Defining brainstorming ground rules

Defining brainstorming ground rules
Encourage your employees to view brainstorming as an opportunity to create any kind of solutions they can imagine. Give them the freedom to suggest anything and you’ll find that their ideas and proposals are as creative as they are effective.
The best brainstorming occurs without limits to creativity but focuses on one area at a time. Suggest a few ground rules, such as:
Use the agenda: The agenda (see Chapter 7) isn’t just for show. Ask them to choose a topic from the list and focus their conversation on that point until they’re ready to move on. This technique helps prevent them from jumping around from topic to topic.
Remember that any idea is a good idea: Brainstorming is about articulating any and all possibilities before deciding on anything.
Follow time limits: Some of the best ideas come when people are pressed for time. I worked with a large group facilitator who would give groups five minutes to come up with ideas that came in 20 minutes were no more creative than the ones that surfaced in the first few minutes. Keep the brainstorming short, and then spend quality time refining the ideas.
Say then weigh: Generate as many ideas as possible before weighing and evaluating a single one. Don’t let the brainstorming process derail by getting bogged down in the details. I like to capture the first few ideas and then start saying “and” after every suggestion. Keep the ideas coming!
Create a parking lot: If one of the parties has an idea for a different agenda item, quickly jot it down next to that topic (I call that “parking it”) until you’re ready to move to that point. Similarly, if the employees think of something they need to check out or want to add another topic for discussion, into the parking lot it goes.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การกำหนดกฎพื้นดินระดมสมอง ส่งเสริมให้พนักงานของคุณเพื่อดูการระดมสมองเป็นโอกาสเพื่อสร้างชนิดใด ๆ ของพวกเขาสามารถคิดแก้ปัญหา ให้พวกเขามีอิสระที่จะแนะนำอะไร และคุณจะพบว่า ความคิดและข้อเสนอสร้างสรรค์มีประสิทธิภาพ ระดมสมองที่ดีที่สุดเกิดขึ้นไม่ มีการจำกัดความคิดสร้างสรรค์ แต่เน้นตั้งหนึ่งครั้ง แนะนำไม่กี่กฎพื้นดิน เช่น:ใช้วาระการประชุม: วาระการประชุม (ดูบทที่ 7) ไม่ได้เป็นเพียงดู ขอให้เลือกหัวข้อจากรายการและเน้นการสนทนาบนจุดนั้นจนกว่าพวกเขาพร้อมที่จะไป เทคนิคนี้ช่วยป้องกันไม่ให้กระโดดรอบจากหัวข้อหัวข้อจำไว้ว่า ความคิดใดความคิดที่ดี: ระดมสมองกำลัง articulating ใด ๆ และทั้งหมดก่อนที่จะตัดสินใจอะไรทำตามเวลา: บางส่วนของความคิดดีที่สุดมาเมื่อคนจะกดเวลา ฉันทำงานกับการสัมภาษณ์กลุ่มใหญ่ที่จะให้กลุ่มห้านาทีมากับความคิดที่มาในนาทีที่ 20 ไม่สร้างสรรค์มากขึ้นกว่าคนที่แสดงในสองสามนาทีแรก ให้ระดมสมองสั้น และจากนั้น ใช้เวลาคุณภาพกลั่นความคิดพูด แล้วชั่งน้ำหนัก: สร้างความคิดมากที่สุดก่อนที่จะชั่งน้ำหนัก และประเมินหนึ่งเดียว ไม่ปล่อยให้กระบวนการระดมสมองที่ derail โดยได้รับ bogged ลงในรายละเอียด ผมชอบแนวคิดบางประการแรก และจากนั้น เริ่มพูด "และ" คำแนะนำทุก เก็บความคิดมาสร้างจอดรถ: ถ้าฝ่ายหนึ่งมีความคิดสำหรับวาระต่าง ๆ อย่างรวดเร็ว สินค้าจดมันติดหัวข้อนั้น (ผมเรียกว่า "จอดรถมัน") จนกว่า คุณพร้อมที่จะไปจุดนั้น ในทำนองเดียวกัน ถ้าพนักงานคิดว่า สิ่งที่ พวกเขาต้องเช็ค หรือต้องการเพิ่มหัวข้ออื่นในการสนทนา เป็นจอดรถมันไป

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ระดมสมองกำหนดกฎพื้นฐาน
ส่งเสริมให้พนักงานของคุณเพื่อดูระดมสมองเป็นโอกาสที่จะสร้างชนิดของการแก้ปัญหาใด ๆ ที่พวกเขาสามารถจินตนาการ ให้พวกเขามีอิสระที่จะแนะนำอะไรและคุณจะพบว่ามีความคิดและข้อเสนอของพวกเขาจะเป็นความคิดสร้างสรรค์ที่พวกเขามีประสิทธิภาพ.
ระดมความคิดที่ดีที่สุดที่เกิดขึ้นโดยไม่ จำกัด ถึงความคิดสร้างสรรค์ แต่มุ่งเน้นไปที่พื้นที่หนึ่งที่เวลา แนะนำกฎพื้นไม่กี่เช่น
ใช้วาระ: วาระ (ดูบทที่ 7) ไม่ได้เป็นเพียงสำหรับการแสดง ขอให้พวกเขาเลือกหัวข้อจากรายการและมุ่งเน้นการสนทนาของพวกเขาในจุดนั้นจนกว่าพวกเขาก็พร้อมที่จะเดินหน้าต่อไป เทคนิคนี้จะช่วยป้องกันไม่ให้พวกเขาจากการกระโดดไปรอบ ๆ จากหัวข้อกระทู้.
โปรดจำไว้ว่าความคิดใด ๆ เป็นความคิดที่ดี. ระดมความคิดเป็นเรื่องเกี่ยวกับการสื่อสารใด ๆ และความเป็นไปได้ก่อนที่จะตัดสินใจในสิ่งที่
ทำตามกำหนดเวลา: บางส่วนของความคิดที่ดีที่สุดมาถึงเมื่อคนที่ถูกกด เวลา ผมทำงานกับผู้อำนวยความสะดวกกลุ่มใหญ่ที่จะให้กลุ่มห้านาทีที่จะเกิดขึ้นด้วยความคิดที่มาใน 20 นาทีไม่สร้างสรรค์มากขึ้นกว่าคนที่โผล่เข้ามาในไม่กี่นาทีแรก ให้ระดมความคิดในระยะสั้นและจากนั้นใช้เวลาคุณภาพการกลั่นความคิด.
พูดแล้วน้ำหนัก: สร้างความคิดให้มากที่สุดเท่าที่เป็นไปได้ก่อนที่จะชั่งน้ำหนักและประเมินหนึ่งเดียว อย่าปล่อยให้กระบวนการระดมความคิดตกรางโดยการจมลงไปในรายละเอียด ผมชอบที่จะจับความคิดไม่กี่ครั้งแรกและจากนั้นเริ่มพูดว่า "และ" หลังจากที่ข้อเสนอแนะของทุก ให้ความคิดมา!
สร้างที่จอดรถ: ถ้าหนึ่งในบุคคลที่มีความคิดสำหรับวาระการประชุมที่แตกต่างกันได้อย่างรวดเร็วจดมันลงต่อไปยังเรื่องที่ต้องการ (ที่ผมเรียกว่า "ที่จอดรถมัน") จนกว่าคุณพร้อมที่จะย้ายไปที่ จุด ในทำนองเดียวกันถ้าพนักงานคิดว่าสิ่งที่พวกเขาต้องการที่จะตรวจสอบหรือต้องการที่จะเพิ่มหัวข้ออื่นสำหรับการอภิปรายเป็นจำนวนมากที่จอดรถมันไป

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การระดมความคิด
กฎกระตุ้นให้พนักงานของคุณเพื่อดูการเป็นโอกาสที่จะสร้างชนิดของโซลูชั่นที่พวกเขาสามารถจินตนาการ ให้อิสระแก่พวกเขาว่าอะไรและคุณจะพบว่า ความคิดและข้อเสนอของพวกเขาสร้างสรรค์เท่าที่พวกเขามีประสิทธิภาพ
ระดมสมองที่ดีที่สุดเกิดขึ้นโดยไม่ จำกัด สร้างสรรค์ แต่จะเน้นพื้นที่หนึ่งในเวลาแนะนำไม่กี่กฎ เช่น :
ใช้วาระวาระ ( ดูบทที่ 7 ) ไม่ใช่แค่การแสดง ให้เลือกหัวข้อจากรายการและเน้นการสนทนาของพวกเขาในจุดนั้นจนกว่าพวกเขาจะพร้อมที่จะไป เทคนิคนี้ช่วยป้องกันพวกเขาจากการกระโดดไปรอบ ๆจากหัวข้อหัวข้อ .
จำได้ว่าเป็นความคิดที่ดี :การระดมความคิดเกี่ยวกับการออกเสียงและความเป็นไปได้ทั้งหมดก่อนที่จะตัดสินใจอะไร
ตามระยะเวลา : บางส่วนของความคิดที่ดีที่สุดมาเมื่อคนถูกกดครั้ง ผมทำงานกับผู้ประสานงานกลุ่มใหญ่ที่น่าจะให้กลุ่มห้านาทีที่จะมากับความคิดที่เข้ามา 20 นาทีไม่มีความคิดสร้างสรรค์มากกว่าที่โผล่ขึ้นมาในไม่กี่นาที ก่อนให้ระดมความคิดสั้นๆ แล้วใช้เวลาขัดเกลาความคิด
พูดแล้วหนัก : สร้างความคิดมากที่สุดเท่าที่เป็นไปได้ก่อนชั่ง และประเมินผลอันเดียว อย่าปล่อยให้กระบวนการระดมสมองตกราง โดยการจมลงไปในรายละเอียด ผมชอบที่จะจับภาพความคิดไม่กี่ก่อนแล้วจึงเริ่มพูด " และ " หลังจากที่ทุกข้อเสนอแนะ ให้ไอเดียมา
สร้างที่จอดรถ :ถ้าฝ่ายหนึ่งมีความคิดสำหรับระเบียบวาระที่แตกต่างกันได้อย่างรวดเร็วจดต่อไปหัวข้อว่า ( ผมเรียกมันว่า " จอดรถ " ) จนกว่าคุณพร้อมที่จะย้ายไปยังจุดที่ ในทำนองเดียวกัน ถ้าพนักงานคิดของบางสิ่งบางอย่างที่พวกเขาต้องการที่จะตรวจสอบ หรือต้องการเพิ่มหัวข้ออื่นสำหรับการอภิปรายในลานจอดรถไป