Selection ProcessA. Eligibility Cri

Selection Process

A. Eligibility Criteria:

The following eligibility criterion is used to short list applicants from various Institutes:

ü A CGPA of at least 6 out of 10 or its equivalent in the MBA/PGDBM program

ü Projects undertaken at the summer trainee/internship level.

B. Screening of Application Blanks:

The placement Coordinator/Administrative Offices short list candidates on the basis of predetermined eligibility criteria and send the list of short listed students to the company at least one week before the date of campus interviews. HR will then screen the application blanks that are received and short list them a second time according to the eligibility criteria.

C. Selection Criteria:

The candidates qualifying the %/CGPA criteria are considered for the selection rounds.

F. Letter Of Intent:

Selected candidates are issued a letter of intent on the spot. Appointment letters are issued upon joining.

a) Trainee Scheme

Once selected, all the trainees are provided with an HR brochure that lists the details of the trainee scheme are outlined below:


§ Travel:

Management Trainees are provided with AC class Train Fare from home to the company. Conveyance expenses such as travel (taxi) from the Railway station to the place of posting etc. are provided.

§ Accommodation:

Trainees are provided with shared accommodation. Guest House is provided for one month for outstation candidates.

§ Training Program:

The training period is for six months. The details are given below:

ü A three day induction period held for all trainees by the top Management on the vision, mission and company policies.

ü All trainees spend one week in each function for a period of ………….. Weeks.

ü Trainees undertake 2 projects in 2 other functions than their specialization.

ü A combined test for all the departments and functions it is prepared by persons nominated in HO by HODs. It is conducted and evaluated by RHR and sent to HO-HR.

ü Detailed feedback session is conducted by HR and sent to HO-HR and handover to respective departments/branches.

G. Performance Evaluation and Placement:

Upon completion of the training period, all trainees undergo performance evaluation.

Process:

ü Trainees are required to present a report of the projects they have undertaken to the Department Head at the end of the training period.

ü HR schedules a performance interview for every management trainee. The panel for interview consists of one cross- functional head, Departmental head and HR Manager.

ü The trainee is assessed on the projects completed and a number of parameters listed in the “Trainee Evaluation Form”.

ü The Performance Evaluation Panel recommends a confirmation separation as per the trainee’s performance. Upon receiving the evaluation and recommendation, HR issues a confirmation letter to the trainee confirming him/her at level.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กระบวนการเลือกA. สิทธิเงื่อนไข:เกณฑ์สิทธิ์ต่อไปนี้จะใช้ในการสมัครรายการสั้น ๆ จากสถาบันต่าง ๆ:ü CGPA A ของออกน้อย 6 10 หรือเทียบเท่าในโปรแกรม MBA/PGDBMüโครงการที่ดำเนินการระดับการฝึกอบรม/ฝึกงานฤดูร้อนB. ช่องตรวจของโปรแกรมประยุกต์:สมัครรายการสั้นสำนักงานประสานงานการบริหารจัดการตำแหน่งตามเกณฑ์สิทธิที่กำหนดไว้และส่งรายชื่อนักแสดงโดยย่อบริษัทอย่างน้อยหนึ่งสัปดาห์ก่อนวันสัมภาษณ์วิทยาเขต ชั่วโมงแล้วจะหน้าจอช่องโปรแกรมประยุกต์ที่ได้รับ และระยะสั้นรายการดังกล่าวเป็นครั้งที่สองตามเกณฑ์สิทธิC. เลือกเงื่อนไข:ผู้สมัครคัดเลือกเกณฑ์ %/CGPA จะพิจารณาสำหรับเลือกรอบเอฟปรับค่าสีของจดหมาย:ผู้สมัครเลือกจะออกการปรับค่าสีของตัวอักษรในจุด ออกจดหมายนัดหมายเมื่อเข้าร่วม) แผนฝึกอบรมเลือก ทั้งหมดฝึกมีโบรชัวร์ HR ที่แสดงรายละเอียดของแผนการฝึกอบรมถูกระบุไว้ด้านล่าง:แสดงที่เดินทาง:จัดการฝึกให้กับ AC ชั้นโดยสารรถไฟจากบ้านไปยังบริษัท ขนส่งค่าใช้จ่ายเช่นการเดินทาง (รถแท็กซี่) จากสถานีรถไฟไปลงรายการบัญชี ฯลฯ มีการแสดง: สถานที่พักผู้ฝึกจะมีที่พักที่ใช้ร่วมกัน เกสท์เฮาส์ไว้หนึ่งเดือนสำหรับผู้สมัคร outstationแสดงโปรแกรมการฝึกอบรม:ระยะเวลาฝึกอบรม 6 เดือนได้ รายละเอียดได้ด้านล่างนี้:เหนี่ยวนำü A วันสามรอบระยะเวลาที่จัดขึ้นสำหรับผู้รับการฝึกทั้งหมดโดยการจัดการด้านนโยบายวิสัยทัศน์ พันธกิจ และบริษัทในüผู้ฝึกทั้งหมดใช้เวลาหนึ่งสัปดาห์ในแต่ละฟังก์ชันเป็นระยะ... สัปดาห์üฝึกทำ 2 โครงการ 2 ฟังก์ชันอื่น ๆ มากกว่าความเชี่ยวชาญของพวกเขาüการทดสอบรวมสำหรับทุกแผนกและหน้าที่ก็จะเตรียมไว้ โดยบุคคลที่เสนอชื่อในโฮจิมินห์ธี มันจะดำเนินการ และประเมิน โดย RHR และไปโฮจิมินห์-HRüรายละเอียดติชมงานจาก HR และส่งไปโฮจิมินห์ชั่วโมงและถึงการส่งมอบให้แผนก/สาขาที่เกี่ยวข้องกรัมประเมินประสิทธิภาพและตำแหน่ง:เมื่อเสร็จสิ้นระยะเวลาการฝึกอบรม ฝึกทั้งหมดได้รับการประเมินประสิทธิภาพกระบวนการ:üผู้ฝึกจะต้องนำเสนอรายงานของโครงการจะดำเนินการหัวหน้าภาควิชาเมื่อสิ้นสุดระยะเวลาการฝึกอบรมüประชุมกำหนดการสัมภาษณ์ประสิทธิภาพสำหรับทุกการฝึกอบรมการจัดการ แผงสำหรับการสัมภาษณ์ประกอบด้วยหนึ่งข้ามหน้าที่หัว หัวหน้าแผนก และผู้จัดการ ฝ่าย HRüมีประเมินการฝึกงานในโครงการที่เสร็จสมบูรณ์และจำนวนพารามิเตอร์ที่แสดงรายการอยู่ในแบบ "การฝึกอบรมแบบประเมินผล"üแผงประเมินประสิทธิภาพแนะนำให้แยกยืนยันตามประสิทธิภาพของการฝึกอบรม เมื่อได้รับการประเมินและข้อเสนอแนะ HR ออกจดหมายยืนยันการฝึกอบรมทราบถึงรายละเอียดยืนยันในระดับ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กระบวนการคัดเลือกก เกณฑ์คุณสมบัติ: เกณฑ์มีสิทธิ์ต่อไปนี้จะใช้ในการรายชื่อผู้สมัครจากสถาบันต่างๆ: ร CGPA อย่างน้อย 6 จาก 10 หรือเทียบเท่าในหลักสูตร MBA / โปรแกรม PGDBM. รโครงการที่ดำเนินการฝึกงานภาคฤดูร้อน / ระดับการฝึกงานบี การคัดกรองการประยุกต์ใช้ช่องว่าง: ผู้ประสานงานการจัดวางกระบวนการ / การบริหารงานของผู้สมัครรายชื่อสั้น ๆ บนพื้นฐานของเกณฑ์ที่กำหนดไว้และส่งรายชื่อของนักเรียนจดทะเบียนสั้นให้กับ บริษัท อย่างน้อยหนึ่งสัปดาห์ก่อนวันสัมภาษณ์มหาวิทยาลัย ทรัพยากรบุคคลแล้วจะจอช่องว่างโปรแกรมที่จะได้รับและรายชื่อของพวกเขาเป็นครั้งที่สองตามเกณฑ์. ซี เกณฑ์การคัดเลือก: ผู้สมัครที่มีคุณสมบัติตามเกณฑ์% / CGPA ที่ได้รับการพิจารณารอบคัดเลือก. เอฟ หนังสือแสดงเจตนา: ผู้สมัครที่เลือกจะมีการออกหนังสือแสดงเจตจำนงในจุดที่ ตัวอักษรที่ได้รับการแต่งตั้งจะออกเมื่อเข้าร่วม. ก) โครงการฝึกงานเมื่อเลือกรับการฝึกอบรมทั้งหมดที่มีให้กับโบรชัวร์ทรัพยากรบุคคลที่แสดงรายละเอียดของโครงการการฝึกอบรมที่มีการระบุไว้ด้านล่าง: §การเดินทาง: การฝึกอบรมการบริหารจัดการที่มีให้กับค่าโดยสาร AC ระดับรถไฟจากบ้านไป บริษัท. . ค่าใช้จ่ายในการขนส่งเช่นการเดินทาง (รถแท็กซี่) จากสถานีรถไฟไปยังสถานที่ของการโพสต์และอื่น ๆ ที่มีให้§ที่พัก: รับการฝึกอบรมจะได้รับบริการที่พักที่ใช้ร่วมกัน . เกสท์เฮ้าส์มีไว้สำหรับหนึ่งเดือนสำหรับผู้สมัคร outstation §การอบรมหลักสูตรระยะเวลาการฝึกอบรมเป็นเวลาหกเดือน รายละเอียดจะได้รับต่อไปนี้. รระยะเวลาการเหนี่ยวนำวันที่สามจัดขึ้นสำหรับการฝึกอบรมโดยการจัดการด้านบนวิสัยทัศน์พันธกิจและนโยบาย บริษัท รรับการฝึกอบรมทั้งหมดใช้เวลาหนึ่งสัปดาห์ในการทำงานของแต่ละคนเป็นระยะเวลา ............ .. สัปดาห์รรับการฝึกอบรมดำเนินการ 2 โครงการใน 2 ฟังก์ชั่นอื่น ๆ นอกเหนือจากความเชี่ยวชาญของพวกเขา. รทดสอบรวมสำหรับหน่วยงานและฟังก์ชั่นทั้งหมดที่จัดทำโดยบุคคลที่เสนอชื่อเข้าชิงใน HO โดย HODs มันคือการดำเนินการและประเมินผลโดย RHR และส่งไปยัง HO-HR. รเซสชั่นข้อเสนอแนะโดยละเอียดจะดำเนินการโดยฝ่ายทรัพยากรบุคคลและส่งไปยัง HO-HR และส่งมอบไปยังหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง / สาขา. กรัม การประเมินผลการปฏิบัติงานและการจัดตำแหน่ง: เมื่อครบกำหนดเวลาการฝึกอบรม, การฝึกอบรมทั้งหมดได้รับการประเมินผลการปฏิบัติ. กระบวนการ: การฝึกอบรมรจะต้องเสนอรายงานของโครงการที่พวกเขาได้ดำเนินการที่หัวหน้าภาควิชาที่สิ้นสุดระยะเวลาการฝึกอบรม. รตารางทรัพยากรบุคคล สัมภาษณ์ประสิทธิภาพการทำงานสำหรับทุกการฝึกอบรมการจัดการ แผงสำหรับการสัมภาษณ์ประกอบด้วยหนึ่งการทำงานข้ามศีรษะหัวหน้าแผนกและผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล. รจะมีการประเมินการฝึกอบรมในโครงการที่เสร็จสมบูรณ์และจำนวนของพารามิเตอร์ที่ระบุไว้ใน "แบบฟอร์มการประเมินผลการฝึกอบรม". รแผงประเมินผลแนะนำให้แยกการยืนยัน เป็นต่อประสิทธิภาพการทำงานของการฝึกอบรม เมื่อได้รับการประเมินและข้อเสนอแนะประเด็นทรัพยากรบุคคลหนังสือยืนยันที่จะฝึกงานยืนยันเขา / เธอในระดับ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กระบวนการคัดเลือก

a เกณฑ์สิทธิ :

ต่อไปนี้คุณสมบัติหลักที่ใช้กับผู้สมัครรายชื่อสั้น ๆจากสถาบันต่าง ๆ :

และเป็น cgpa อย่างน้อย 6 จาก 10 หรือเทียบเท่าใน MBA / pgdbm โปรแกรม

และโครงการที่ดำเนินการในช่วงฤดูร้อนฝึกหัด / ฝึกงานระดับ การคัดกรองใบสมัคร

B ช่องว่าง :

ประสานงาน / ธุรการสำนักงาน รายชื่อผู้สมัครตำแหน่งสั้น ๆบนพื้นฐานของการกำหนดเกณฑ์สิทธิ และส่งรายชื่อนักเรียนที่แสดงสั้น ๆให้กับบริษัทอย่างน้อยหนึ่งสัปดาห์ก่อนวันสัมภาษณ์มหาวิทยาลัย HR แล้วจะหน้าจอโปรแกรมช่องว่างที่ได้รับและรายชื่อพวกเขาเป็นครั้งที่สอง ตามเกณฑ์สิทธิ

C

เกณฑ์ :ผู้สมัครที่มีคุณสมบัติ % / cgpa เกณฑ์พิจารณาคัดเลือกรอบ

F ตัวอักษรของเจตนา :

เลือกผู้สมัครจะออกจดหมายแสดงเจตจำนงในจุด จดหมายนัดออก เมื่อเข้าร่วมโครงการฝึกงาน

)

เมื่อเลือกเข้ารับการฝึกอบรมทั้งหมดที่มีให้กับ HR โบรชัวร์ที่แสดงรายละเอียดของโครงการฝึกงานจะอธิบายไว้ด้านล่าง :




§เดินทาง :การฝึกอบรมการจัดการให้กับ AC ชั้นค่าโดยสารรถไฟจากบ้านไปบริษัท ยานพาหนะ ค่าใช้จ่ายต่างๆ เช่น ท่องเที่ยว ( แท็กซี่ ) จากสถานีรถไฟไปยังสถานที่ของการลงรายการบัญชี ฯลฯ ให้

§สถานที่ตั้ง :

อบรมให้กับที่พัก เกสท์เฮ้าส์มีให้หนึ่งเดือนสำหรับผู้สมัครสาขา

§ฝึกอบรม :

ระยะเวลาอบรม 6 เดือนรายละเอียดมีให้ด้านล่าง :

และ 3 วัน ระยะเวลาการฝึกอบรม โดยจัดขึ้นเพื่อให้เกิดการจัดการด้านบนในวิสัยทัศน์ พันธกิจและนโยบายของ บริษัท และผู้เข้ารับการฝึกอบรมทั้งหมด

ใช้เวลาหนึ่งสัปดาห์ในแต่ละฟังก์ชันสำหรับระยะเวลาของการยกระดับ สัปดาห์ และเข้ารับการฝึกอบรมการ

2 โครงการใน 2 ฟังก์ชั่นอื่น ๆ กว่าความเชี่ยวชาญของพวกเขา .

และร่วมทดสอบทุกแผนกและหน้าที่มันถูกจัดเตรียมโดยผู้ที่เสนอชื่อเข้าชิงในโฮโดย hods . มันเป็นดำเนินการและประเมินผลโดย ? และส่งไปยัง ho-hr

รายละเอียดความคิดเห็นและเซสชั่น จัดโดย HR และส่งไปยัง ho-hr และส่งคณะ / สาขาที่เกี่ยวข้อง

G . การประเมินผลการปฏิบัติงานและการจัดวาง :

เมื่อเสร็จสมบูรณ์ของระยะเวลาการฝึกอบรมทั้งหมดเข้ารับการประเมินผลการปฏิบัติงาน กระบวนการ :



และผู้ฝึกจะต้องเสนอรายงานของโครงการที่พวกเขามีปัญหากับหัวหน้าฝ่ายที่จุดสิ้นสุดของระยะเวลาการฝึก

และ HR ตารางเวลาการแสดงสัมภาษณ์สำหรับทุกการจัดการฝึกอบรม . แผงสำหรับการสัมภาษณ์ประกอบด้วยหนึ่งข้ามศีรษะ - หน้าที่เป็นหัวหน้าแผนกและผู้จัดการ HR .

และประเมินฝึกงานในโครงการเสร็จสมบูรณ์แล้ว และจำนวนของพารามิเตอร์ที่ระบุไว้ใน " แบบฟอร์ม " ประเมินฝึกงาน

และการประเมินผลการปฏิบัติแผงแนะนำยืนยันแยกตามงานของการปฏิบัติงาน เมื่อได้รับการประเมินและข้อเสนอแนะ ปัญหาการยืนยันจดหมายฝึกงาน ยืนยัน เขา / เธอ ในระดับ HR .