CONCLUSIONSPMQA was established in

CONCLUSIONS
PMQA was established in an effort to promote quality management of public sector in
Thailand. The PMQA criteria are embodied in seven categories: leadership, strategic planning,
client and stakeholder focus, measurement, analysis and knowledge management, human
resource focus, process management, and performance results. Not only can this tool be used
to prepare an organization for the award process but it can also help make discoveries in areas
that need improvement for further organization development.
OPSL’s journey towards high performance organization formally started with the
adoption of the PMQA criteria providing a focused, systematic and sustainable approach in
striving for quality management. Indeed, the ultimate goal in quality management journey are
not marked by achievement any award, but more meaningfully, the realization of the journey
itself. For this reason, the OPSL has understood the necessity for relentless development
being the true spirit of the never-ending quality management journey.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทสรุปPMQA ก่อตั้งขึ้นเพื่อส่งเสริมคุณภาพการจัดการภาครัฐในไทย เกณฑ์ PMQA ได้รวบรวมไว้ใน 7 ประเภท: ภาวะผู้นำ การวางแผนเชิงกลยุทธ์ไคลเอ็นต์และทรรศนะโฟกัส วัด วิเคราะห์ และความรู้การจัดการ มนุษย์ทรัพยากรความ จัดการกระบวนการ และประสิทธิภาพของผลลัพธ์ ไม่เพียงแต่ เครื่องมือนี้ใช้เพื่อเตรียมความพร้อมองค์กรสำหรับการรางวัลแต่ยังช่วยให้ค้นพบในพื้นที่ที่ต้องปรับปรุงในองค์กรเดินทางสู่ OPSL ขององค์กรประสิทธิภาพสูงอย่างเป็นกิจจะลักษณะเริ่มต้นด้วยการของเกณฑ์ PMQA ให้วิธีการโฟกัส ระบบ และยั่งยืนในมุ่งมั่นในการจัดการคุณภาพ แน่นอน มีเป้าหมายสูงสุดในการเดินทางการจัดการคุณภาพไม่ทำเครื่องหมาย โดยความสำเร็จรางวัลใด ๆ แต่ขึ้นมา สำนึกของการเดินทางตัวเอง ด้วยเหตุนี้ OPSL มีความเข้าใจความจำเป็นสำหรับการพัฒนา relentlessกำลังของการเดินทางการจัดการคุณภาพผืน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สรุป
PMQA
ก่อตั้งขึ้นในความพยายามที่จะส่งเสริมการจัดการคุณภาพของภาครัฐในประเทศไทย เกณฑ์ PMQA จะเป็นตัวเป็นตนในเจ็ดประเภท:
เป็นผู้นำการวางแผนเชิงกลยุทธ์ของลูกค้าและผู้มีส่วนได้เสียมุ่งเน้นการวัดการวิเคราะห์และการจัดการความรู้ของมนุษย์มุ่งเน้นทรัพยากร,
การจัดการกระบวนการและผลการปฏิบัติงาน ไม่เพียง
แต่เครื่องมือนี้สามารถนำมาใช้เพื่อเตรียมความพร้อมขององค์กรสำหรับขั้นตอนการรับรางวัล
แต่ก็ยังสามารถช่วยให้การค้นพบในพื้นที่ที่ต้องมีการปรับปรุงสำหรับการพัฒนาองค์กรต่อไป.
เดินทาง OPSL
ที่มีต่อองค์กรที่มีประสิทธิภาพสูงเริ่มต้นอย่างเป็นทางการกับการยอมรับของเกณฑ์PMQA ให้เน้น
วิธีการที่เป็นระบบและยั่งยืนในการมุ่งมั่นในการจัดการที่มีคุณภาพ อันที่จริงเป้าหมายสูงสุดในการเดินทางของการจัดการคุณภาพจะไม่ได้ทำเครื่องหมายโดยความสำเร็จที่ได้รับรางวัลใด ๆ แต่มีความหมายมากขึ้นสำนึกของการเดินทางของตัวเอง ด้วยเหตุนี้ OPSL มีความเข้าใจความจำเป็นสำหรับการพัฒนาอย่างไม่หยุดยั้งเป็นจิตวิญญาณที่แท้จริงของที่ไม่มีที่สิ้นสุดการเดินทางของการจัดการคุณภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สรุป
pmqa ก่อตั้งขึ้นในความพยายามเพื่อส่งเสริมการจัดการคุณภาพของภาครัฐใน
ประเทศไทย การ pmqa เกณฑ์เป็น embodied ในเจ็ดประเภท : การวางแผนกลยุทธ์ผู้นำ , ,
ลูกค้าและมุ่งเน้นการวัดการวิเคราะห์และจัดการความรู้ ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ทรัพยากรมนุษย์
เน้น การจัดการกระบวนการ และผลลัพธ์ของการปฏิบัติงาน ไม่เพียง แต่สามารถให้เครื่องมือนี้สามารถใช้
เพื่อเตรียมองค์กรสำหรับรางวัล แต่ยังสามารถช่วยให้ค้นพบในพื้นที่
ที่ต้องปรับปรุงเพื่อพัฒนาองค์การต่อไป . .
opsl การเดินทางไปสู่องค์กรสมรรถนะสูงอย่างเป็นทางการเริ่มต้นด้วยการยอมรับของ pmqa
เกณฑ์การให้เน้น อย่างเป็นระบบและยั่งยืนแนวทางใน
กระเสือกกระสนเพื่อการจัดการคุณภาพ แน่นอนเป้าหมายสูงสุดในการเดินทางการจัดการคุณภาพ
ไม่ได้ทำเครื่องหมายโดยผลสัมฤทธิ์ทางการรางวัลใดใด แต่อีกความหมาย , การก่อให้เกิดของการเดินทาง
นั่นเอง ด้วยเหตุผลนี้ opsl เข้าใจความจำเป็นสำหรับการพัฒนาอย่างไม่หยุดยั้ง เป็นวิญญาณที่แท้จริงของการจัดการคุณภาพสิ้นสุดการเดินทาง