Apple’s organizational structure is

Apple’s organizational structure is one of the factors contributing to the company’s successful innovation. A firm’s organizational structure can create opportunities for business growth. However, it can also impose limits on how the firm develops. In Apple’s case, the organizational structure is mainly a traditional hierarchy, with some key elements from other types of organizational structure. The success of the company is linked to innovation and the leadership of Steve Jobs, but its organizational structure is partly responsible for ensuring support for such leadership. Now, under Tim Cook’s leadership, Apple has made some small changes in its organizational structure to suit market and industry demands.Apple’s organizational structure is effective in supporting business performance to ensure leadership in the industry. However, further changes in this organizational structure can help improve Apple’s capabilities, especially in the area of rapid and creative innovation and design.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โครงสร้างองค์กรของ Apple เป็นหนึ่งในปัจจัยที่เอื้อต่อการนวัตกรรมประสบความสำเร็จของบริษัท โครงสร้างองค์กรของบริษัทสามารถสร้างโอกาสสำหรับการเติบโตของธุรกิจ อย่างไรก็ตาม มันยังสามารถกำหนดขีดจำกัดว่าบริษัทพัฒนา ในกรณีของ Apple โครงสร้างองค์กรเป็นส่วนใหญ่เป็นแบบลำดับชั้น กับบางองค์ประกอบที่สำคัญจากชนิดอื่น ๆ ของโครงสร้างองค์กร ความสำเร็จของบริษัทกับนวัตกรรมและการนำของสตีฟจอบส์ แต่โครงสร้างองค์กรรับผิดชอบบางส่วนให้การสนับสนุนสำหรับการเป็นผู้นำดังกล่าว ตอนนี้ ภายใต้การนำของ Tim Cook, Apple ได้ทำการเปลี่ยนแปลงขนาดเล็กในโครงสร้างองค์กรให้เหมาะสมกับความต้องการของตลาดและอุตสาหกรรม โครงสร้างองค์กรของ Apple จะมีประสิทธิภาพในการสนับสนุนการดำเนินธุรกิจให้เป็นผู้นำในอุตสาหกรรม อย่างไรก็ตาม การเปลี่ยนแปลงในโครงสร้างองค์กรนี้สามารถช่วยปรับปรุงความสามารถของ Apple โดยเฉพาะอย่างยิ่งในพื้นที่อย่างรวดเร็ว และสร้างสรรค์นวัตกรรมและการออกแบบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โครงสร้างองค์กรแอปเปิ้ลเป็นหนึ่งในปัจจัยที่เอื้อต่อการสร้างสรรค์นวัตกรรมที่ประสบความสำเร็จของ บริษัท ฯ โครงสร้างองค์กรของ บริษัท ที่สามารถสร้างโอกาสในการเติบโตของธุรกิจ แต่ก็ยังสามารถกำหนดข้อ จำกัด เกี่ยวกับวิธีที่ บริษัท พัฒนา ในกรณีที่แอปเปิ้ล, โครงสร้างองค์กรส่วนใหญ่เป็นลำดับชั้นแบบดั้งเดิมที่มีองค์ประกอบที่สำคัญบางอย่างจากชนิดอื่น ๆ ของการจัดโครงสร้างองค์กร ความสำเร็จของ บริษัท มีการเชื่อมโยงในการสร้างสรรค์นวัตกรรมและความเป็นผู้นำของสตีฟจ็อบส์ แต่โครงสร้างองค์กรคือส่วนหนึ่งเป็นผู้รับผิดชอบในการสร้างความมั่นใจในการเป็นผู้นำการสนับสนุนดังกล่าว ตอนนี้ภายใต้การนำของ Tim Cook, แอปเปิ้ลได้ทำการเปลี่ยนแปลงเล็ก ๆ บางอย่างในโครงสร้างองค์กรเพื่อให้เหมาะกับการตลาดและอุตสาหกรรมโครงสร้างองค์กร demands.Apple เป็นที่มีประสิทธิภาพในการสนับสนุนการดำเนินธุรกิจเพื่อให้แน่ใจว่าเป็นผู้นำในอุตสาหกรรม อย่างไรก็ตามการเปลี่ยนแปลงต่อไปในการจัดโครงสร้างองค์กรนี้จะช่วยเพิ่มขีดความสามารถของ Apple โดยเฉพาะอย่างยิ่งในพื้นที่ของนวัตกรรมอย่างรวดเร็วและความคิดสร้างสรรค์และการออกแบบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โครงสร้างองค์กรของ Apple เป็นหนึ่งในปัจจัยที่เอื้อให้บริษัทประสบความสําเร็จนวัตกรรม โครงสร้างองค์กรของ บริษัท สามารถสร้างโอกาสการเติบโตของธุรกิจ แต่มันยังสามารถกำหนดข้อ จำกัด ว่า บริษัท พัฒนา ในกรณีที่แอปเปิ้ล , โครงสร้างเป็นลำดับชั้นดั้งเดิม ด้วยองค์ประกอบหลักจากประเภทอื่น ๆของโครงสร้างองค์การ ความสำเร็จของ บริษัท ที่เชื่อมโยงกับนวัตกรรมและความเป็นผู้นำของ สตีฟ จ็อบส์ แต่โครงสร้างองค์กรก็มีส่วนรับผิดชอบในการสนับสนุนการทำงานดังกล่าว ตอนนี้ ภายใต้การนำของ Tim Cook , Apple ได้เปลี่ยนแปลงบางอย่างขนาดเล็กในโครงสร้างองค์กรเพื่อให้เหมาะกับความต้องการของตลาดและอุตสาหกรรม โครงสร้างองค์กรของ Apple มีประสิทธิภาพในการสนับสนุนด้านธุรกิจเพื่อความเป็นผู้นำในอุตสาหกรรม อย่างไรก็ตาม การเปลี่ยนแปลงเพิ่มเติมในโครงสร้างขององค์กรนี้จะช่วยปรับปรุงความสามารถของ Apple โดยเฉพาะอย่างยิ่งในพื้นที่อย่างรวดเร็วและการสร้างนวัตกรรมและการออกแบบ