To increase wages and improve worki

To increase wages and improve working conditions, the Samiti organized the saldars and khet majdoors (farm laborers) in a strike in Raikhed village. The gujar maldars called the police and downed shutters, but the tribals persisted and gheraoed the maldars. After this strik, a principle of collective bargaining was established whereby a group of saldars negotiated with a committee of maldars. A similar strike took place in about seventy villages, creating a climate of confidence. Shramik Sanghatana was able to equalize the daily wages of men and women, and to raise both saldar and rojdar wages. For saldars, wages up from Rs. 2,000 in 1982. To organize effective strikes, it was found that involvement of non-adivasi laborers was important so that maldars could not hire them instead. With laborers and farmers joining hands, it appeared at that time that this struggle for wages had changed the nature of the movement, from a caste (tribal) to a class (labor) one. Shramik Sanghatana also fought, and offered satyagrah, for the regularization of forest land. It established tarun mandals (youth groups) in each village. Tribal women also organized themselves under 'Stri Sanghatana' and fought against alcoholism, rape, and the atrocities of the police. They led morchas (marches), and used dharnas (sit-ins) and gheraos (besieging) as forms of protest to influence government officials.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การเพิ่มค่าจ้าง และปรับปรุงสภาพการทำงาน ดัสที่จัด saldars และเขต majdoors (คนงานฟาร์ม) ในการนัดหยุดงานในหมู่บ้าน Raikhed Gujar ยังคงอยู่เรียกว่าตำรวจ และกระดกประตูหน้าต่าง แต่ tribals maldars และ gheraoed maldars หลังจากนี้ strik หลักการเจรจาก่อตั้ง โดยกลุ่มของ saldars เจรจากับคณะกรรมการของ maldars หยุดงานคล้ายเกิดในหมู่บ้านประมาณเจ็ดสิบ การสร้างสภาพภูมิอากาศความเชื่อมั่น Shramik Sanghatana ได้ค่าจ้างรายวันของชายและหญิงเท่ากัน และเพิ่มค่าจ้างทั้ง saldar และ rojdar สำหรับ saldars ค่าจ้างขึ้นจาก 2000 รูปีในปี 1982 การจัดระเบียบมีประสิทธิภาพสไตรค์ พบว่า มีส่วนร่วมของคนงานไม่ adivasi เป็นสิ่งสำคัญเพื่อให้ maldars ไม่ให้สามารถจ้างแทน กับคนงานและชาวนาร่วมกัน มันปรากฏในขณะนั้นว่า นี้ต่อสู้เพื่อค่าแรงเปลี่ยนธรรมชาติของการเคลื่อนที่ จากวรรณะ (ชนเผ่า) คลาส (แรงงาน) หนึ่ง Shramik Sanghatana ยังต่อสู้ และให้ satyagrah สำหรับ regularization ที่ดินป่า มันยอมทารัน mandals (กลุ่มเยาวชน) ในแต่ละหมู่บ้าน ผู้หญิงเผ่ายังจัดตัวเองภายใต้ 'Stri Sanghatana' และต่อสู้กับโรคพิษสุราเรื้อรัง ข่มขืน และความโหดร้ายของตำรวจ พวกเขานำ morchas (marches), และใช้ dharnas (sit-ins) และ gheraos (besieging) เป็นรูปแบบของการประท้วงเจ้าหน้าที่รัฐที่มีอิทธิพลต่อ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เพื่อเพิ่มค่าจ้างและปรับปรุงสภาพการทำงานที่ Samiti จัด saldars และ majdoors เขต (คนงานในฟาร์ม) ในการนัดหยุดงานในหมู่บ้าน Raikhed maldars Gujar เรียกตำรวจและกระดกบานประตูหน้าต่าง แต่ tribals ยืนกรานและ gheraoed maldars หลังจาก STRIK นี้หลักการของการเจรจาต่อรองร่วมก่อตั้งขึ้นโดยกลุ่มของ saldars เจรจากับคณะกรรมการ maldars การประท้วงคล้ายกันเกิดขึ้นในเวลาประมาณเจ็ดสิบหมู่บ้าน, การสร้างบรรยากาศของความเชื่อมั่น Shramik Sanghatana ก็สามารถที่จะเกลี่ยค่าจ้างรายวันของชายและหญิงและเพื่อยกระดับทั้ง saldar และค่าจ้าง rojdar สำหรับ saldars ค่าจ้างเพิ่มขึ้นจากอาร์เอส 2,000 ในปี 1982 ในการจัดระเบียบการนัดหยุดงานท​​ี่มีประสิทธิภาพก็พบมีส่วนร่วมของคนงานที่ไม่ใช่ adivasi ว่าเป็นสิ่งสำคัญเพื่อให้ maldars ไม่สามารถจ้างพวกเขาแทน เนื่องจากแรงงานและเกษตรกรจับมือก็ปรากฏในขณะนั้นว่าการต่อสู้ครั้งนี้สำหรับค่าจ้างที่มีการเปลี่ยนแปลงธรรมชาติของการเคลื่อนไหวจากวรรณะ (ชนเผ่า) ไปยังชั้น (แรงงาน) อย่างใดอย่างหนึ่ง Shramik Sanghatana ยังต่อสู้และเสนอ Satyagrah สำหรับกูที่ดินป่า มันเป็นที่ยอมรับ Mandals Tarun (กลุ่มเยาวชน) ในแต่ละหมู่บ้าน ผู้หญิงชนเผ่ายังจัดตัวเองภายใต้ 'stri Sanghatana และต่อสู้กับโรคพิษสุราเรื้อรังข่มขืนและทารุณของตำรวจ พวกเขานำ morchas (ชายแดน) และ dharnas ใช้ (SIT-ins) และ gheraos (ปราสาท) เป็นรูปแบบของการประท้วงที่มีอิทธิพลต่อเจ้าหน้าที่ของรัฐ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การเพิ่มค่าจ้างและปรับปรุงสภาพการทำงาน การจัดและ samiti saldars เขต majdoors ( แรงงานฟาร์ม ) ในการนัดหยุดงานใน raikhed หมู่บ้าน จาก Gujar maldars โทรหาตำรวจและยิงประตู แต่ยังคง gheraoed tribals และการ maldars . หลังจาก strik นี้ หลักการเจรจาต่อรอง ก่อตั้งขึ้นโดยกลุ่มของ saldars เจรจากับคณะกรรมการของ maldars . การนัดหยุดงานที่คล้ายกันเกิดขึ้นในประมาณ 70 หมู่บ้าน สร้างบรรยากาศของความมั่นใจ shramik sanghatana สามารถเกลี่ยค่าจ้างรายวันของชายและหญิง เพื่อเพิ่มทั้ง saldar และค่าจ้าง rojdar . สำหรับ saldars ค่าจ้างจาก Rs 2000 ในปี 1982 จัดนัดที่มีประสิทธิภาพ พบว่า การมีส่วนร่วมของแรงงานเป็นสำคัญ ดังนั้นไม่ adivasi maldars ไม่สามารถจ้างพวกเขาแทน กับกรรมกรและเกษตรกรเข้าร่วมมือ ปรากฏว่าในช่วงนั้น ซึ่งการต่อสู้เพื่อค่าแรงเปลี่ยนธรรมชาติของการเคลื่อนไหวจากวรรณะ ( เผ่า ) class ( แรงงาน ) shramik sanghatana ยังสู้ และเสนอ satyagrah สำหรับ regularization ของที่ดินป่า ก่อตั้ง mandals ภะ ( กลุ่มเยาวชน ) ในแต่ละหมู่บ้าน ผู้หญิงเผ่ายังจัดตัวเองเป็น sanghatana ภายใต้ " " และต่อสู้กับโรคพิษสุราเรื้อรัง ข่มขืน และความโหดร้ายของตำรวจ พวกเขานำ morchas ( มีนาคม ) และใช้ dharnas ( นั่ง INS ) และ gheraos ( ล้อม ) เป็นรูปแบบของการประท้วงต่อเจ้าหน้าที่ของรัฐ