9.4 Critical decisionsFor occupiers, the research also points to a sen การแปล - 9.4 Critical decisionsFor occupiers, the research also points to a sen ไทย วิธีการพูด

9.4 Critical decisionsFor occupiers

9.4 Critical decisions
For occupiers, the research also points to a sense of critical
decisions that each business must make within the context of its
own objectives and priorities. These include:-
(1) Staff productivity and satisfaction v economic efficiency:
achieving appropriate levels of density, daylight, view etc, and
balancing this with occupancy cost.
(2) New ways of working: choosing the working pattern that is
suited to the business, and recognising the affinities between
working patterns, building types and environmental models.
(3) Organisational change: workplace as a catalyst for change,
with the capacity to demonstrate and foster values through
internal and external messaging.
(4) Concentration v communication: raising issues of acoustic
and visual privacy, work group size, vertical and horizontal
travel distance, building depth.
(5) Individual v central control: raising issues of responsiveness
of FM, the ability to control individual environment,
simplicity/manageability and the efficient operation of the
building and its systems.
(6) Infrastructural flexibility: providing flexible infrastructures that
ensure connectivity and environmental quality through multiple
iterations of organizational change.
(7) Feedback: Using feedback as both a design tool, and as a means
of monitoring that the workplace is delivering its full potential in
terms of efficiency, effectiveness and intended expression.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
9.4 Critical decisionsFor occupiers, the research also points to a sense of criticaldecisions that each business must make within the context of itsown objectives and priorities. These include:-(1) Staff productivity and satisfaction v economic efficiency:achieving appropriate levels of density, daylight, view etc, andbalancing this with occupancy cost.(2) New ways of working: choosing the working pattern that issuited to the business, and recognising the affinities betweenworking patterns, building types and environmental models.(3) Organisational change: workplace as a catalyst for change,with the capacity to demonstrate and foster values throughinternal and external messaging.(4) Concentration v communication: raising issues of acousticand visual privacy, work group size, vertical and horizontaltravel distance, building depth.(5) Individual v central control: raising issues of responsivenessof FM, the ability to control individual environment,simplicity/manageability and the efficient operation of thebuilding and its systems.(6) Infrastructural flexibility: providing flexible infrastructures thatensure connectivity and environmental quality through multipleiterations of organizational change.(7) Feedback: Using feedback as both a design tool, and as a meansof monitoring that the workplace is delivering its full potential interms of efficiency, effectiveness and intended expression.
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
9.4 การตัดสินใจที่สำคัญ
สำหรับการครอบครองการวิจัยยังชี้ไปที่ความรู้สึกของความสำคัญ
ในการตัดสินใจทางธุรกิจที่แต่ละคนจะต้องทำในบริบทของ
วัตถุประสงค์ของตัวเองและมีความสำคัญ เหล่านี้รวมถึง: -
(1) การผลิตบุคลากรและความพึงพอใจของโวลต์ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจ:
การบรรลุระดับที่เหมาะสมของความหนาแน่นกลางวันมุมมอง ฯลฯ และ
สมดุลกับค่าใช้จ่ายในการเข้าพัก.
(2) วิธีการใหม่ของการทำงาน: การเลือกรูปแบบการทำงานที่
เหมาะสมกับ ธุรกิจและการตระหนักถึงความพอใจระหว่าง
รูปแบบการทำงานอาคารประเภทและรูปแบบสิ่งแวดล้อม.
(3) การเปลี่ยนแปลงองค์กร: สถานที่ทำงานเป็นตัวเร่งปฏิกิริยาสำหรับการเปลี่ยนแปลง
ที่มีความสามารถในการแสดงให้เห็นถึงค่านิยมและอุปถัมภ์ผ่าน
. การส่งข้อความภายในและภายนอก
(4) ความเข้มข้นของการสื่อสารโวลต์: ยกประเด็นของอะคูสติก
ความเป็นส่วนตัวและการมองเห็นขนาดของกลุ่มที่ทำงานในแนวตั้งและแนวนอน
เดินทางระยะความลึกของอาคาร.
(5) โวลต์ส่วนบุคคลกลางการควบคุมการเพิ่มเรื่องของการตอบสนอง
ของเอฟเอ็ม, ความสามารถในการควบคุมสภาพแวดล้อมของแต่ละบุคคล
ความเรียบง่ายในการจัดการ / และการดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพ ของ
อาคารและระบบของมัน.
(6) ความยืดหยุ่นโครงสร้างพื้นฐาน: การให้บริการโครงสร้างพื้นฐานที่มีความยืดหยุ่นที่
ให้การเชื่อมต่อและคุณภาพสิ่งแวดล้อมผ่านหลาย
. ซ้ำของการเปลี่ยนแปลงองค์กร
(7) ข้อเสนอแนะ: การใช้ข้อเสนอแนะที่เป็นทั้งเครื่องมือการออกแบบและเป็นวิธี
การตรวจสอบว่า สถานที่ทำงานจะส่งเต็มศักยภาพใน
แง่ของประสิทธิภาพประสิทธิผลและการแสดงออกตั้งใจ
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
9.4 การการตัดสินใจ
สำหรับผู้ครอบครอง งานวิจัยยังชี้ถึงการตัดสินใจสำคัญ
ที่แต่ละธุรกิจต้องทำในบริบทของ
เองวัตถุประสงค์และลำดับความสำคัญ เหล่านี้รวมถึง : -
( 1 ) การผลิตพนักงานและความพึงพอใจในประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจ :
บรรลุระดับที่เหมาะสมของความหนาแน่น , กลางวัน , มุมมอง ฯลฯ และสมดุลกับต้นทุนราคานี้
.
( 2 ) วิธีการใหม่ของการทำงาน :เลือกรูปแบบการทำงานที่
เหมาะกับธุรกิจ และตระหนักถึง affinities ระหว่าง
แบบแผนการทำงาน ประเภทอาคารและรูปแบบสิ่งแวดล้อม .
( 3 ) การเปลี่ยนแปลงองค์กร : ที่ทำงานเป็นตัวเร่งปฏิกิริยาสำหรับการเปลี่ยนแปลง
ที่มีความสามารถในการแสดงและสร้างคุณค่าผ่านการส่งข้อความภายในและภายนอก
.
( 4 ) การสื่อสาร 5 ความเข้มข้น : เพิ่มประเด็นของอะคูสติก
และภาพส่วนตัวขนาดงานกลุ่ม ตามแนวตั้งและแนวนอน
ระยะทางการเดินทางความลึกของอาคาร .
( 5 ) แต่ละ V ควบคุมส่วนกลาง : เพิ่มประเด็นของการตอบสนอง
ของ FM , ความสามารถในการควบคุมสภาพแวดล้อมแต่ละ
ความเรียบง่าย / การจัดการและการดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพของอาคารและระบบของมัน
.
( 6 ) ความยืดหยุ่นโครงสร้างพื้นฐานให้โครงสร้างพื้นฐานที่ยืดหยุ่น ที่
ให้แน่ใจว่าการเชื่อมต่อและคุณภาพด้านสิ่งแวดล้อมผ่านการทำซ้ำหลาย
เปลี่ยนแปลงองค์กร .
( 7 ) ข้อเสนอแนะ : โดยใช้การป้อนกลับทั้งการออกแบบเครื่องมือและเป็นวิธีการตรวจสอบว่าทำงาน

ส่งเต็มศักยภาพในแง่ของประสิทธิภาพ ประสิทธิผล และมีการแสดงออก
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: