Formal and Informal CommunicationTo

Formal and Informal Communication
Top 10 successful traders ever (TopTipsNews)
By lustan | November 2010
• Zoom In
• Zoom Out
Page 1 of 2
Formal and informal communication structures in the organization

In order for order there to be effective communication in the organization there have to be good balance of formal and informal communication in the organization. Informal and formal communicationsare different in many ways but both exist in organizations. They both have their advantages and disadvantages but as we are about to discuss you will see why the organization cannot function without either one of them. Formal communication occurs when person in the organization communicate using formal channels of the organization structure along the lines of authority established by the management. Matters under this communication are official and to the point. Things are done using pacific procedures and rules which must be followed. Informal communication on the other hand is much less official and rule driven. It is related to the social needs of the employee, does not follow the authoritarian line, employee communicate under more casual situations, usually although not always oral. There are many different type and forms of formal and informal communication, let us take a look at a few of them. Departmental meetings, conferences, telephone calls (for business use), company news bulletins, special interviews and special purpose publications are forms of formal communication. The most common form of informal communication is the grapevine. Gossip, rumors and other unofficial information passes through the grapevine and it give the employees a chance to express personal feels like or dislikes in the organization. The structure or the way in which communication flows is also important to the effectiveness communication in the organization. In formal communication there are four main types. These include upward, downward and horizontal. Downwards flow of communication means that the message is being sent from higher levels like managers or supervisors to person in the lower levels like subordinates...

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อย่างเป็นทางการ และการสื่อ สารที่ไม่เป็นทางการ
ท๊อปประสบความสำเร็จค้าเคย (TopTipsNews)
โดย lustan | 2553 พฤศจิกายน
•ซูมใน
•ขยายออก
หน้า 1 ของ 2
โครงสร้างอย่างเป็นทางการ และไม่เป็นทางการสื่อสารในองค์กร

ในใบสั่งในใบมี สารที่มีประสิทธิภาพในองค์กร มีต้องได้ สมดุลที่ดีของการสื่อสารอย่างเป็นทางการ และไม่เป็นทางการในองค์กร Communicationsare เป็นทางการ และเป็นทางการแตกต่างกันมากมายแต่ทั้งสองอย่างมีอยู่ในองค์กร พวกเขาทั้งสองมีข้อดีและข้อเสียของพวกเขา แต่เราจะพูดคุย คุณจะเห็นทำไมองค์กรไม่สามารถทำงาน โดยไม่มีอย่างใดอย่างหนึ่งของพวกเขา ทางการสื่อสารเกิดขึ้นเมื่อบุคคลในองค์กรการสื่อสารโดยใช้ช่องทางของโครงสร้างองค์กรตามสายของหน่วยงานที่ก่อตั้ง โดยผู้บริหาร เรื่องภายใต้การสื่อสารนี้ได้อย่างเป็นทางการ และเข้าถึง ใช้วิธีแปซิฟิกและกฎที่ต้องปฏิบัติตาม สื่อสารอย่างไม่เป็นทางเป็นทางมากน้อยคง และกฎการขับเคลื่อน สัมพันธ์กับความต้องการทางสังคมของพนักงาน ตามบรรทัดประเทศ พนักงานติดต่อสื่อสารภายใต้สถานการณ์หนึ่ง โดยปกติแม้ว่าปากจะไม่ มีหลายชนิดแตกต่างกันและรูปแบบของการสื่อสารอย่างเป็นทางการ และไม่เป็นทางการ ความพึงพอใจไม่กี่ของพวกเขา ส่วนการประชุม สัมมนา โทรศัพท์ (สำหรับธุรกิจ), กระดานข่าวของบริษัท สัมภาษณ์พิเศษ และสิ่งพิมพ์วัตถุประสงค์พิเศษเป็นรูปแบบของการสื่อสารอย่างเป็นทางการ แบบทั่วไปของการสื่อสารอย่างไม่เป็นทางการ grapevine ได้ นินทา ข่าวลือและข้อมูลอื่น ๆ ที่ไม่เป็นทางผ่าน grapevine และมันให้พนักงานมีโอกาสในการแสดงส่วนตัวบรรยากาศ หรือไม่ชอบในองค์กร โครงสร้างหรือวิธีการในการสื่อสารขั้นตอนเป็นสิ่งสำคัญเพื่อประสิทธิภาพการสื่อสารในองค์กร ในการสื่อสารทาง มี 4 ประเภทหลัก เหล่านี้รวมขึ้น ล่าง และแนวนอน ลงขั้นตอนของการสื่อสารซึ่งหมายความ ว่า ข้อความที่ส่งจากระดับสูงเช่นผู้จัดการหรือผู้บังคับบัญชาคนในระดับล่างเช่นผู้ใต้บังคับบัญชา...

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อย่างเป็นทางการและไม่เป็นทางการสื่อสาร
Top 10 ผู้ค้าที่ประสบความสำเร็จที่เคย (TopTipsNews)
ตาม lustan | พฤศจิกายน 2010
• Zoom In
•ซูมออก
หน้า 1 จาก 2
อย่างเป็นทางการและไม่เป็นทางการโครงสร้างการสื่อสารในองค์กรในการสั่งซื้อสำหรับการสั่งซื้อจะต้องมีการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพในองค์กรต้องมี มีความสมดุลที่ดีของการสื่อสารที่เป็นทางการและไม่เป็นทางการในองค์กร ทางการและเป็นทางการ communicationsare ที่แตกต่างกันในหลาย ๆ แต่ทั้งสองมีอยู่ในองค์กร พวกเขาทั้งสองมีข้อดีและข้อเสียของพวกเขา แต่ในขณะที่เรากำลังจะพูดคุยเกี่ยวกับคุณจะเห็นว่าทำไมองค์กรที่ไม่สามารถทำงานได้โดยไม่ต้องมีคนใดคนหนึ่งของพวกเขา การสื่อสารอย่างเป็นทางการเกิดขึ้นเมื่อคนในองค์กรสื่อสารโดยใช้ช่องทางที่เป็นทางการของโครงสร้างองค์กรตามสายของผู้มีอำนาจจัดตั้งขึ้นโดยการจัดการ ภายใต้การสื่อสารเรื่องนี้อย่างเป็นทางการและไปยังจุดที่ สิ่งที่จะทำได้โดยใช้ขั้นตอนแปซิฟิกและกฎระเบียบที่ต้องปฏิบัติตาม การสื่อสารทางการในมืออื่น ๆ ที่เป็นทางการมากน้อยและกฎขับเคลื่อน มันเป็นเรื่องที่เกี่ยวข้องกับความต้องการทางสังคมของพนักงานที่ไม่ได้เป็นไปตามเส้นเผด็จการพนักงานสื่อสารภายใต้สถานการณ์ที่สบายมากขึ้นมักจะแม้ว่าจะไม่เสมอในช่องปาก มีประเภทที่แตกต่างกันจำนวนมากและรูปแบบของการสื่อสารที่เป็นทางการและไม่เป็นทางการจะให้เราใช้เวลาดูที่ไม่กี่ของพวกเขา การประชุมแผนกประชุมสายโทรศัพท์ (สำหรับใช้ธุรกิจ) ประกาศข่าว บริษัท สัมภาษณ์พิเศษและสิ่งพิมพ์วัตถุประสงค์พิเศษเป็นรูปแบบของการสื่อสารที่เป็นทางการ รูปแบบที่พบมากที่สุดของการสื่อสารทางการเป็นองุ่น ซุบซิบข่าวลือและข้อมูลอื่น ๆ ที่ไม่เป็นทางการผ่านต้นองุ่นและให้พนักงานมีโอกาสที่จะแสดงความรู้สึกส่วนตัวเช่นหรือไม่ชอบในองค์กร โครงสร้างหรือวิธีการในการที่กระแสการสื่อสารเป็นสิ่งที่สำคัญกับการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพในองค์กร ในการสื่อสารอย่างเป็นทางการมีสี่ประเภทหลัก เหล่านี้รวมถึงขึ้นลงและแนวนอน การไหลลงของการสื่อสารหมายความว่าข้อความจะถูกส่งมาจากระดับที่สูงขึ้นเช่นเดียวกับผู้จัดการหรือผู้บังคับบัญชากับบุคคลในระดับต่ำเช่นลูกน้อง ...

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การสื่อสารแบบเป็นทางการและไม่เป็นทางการ อันดับ 10 ที่ประสบความสำเร็จผู้ค้า

เคย ( toptipsnews ) โดย LUSTAN | พฤศจิกายน 2553
-

- ซูมเข้าซูมออก หน้า 1

การสื่อสารแบบเป็นทางการและไม่เป็นทางการ ในโครงสร้างองค์กร
เพื่อเพื่อมีการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพในองค์กร ต้องมีความสมดุลที่ดีของโรงเรียนทางการสื่อสารในองค์กรอย่างไม่เป็นทางการและเป็นทางการ communicationsare แตกต่างกันในหลายวิธี แต่ทั้งสองอยู่ในองค์กร พวกเขาทั้งสองมีข้อดีและข้อเสียของพวกเขา แต่ในขณะที่เรากำลังจะหารือเกี่ยวกับคุณจะเห็นเหตุผลที่องค์กรไม่สามารถขาดคนใดคนหนึ่งการสื่อสารอย่างเป็นทางการเกิดขึ้นเมื่อบุคคลในองค์กร การสื่อสารโดยใช้ช่องทางอย่างเป็นทางการของโครงสร้างองค์กรตามสายของอำนาจที่จัดตั้งขึ้นโดยการจัดการ เรื่องภายใต้การสื่อสารนี้อย่างเป็นทางการ และไปยังจุดที่ สิ่งที่ทำโดยใช้วิธีการแปซิฟิกและกฎระเบียบที่ต้องปฏิบัติตามการสื่อสารแบบไม่เป็นทางการในมืออื่น ๆมีมากน้อยอย่างเป็นทางการและกฎขับเคลื่อน มันเป็นเรื่องที่เกี่ยวข้องกับความต้องการทางสังคมของพนักงานไม่ปฏิบัติตามแนวเผด็จการ พนักงานสื่อสารภายใต้สถานการณ์ที่ไม่เป็นทางการมากขึ้นมักจะไม่ปากเสมอ มีหลายประเภทที่แตกต่างกันและรูปแบบของการสื่อสารที่เป็นทางการและไม่เป็นทางการ ให้เราดูที่ไม่กี่ของพวกเขา ประชุมกรมการประชุมสายโทรศัพท์ ( เพื่อใช้ทางธุรกิจ ) , ประกาศข่าว บริษัท สัมภาษณ์พิเศษและวัตถุประสงค์พิเศษ สิ่งพิมพ์ เป็นรูปแบบของการสื่อสารที่เป็นทางการ รูปแบบที่พบมากที่สุดของการสื่อสารที่เป็นทางการคือต้นองุ่น ซุบซิบข่าวลือและข้อมูลที่เป็นทางการอื่น ๆผ่านต้นองุ่น และให้พนักงานได้มีโอกาสแสดงส่วนตัวรู้สึกชอบหรือไม่ชอบในองค์กร โครงสร้างหรือวิธีการที่กระแสการสื่อสารก็สำคัญต่อประสิทธิผลของการสื่อสารในองค์กร ในการสื่อสารที่เป็นทางการ มี 4 ชนิดหลัก เหล่านี้รวมถึงขึ้นลง และแนวนอนลงการไหลของการสื่อสารหมายถึงข้อความที่ถูกส่งจากระดับที่สูงขึ้น เช่น ผู้จัดการหรือหัวหน้างานกับบุคคลในระดับล่าง เช่น ลูกน้อง . . . . . . .