Decision support and knowledge mana

Decision support and knowledge management include the ability to capture information
from sources external to the organization as well as the ability to create new knowledge from novel
interpretations of both existing knowledge and new data (Hackbarth & Grover, 1999). By
providing increased access to information, sophisticated analysis tools, the ability to draw on
multiple experts, and interaction that allows for communication and decision support that is not
required to take place in a face-to-face setting (Chen, 1995; Gurbaxani & Whang, 1991), an IT
system reduces uncertainty, bounded rationality, and information impactedness (Bakos & Treacy,
Information Technology and Corporate Strategy: A Research Perspective, 1986; Hackbarth &
Grover, 1999). The ability to use external information that may not have been previously available
also reduces bounded rationality (Gurbaxani & Whang, 1991). Furthermore, interorganizationally
integrated information allows for better decision-making, as information impactedness is reduced
(Goodhue, Wybo, & Kirsch, 1992)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตัดสินใจบริหารจัดการสนับสนุนและความรู้รวมถึงความสามารถในการเก็บข้อมูลจากแหล่งภายนอกองค์กรรวมทั้งความสามารถในการสร้างความรู้ใหม่จากนวนิยายการตีความของความรู้ที่มีอยู่และข้อมูลใหม่ (Hackbarth และโกรเวอร์ 1999) โดยเข้าถึงข้อมูล เครื่องมือวิเคราะห์ที่มีความซับซ้อน ความสามารถในการวาดบนหลายผู้เชี่ยวชาญ และการโต้ตอบที่ช่วยให้การสนับสนุนการตัดสินใจและการสื่อสารที่ไม่ต้องใช้เวลาในการตั้งค่าแบบพบปะ (Chen, 1995 Gurbaxani & Whang, 1991), อันนั้นระบบช่วยลดความไม่แน่นอน rationality กี่ และข้อมูล impactedness (Bakos และ Treacyเทคโนโลยีสารสนเทศและกลยุทธ์ขององค์กร: มุมมองงานวิจัย 1986 Hackbarth และโกรเวอร์ 1999) ความสามารถในการใช้ข้อมูลภายนอกที่อาจไม่พร้อมใช้งานก่อนหน้านี้นอกจากนี้ยัง ลดกี่ rationality (Gurbaxani & Whang, 1991) นอกจากนี้ interorganizationallyรวมข้อมูลช่วยให้การตัดสินใจดี เป็น impactedness ข้อมูลจะลดลง(Goodhue, Wybo, & Kirsch, 1992)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สนับสนุนการตัดสินใจและการจัดการความรู้รวมถึงความสามารถในการจับภาพข้อมูล
จากแหล่งภายนอกองค์กรเช่นเดียวกับความสามารถในการสร้างองค์ความรู้ใหม่จากนวนิยายเรื่อง
การตีความของความรู้ทั้งที่มีอยู่และข้อมูลใหม่ (Hackbarth และโกรเวอร์, 1999) โดย
การให้การเข้าถึงที่เพิ่มขึ้นไปยังข้อมูลเครื่องมือในการวิเคราะห์ที่มีความซับซ้อนความสามารถในการวาดภาพบน
ผู้เชี่ยวชาญหลายและการทำงานร่วมกันที่ช่วยให้การสื่อสารและการสนับสนุนการตัดสินใจที่ไม่
จำเป็นต้องใช้สถานที่ในใบหน้าเพื่อใบหน้าการตั้งค่า (เฉิน 1995; & Gurbaxani วัง, 1991), ไอที
ระบบช่วยลดความไม่แน่นอนเหตุผลที่สิ้นสุดและข้อมูล impactedness (Bakos และเทรซี
เทคโนโลยีสารสนเทศและกลยุทธ์องค์กร: มุมมองการวิจัย, 1986; Hackbarth และ
โกรเวอร์, 1999) ความสามารถในการใช้ข้อมูลภายนอกที่อาจไม่ได้รับการบริการก่อนหน้านี้
ยังช่วยลดความเป็นเหตุเป็นผล จำกัด (Gurbaxani และวัง, 1991) นอกจากนี้ interorganizationally
ข้อมูลแบบบูรณาการช่วยให้การตัดสินใจที่ดีขึ้นเป็น impactedness ข้อมูลจะลดลง
(Goodhue, Wybo และ Kirsch, 1992)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สนับสนุนการตัดสินใจและจัดการความรู้ ได้แก่ ความสามารถในการจับภาพข้อมูล
จากแหล่งภายนอก ตลอดจนความสามารถในการสร้างความรู้ใหม่จากนวนิยาย
ตีความของทั้งสองที่มีอยู่และความรู้ข้อมูลใหม่ ( hackbarth &โกรเวอร์ , 1999 ) โดย
ให้เพิ่มการเข้าถึงข้อมูล , เครื่องมือวิเคราะห์ที่ซับซ้อน ความสามารถในการวาดรูปบน
หลายผู้เชี่ยวชาญและการโต้ตอบที่ช่วยให้การสื่อสารและสนับสนุนการตัดสินใจนั้นไม่ใช่
ต้องใช้สถานที่ในการตั้งค่าแบบตัวต่อตัว ( Chen , 1995 ; gurbaxani &หวาง , 1991 ) , ระบบการลดความไม่แน่นอน
เหตุผลจำกัด และข้อมูล impactedness ( bakos & เทรซี่
, เทคโนโลยีสารสนเทศและกลยุทธ์ขององค์กร : การวิจัยมุมมอง , 1986 ; hackbarth &
โกรเวอร์ , 1999 )ความสามารถในการใช้ข้อมูลจากภายนอกที่อาจได้รับก่อนหน้านี้ใช้ได้
ยังลดความมีเหตุผลล้อมรอบ ( gurbaxani &หวาง , 1991 ) นอกจากนี้ interorganizationally
ข้อมูลแบบบูรณาการช่วยให้ตัดสินใจได้ดี เป็นข้อมูล impactedness ลดลง
( wybo กู๊ดฮิ๊ว , , & Kirsch , 2535 )