But it is wrong to blame one indivi

But it is wrong to blame one individual. The risk managers of Canadian investment bank CIBC
recently compared the Orange County failure to that of Barings Bank, pointing out that in these
otherwise very different debacles, the man in charge showed excellent results at first, and was
therefore allowed to transact without proper surveillance or controls (Crouhy et al, 2001). Orange
County is primarily a story of what happens when the desire for excess returns overrides
risk oversight.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แต่ก็เป็นบุคคลหนึ่งที่ไม่ถูกต้องโทษ ผู้จัดการความเสี่ยงของธนาคารลงทุนแคนาดา CIBCเมื่อเร็ว ๆ นี้ เปรียบเทียบความล้มเหลวของออเรนจ์กับ ธนาคาร Barings ชี้เห็นว่าในนี้debacles อย่างมากแตกต่างกัน คนชอบแสดงให้เห็นว่าผลแห่งแรก และเป็นจึง อนุญาตให้ไว้้ โดยเฝ้าระวังที่เหมาะสมหรือควบคุม (Crouhy et al, 2001) สีส้มเขตเป็นเรื่องหลักของสิ่งที่เกิดขึ้นเมื่อความต้องการส่วนเกินแทนกำกับดูแลความเสี่ยง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แต่มันเป็นความผิดที่จะตำหนิคนใดคนหนึ่ง ผู้จัดการความเสี่ยงของการลงทุนธนาคาร CIBC แคนาดา
เมื่อเร็ว ๆ นี้เมื่อเทียบกับความล้มเหลวของออเรนจ์กับที่ธนาคาร Barings ชี้ให้เห็นว่าในเหล่านี้
debacles อย่างอื่นที่แตกต่างกันมากคนในค่าใช้จ่ายที่แสดงให้เห็นผลลัพธ์ที่ยอดเยี่ยมในตอนแรกและได้
รับอนุญาตจึงจะทำธุรกรรมโดยไม่ต้องเฝ้าระวังที่เหมาะสมหรือ การควบคุม (Crouhy, et al, 2001) ออเรนจ์
เคาน์ตี้เป็นส่วนใหญ่เรื่องราวของสิ่งที่เกิดขึ้นเมื่อความปรารถนาสำหรับผลตอบแทนส่วนเกินแทนที่
การกำกับดูแลความเสี่ยง