Ethics and quality cost manamentThe

Ethics and quality cost manament
The management of Medrad,Inc., a manufacturer of medical devices that enhance the imaging of the human body, has identified five goals that guide decision making at all levels. One of these goals is to improve quality and productivity. In a strategic planning session, management sets one year and five year targets relate to each goal, including the goal of improving quality and productivity.

Medrad has consistently achieved the targets. Moreover, achieving these targets is done within an industry that is heavily regulated. The progress must be realized within a legal and ethical framework. Medard has an ethical Code of Conduct that defines ethical behavior for the various transactions and interactions that occur within the company. Training in the code is part of the new employee orientation. This training is continued with a quarterly Code of Conduct Challenge sent by email to all employees. Medrad also maintains an anonymous ethics committee, and a legal advisory board.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จริยธรรมและคุณภาพต้นทุน manament
Medrad, Inc. ผู้ผลิตอุปกรณ์ทางการแพทย์ที่เพิ่มภาพของร่างกายมนุษย์ การบริหารได้ระบุเป้าหมายห้าที่แนะนำการตัดสินใจในทุกระดับ เป้าหมายเหล่านี้อย่างใดอย่างหนึ่งคือการปรับปรุงคุณภาพและประสิทธิภาพ ในช่วงการวางแผนเชิงกลยุทธ์ การจัดการชุดหนึ่งปีและ 5 ปีเป้าหมายที่เกี่ยวข้องกับเป้าหมาย รวมทั้งเป้าหมายของการพัฒนาคุณภาพและประสิทธิภาพ

Medrad อย่างสม่ำเสมอได้รับเป้าหมาย นอกจากนี้ บรรลุเป้าหมายเหล่านี้แล้วภายในอุตสาหกรรมที่ได้รับการควบคุมอย่างมาก ความคืบหน้าต้องเป็นจริงภายในกรอบกฎหมาย และจริยธรรม Medard ได้มีจริยธรรมจรรยาบรรณที่กำหนดจรรยาบรรณสำหรับธุรกรรมต่าง ๆ และการโต้ตอบที่เกิดขึ้นภายในบริษัท ในรหัสเป็นส่วนหนึ่งของการปฐมนิเทศพนักงานใหม่ ฝึกได้อย่างต่อเนื่องกับรายไตรมาสเป็นรหัสของทำท้าทายส่งทางอีเมล์ถึงพนักงานทุกคน Medrad รักษาเป็นกรรมการจรรยาบรรณไม่ระบุชื่อ และปรึกษากฎหมาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จริยธรรมและ
ดังนี้ต้นทุนคุณภาพการจัดการการศึกษาใหม่ครั้งนี้ อิงค์ ผู้ผลิตอุปกรณ์ทางการแพทย์ที่ช่วยเพิ่มภาพ ของร่างกายมนุษย์ มีการระบุเป้าหมาย 5 ที่คู่มือการตัดสินใจในทุกระดับ หนึ่งในเป้าหมายเหล่านี้เพื่อปรับปรุงคุณภาพและเพิ่มผลผลิต ในเซสชั่นการวางแผนเชิงกลยุทธ์ การจัดการชุด 1 ปี 5 ปี เป้าหมายที่เกี่ยวข้องกับแต่ละเป้าหมายรวมทั้งเป้าหมายของการปรับปรุงคุณภาพและการเพิ่มผลผลิต

เมดราดได้ต่อเนื่องบรรลุเป้าหมาย นอกจากนี้ การบรรลุเป้าหมายเหล่านี้เสร็จภายในอุตสาหกรรมที่ควบคุมอย่างหนัก . ความคืบหน้าต้องตระหนักในทางกฎหมายและจริยธรรม กรอบเมดาร์ด มีด้านจรรยาบรรณที่กำหนดพฤติกรรมเชิงจริยธรรมสำหรับธุรกรรมต่างๆและปฏิสัมพันธ์ที่เกิดขึ้นภายในบริษัท การฝึกอบรมในรหัสที่เป็นส่วนหนึ่งของการปฐมนิเทศพนักงานใหม่ การฝึกอบรมนี้เป็นอย่างต่อเนื่องที่มีรหัสรายไตรมาสของความประพฤติ ความท้าทายที่ส่งทางอีเมลให้กับพนักงานทุกคน การศึกษาใหม่ครั้งนี้ยังประกอบด้วยคณะกรรมการจริยธรรมที่ไม่ระบุชื่อและกฎหมายคณะกรรมการที่ปรึกษา .