The decline of traditional DB plans

The decline of traditional DB plans has also been accompanied by growth in hybrid
plans such as cash balance (CB) plans[8]. While conversion to CB plans is one way in
which traditional DB plans have been modified, CB conversions have been hampered
by legal and political problems. Further, companies seeking to stop additional pension
accruals for at least some of their workers generally have two main options available to
them:
(1) a DB plan termination; or
(2) a DB plan freeze.
When a DB plan terminates, it ceases all operations, and all accumulated benefits vest
immediately. When a company freezes a DB plan, however, the pension plan itself
continues to operate, although some or all of the employees stop accruing benefits.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พร้อมปฏิเสธแผน DB แบบดั้งเดิม โดยเติบโตในไฮบริยังแผนเช่นยอดดุลเงินสด (CB) แผน [8] ในขณะที่แปลงแผน CB เป็นหนึ่งในทางแผนที่ DB แบบดั้งเดิมมีการปรับเปลี่ยน การแปลง CB ได้รับการขัดขวางปัญหาทางกฎหมาย และการเมือง เพิ่มเติม บริษัทไม่หยุดเงินบำนาญเพิ่มเติมรับรู้ในที่สุดบางคนของพวกเขาโดยทั่วไปมีสองหลักตัวเลือกพวกเขา:(1) เลิกจ้างเป็นแผน DB หรือ(2) แผน DB ตรึงเมื่อยุติแผน DB เรื่องยุติการดำเนินงานทั้งหมด และกล้ามผลประโยชน์สะสมทั้งหมดทันที เมื่อบริษัทตอบสนองแผน DB อย่างไรก็ตาม เงินบำนาญแผนตัวเองต่อการใช้งาน แม้ว่าบางส่วนหรือทั้งหมดของพนักงานหยุดผลประโยชน์ตั้ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การลดลงของแผน DB แบบดั้งเดิมได้รับนอกจากนี้ยังมาพร้อมกับการเจริญเติบโตในไฮบริด
แผนดังกล่าวเป็นเงินสด (CB) แผน [8] ในขณะที่การแปลงแผน CB เป็นวิธีหนึ่งใน
แผนซึ่ง DB แบบดั้งเดิมได้รับการแก้ไขแปลง CB ที่ได้รับการขัดขวาง
จากปัญหาทางกฎหมายและทางการเมือง นอกจากนี้ บริษัท ที่กำลังมองหาที่จะหยุดเงินบำนาญเพิ่มเติม
คงค้างเป็นเวลาอย่างน้อยบางส่วนของคนงานของพวกเขาโดยทั่วไปมีสองตัวเลือกหลักที่มีให้กับ
พวกเขา
(1) ยกเลิกแผน DB; หรือ
(2) การแช่แข็งแผน DB.
เมื่อแผน DB สิ้นสุดจะสิ้นสุดการดำเนินการทั้งหมดและผลประโยชน์สะสมทั้งหมดมอบ
ทันที เมื่อ บริษัท ค้างแผน DB แต่แผนเงินบำนาญของตัวเอง
ยังคงทำงานแม้ว่าบางส่วนหรือทั้งหมดของพนักงานหยุดการจ่ายผลประโยชน์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การลดลงของแผน DB แบบดั้งเดิมได้รับพร้อมด้วยการเจริญเติบโตในไฮบริด
แผน เช่น แผนดุลเงินสด ( CB ) [ 8 ] ในขณะที่การแปลงแผน CB เป็นวิธีหนึ่งใน
ซึ่งแผน DB ดั้งเดิมได้รับการแก้ไข , การแปลง CB ได้รับการขัดขวาง
โดยปัญหาทางกฎหมายและทางการเมือง นอกจากนี้ บริษัท ต้องการหยุด
บำนาญเพิ่มเติมค้างอย่างน้อยบางส่วนของงานของพวกเขาโดยทั่วไปจะมีสองตัวเลือกหลักของพวกเขา :


( 1 ) แผน DB สิ้นสุด ;
( 2 ) DB แผนตรึง .
เมื่อแผน DB เป็นสิ้นสุดลง มันสิ้นสุดการดำเนินงานทั้งหมด ทั้งหมดสะสมผลประโยชน์เสื้อ
ทันที เมื่อบริษัทไม่ตอบสนองแผน DB เป็นอย่างไรก็ตาม เงินบำนาญแผน
ยังคงทำงาน แม้ว่าบางส่วนหรือทั้งหมดของพนักงานที่หยุดรับรู้รายได้ผลประโยชน์