่างกันแม้ว่ารูปที่ผมและคุณสมภพได้แล้วแล้วรูปแบบ
อีก เมื่อคุณมีกฎ คุณมีการยกเว้นกรณี ซึ่งต้องการการอนุมัติของฉัน โปรดมาหาฉันด้วยไม่ต้องกังวลที่ทั้งหมดโดยตรง
ตัวอย่าง: -การประชุมพิเศษสำหรับโครงการขนาดใหญ่ หรือ ถ้าคุณขายไม่ได้รับความรูปนี้สามารถจะปรับมากน้อยได้
ตัวเลขนี้จะทำงานจาก October1st เป็นต้นไป...และกรุณาอย่าไปจ่ายเดือนกันยายน...ฮา ฉันจะดูในที่อย่างจริงจัง
โปรดกรุณากล่าวอีกว่า นโยบายนี้จะดำเนินการผ่านรูปแผนธุรกิจของเรา และจะได้รับเงินกู้ซินดิเคทจาก HQ พวกเขาจะต้องการกระทำ&แผนของเราเพื่อให้แน่ใจว่า เราจะจ่ายเงินกู้เรา
ดังนั้นนี้เป็นตัวเลขที่สำคัญที่เราจะเริ่มต้นจนกว่าเราจะได้รับเพิ่มเติม&ขาย เราสามารถผ่อนคลายยิ่งขึ้น

ข้อเสนอแนะข้อคิดเห็น&สามารถทำได้ โดยทีมงานจัดการซึ่งผมคิดว่า คุณอยู่ใกล้ชิดกันมาก หรือผมตรง ผมยังคงเปิด&ข้อคิดเห็นทั้งหมดที่วิจารณ์จุดยึดต้องดีให้บริษัทของเราได้

หวังว่า คุณทั้งหมดสามารถเข้าใจการตัดสินใจของฉัน.
Kindest พิจารณา,

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ที่รักของเพื่อนร่วมงานทั้งหมด
ตามที่ได้แจ้งคุณก่อนว่าเราจะประสบความสูญเสียจากการดำเนินงานอันเนื่องมาจากกิจกรรมการขายมากเกินไปและโครงสร้างและยังปรับตัวลดลงของธุรกิจในภูมิภาค KI
ตอนนี้หลังจากที่ขยายตัวขั้นตอนแรกของเราอย่างสมบูรณ์ผมสามารถพูดได้ผลประกอบการของเราใน ไทยและเวียดนามจะไม่รับมือทุกค่าใช้จ่ายในการขยายตัวสำหรับโครงสร้าง ICH เราจำเป็นต้องมียอดขายเพิ่มขึ้นโดยเฉพาะอย่างยิ่งจากทุกหน่วยธุรกิจ
แต่อีกครั้งที่จะได้รับยอดขายเพิ่มขึ้นจากทุกหน่วยธุรกิจเรายังต้องใช้เวลาในการนั่งลงโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับผู้ที่อยู่ในต่างประเทศ นี้เป็นที่เข้าใจ ดังนั้นเราจึงจำเป็นที่จะต้องจัดทำแผนธุรกิจของเราในปี 2015 และเพื่อให้มีเหตุผลที่เราจำเป็นต้องนำกลับมาจัดทำงบประมาณในการดำเนินงานและรายงานการดำเนินงานของเรา
ในแผนธุรกิจใหม่ที่เราได้ทำให้มันชัดเจนสำหรับเป้าหมายการขายสำหรับแต่ละหน่วยธุรกิจและ นอกจากนี้ยังมีค่าใช้จ่ายสำหรับผู้ที่ฟังก์ชั่นการขายและยังสำหรับผู้กลับค่าใช้จ่ายสำนักงานทุน
เป็นนโยบายใหม่จากกองบัญชาการในประเทศเยอรมนีที่พวกเขาได้ไปแล้วเงินสดของเราออกไปยังประเทศเยอรมนีและจะสนับสนุนเราเป็นเงินกู้องค์การสำหรับการดำเนินงานเป็นครั้งคราวกับบางขนาดเล็ก ที่น่าสนใจ และอื่น ๆ ก่อนที่เราจะนำไปใช้กับการจัดกลุ่มสินเชื่อเรายังต้องการที่จะหาออกมาจากฝีเท้าและแผนที่ถนนที่จะไปร่วมกับแน่นของเราควบคุมตัวเอง
และนี่คือจุดแรกของฉันที่จะประกาศ
ให้มีการควบคุมภายในแน่นผมในนามของการจัดการ , มีการตั้งงบประมาณสำหรับเบนซินอ้างและความบันเทิงสำหรับฝ่ายขายในสำนักงานประเทศไทยแรกดังนี้ -
1 เบนซิน - ไม่เกิน 5,500 บาท / เดือน
2 ลูกค้าบันเทิง: - ไม่เกิน 4,000 บาท / เดือน
ตัวเลขเหล่านี้ยังมีการเชื่อมโยงกับเป้าหมายการขายสำหรับแต่ละหน่วยธุรกิจในปี 2015 คุณจะได้รับเป้าหมายการขายจาก K.Katha ก่อนสิ้น 2014
ตัวเลขเหล่านี้เป็นระดับต่ำสุดที่คนขายสามารถ การทำงานในชีวิตปกติ (กินน้อยลงธุรกิจมากขึ้น) และมียังมีความยืดหยุ่นผ่านตัวเลขยอดขายและเป้าหมายของแต่ละหน่วยธุรกิจ ตัวอย่างเช่นถ้าคุณทำยอดขายที่ดีนั้นงบประมาณจะได้รับแตกต่างกันแม้ว่าตัวเลขที่ผมและ K. สมภพได้ตัดสินแล้วรูปแบบ
และอีกครั้งเมื่อคุณมีกฎคุณมักจะมีกรณีพิเศษที่ต้องการของฉัน ได้รับการอนุมัติ pls มาถึงฉันโดยตรงกับไม่ต้องกังวลในทุก
ตัวอย่างเช่น - การประชุมพิเศษสำหรับโครงการขนาดใหญ่หรือถ้ายอดขายของคุณไม่เคยได้รับประสบความสำเร็จในตัวเลขนี้สามารถปรับตัวให้มากกว่าหรือน้อยกว่า
ตัวเลขนี้จะเปิดใช้งานจาก October1st เป็นต้นไป .. และโปรดดำเนินการไม่เกินค่าใช้จ่ายในเดือนกันยายน ... HA! ผมจะดูว่าอย่างจริงจัง
กรุณาตั้งข้อสังเกตอีกว่านโยบายนี้จะดำเนินการผ่านร่างแผนธุรกิจของเรา และจะได้รับเงินกู้จากองค์การ HQ พวกเขาจะต้องวางแผนและการกระทำของเราที่จะทำให้แน่ใจว่าเราจะไม่ได้ชำระเงินส่วนเกินเงินกู้ยืมที่เราได้มี
ดังนั้นนี่คือสิ่งสำคัญสำหรับเราที่จะเริ่มต้นจนกว่าเราจะได้รับยอดขายเพิ่มขึ้นและเราสามารถผ่อนคลาย เพิ่มเติมความเห็นและข้อเสนอแนะที่สามารถทำผ่านทีมผู้บริหารของเราซึ่งผมคิดว่าคุณอยู่ใกล้กันมากหรือผมโดยตรงผม wil เปิดสำหรับทุกความคิดเห็นและคะแนนวิจารณ์อยู่บนพื้นฐานของความปรารถนาดีกับ บริษัท ของเราหวังว่าคุณทุกคนสามารถเข้าใจการตัดสินใจของฉัน . นับถือ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เพื่อนร่วมงานที่รักทุกคน
ตามที่แจ้งคุณ ก่อน ที่ เรากำลังประสบผลขาดทุนเนื่องจากการใช้กิจกรรมส่งเสริมการขาย&โครงสร้าง และยัง ลดลงของธุรกิจในภูมิภาค k.i. .
ตอนนี้หลังจากขั้นตอนแรก การขยายตัวของเราสมบูรณ์ ฉันสามารถพูด การหมุนเวียนของเราในไทยและเวียดนาม จะไม่เคยรับมือค่าใช้จ่ายทั้งหมดของการขยายตัวสำหรับ โครงสร้างของ ICH เราต้องการเพิ่มยอดขายโดยเฉพาะอย่างยิ่งจากหน่วยธุรกิจทั้งหมด .
แต่อีกครั้งจะได้รับการขายเพิ่มเติมจากหน่วยธุรกิจทั้งหมด เรายังต้องการเวลาที่จะตัดสินลง โดยเฉพาะในต่างประเทศ นี้เป็นที่เข้าใจ ดังนั้นเราจึงต้องเตรียมตัววางแผนธุรกิจสำหรับปี 2015 และให้มันมีเหตุผล เราต้องนำกลับไป&งบประมาณดำเนินงาน รายงานการดำเนินงานของเรา .
ในแผนธุรกิจใหม่เราได้ทำให้มันชัดเจนกับเป้าหมายการขายสำหรับหน่วยธุรกิจแต่ละหน่วย และค่าใช้จ่ายสำหรับผู้ที่ขายหน้าที่และยังสำหรับสำนักงานกลับรายจ่ายลงทุน .
เป็นนโยบายใหม่จากทีมในเยอรมัน พวกเขาได้นำเงินสดออกมากับเยอรมนี และจะสนับสนุนเราเป็นเจ้าพ่อเงินกู้เพื่อดำเนินการเวลากับบางเล็ก ดอกเบี้ย ดังนั้น ก่อนที่เราจะใช้กับเจ้าพ่อเงินกู้เรายังต้องหาของฝีเท้าและแผนที่เส้นทางที่จะไปร่วมกับเราแน่น การควบคุมตนเอง และนี่คือจุดแรกของฉัน

ประกาศ ต้องมีการควบคุมแน่นภายใน ผมในนามของการจัดการได้กำหนดงบประมาณสำหรับเบนซินอ้างว่า&ความบันเทิงสำหรับฝ่ายขายในสำนักงานประเทศไทยก่อนดังนี้ :
1 เบนซิน : - ไม่เกิน 5 , 500 บาท / เดือน
2 ของลูกค้าให้ความบันเทิง :- ไม่เกิน 4 , 000 บาท / เดือน
ตัวเลขเหล่านี้จะเชื่อมโยงไปยังเป้าหมายการขายในแต่ละหน่วยธุรกิจใน 2015 , คุณจะได้รับเป้าหมายการขายจาก K . กะทะก่อนสิ้นสุดปี 2014
เหล่านี้คิดเป็นระดับต่ำสุดที่คนขายสามารถทำงานในชีวิตปกติ ( กินน้อยกว่าธุรกิจมากขึ้น ) และยังมีความยืดหยุ่นผ่าน เป้าหมาย&ตัวเลขยอดขายของแต่ละหน่วยธุรกิจ ตัวอย่างเช่น ถ้าคุณทำให้ดีขายแล้วงบประมาณจะแตกต่างกัน แต่ตัวเลขที่ฉันและคุณสมภพได้ตัดสินรูปแบบ .
และอีกครั้งเมื่อคุณมีกฎ , คุณมักจะมีกรณียกเว้นที่ต้องอนุมัติ , กรุณา เข้ามาหาผมโดยตรง ไม่ต้องห่วง
ตัวอย่างเช่น : - การประชุมพิเศษสำหรับโครงการใหญ่ หรือหากยอดขายของคุณที่ไม่เคยมีความคิดนี้สามารถปรับให้มากขึ้นหรือน้อยลง
รูปนี้จะเปิดใช้งานจาก october1st เป็นต้นไป . . . . . . . และโปรดอย่ามาจ่าย กันยายน . . . . . . . ฮา ผมจะดูเรื่องนั้นอย่างจริงจัง กรุณาสังเกตอีกครั้ง
ว่านโยบายนี้จะดำเนินการผ่านร่างแผนทางธุรกิจของเรา และเพื่อให้ได้องค์กรเงินกู้จาก HQ , พวกเขาจะต้องกระทำ&แผนของเราเพื่อให้แน่ใจว่าเราจะไม่จ่ายมากเงินที่เรามี
ดังนั้น นี้เป็นสิ่งสำคัญสำหรับเราที่จะเริ่มคิดจนกว่าเราจะได้รับการขายมากขึ้น&เราสามารถผ่อนคลายมากขึ้น

ความเห็น&ข้อเสนอแนะสามารถทำให้ผ่านทีมงานบริหารของเรา ซึ่งฉันคิดว่าเธออยู่ชิดกันมาก หรือ ให้ผมโดยตรง ผมจะเปิดให้สำหรับทุกความคิดเห็น&วิจารณ์จุดตามต้องการที่ดี บริษัท ของเรา

หวังว่าทุกคนสามารถเข้าใจการตัดสินใจของแม่ ที่แสนดี

นับถือ