The second step in stakeholder analysis is to identify the secondary s การแปล - The second step in stakeholder analysis is to identify the secondary s ไทย วิธีการพูด

The second step in stakeholder anal

The second step in stakeholder analysis is to identify the secondary stakeholders—those who have only an indirect stake in the corporation but who are also affected by corporate activities. These usually include nongovernmental organizations (NGOs, such as Greenpeace), activists, local communities, trade associations, competitors, and governments. Because the
corporation’s relationship with each of these stakeholders is usually not covered by any written or verbal agreement, there is room for misunderstanding. As in the case of NGOs and activists, there actually may be no relationship until a problem develops—usually brought up by the stakeholder. In the normal course of events, these stakeholders do not affect the corporation’s ability to meet its economic or legal responsibilities. Aside from competitors, these secondary
stakeholders are not usually monitored by the corporation in any systematic fashion. As a result, relationships are usually based on a set of questionable assumptions about each other’s needs and wants. Although these stakeholders may not directly affect a firm’s short-term profitability, their actions could determine a corporation’s reputation and thus its long-term performance.

0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
ขั้นตอนที่สองในการวิเคราะห์ผู้มีส่วนได้เสียคือการระบุผู้มีส่วนได้เสีย-รองผู้ที่มีเพียงสัดส่วนการถือหุ้นทางอ้อมใน บริษัท แต่ผู้ที่ได้รับผลกระทบจากกิจกรรมขององค์กร เหล่านี้มักจะรวมถึงองค์กรพัฒนาเอกชน (เอ็นจีโอเช่นกรีนพีซ) กิจกรรมชุมชนท้องถิ่นสมาคมการค้าคู่แข่งและรัฐบาล เพราะ
ความสัมพันธ์ของ บริษัท กับผู้มีส่วนได้เสียเหล่านี้มักจะได้รับการคุ้มครองตามข้อตกลงที่เป็นลายลักษณ์อักษรหรือทางวาจาใด ๆ ที่มีห้องสำหรับความเข้าใจผิด เช่นในกรณีขององค์กรพัฒนาเอกชนและเรียกร้องให้มีจริงอาจจะไม่มีความสัมพันธ์จนกว่าปัญหาพัฒนามักจะนำขึ้นโดยผู้มีส่วนได้เสีย ในหลักสูตรปกติของเหตุการณ์ผู้มีส่วนได้เสียเหล่านี้ไม่ได้ส่งผลกระทบต่อความสามารถของ บริษัท ที่จะตอบสนองความรับผิดชอบทางเศรษฐกิจหรือทางกฎหมาย นอกเหนือจากคู่แข่งรอง
ผู้มีส่วนได้เสียเหล่านี้มักจะไม่ตรวจสอบโดย บริษัท ในแฟชั่นระบบใด ๆ เป็นผลให้ความสัมพันธ์ที่มักจะตั้งอยู่บนพื้นฐานของสมมติฐานที่น่าสงสัยเกี่ยวกับความต้องการของแต่ละคนและความต้องการแม้ว่าผู้มีส่วนได้เสียเหล่านี้อาจไม่ส่งผลโดยตรงต่อ บริษัท ในการทำกำไรในระยะสั้นการกระทำของพวกเขาสามารถตรวจสอบชื่อเสียงของ บริษัท และทำให้ผลการดำเนินงานในระยะยาว.

การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
ขั้นตอนสองในทรรศนะวิเคราะห์คือการ ระบุเสียรองคือผู้ที่มีเพียงการถือหุ้นทางอ้อมในบริษัท แต่ที่ยังได้ผลกระทบจากกิจกรรมขององค์กร เหล่านี้มักจะรวมถึงองค์กรเอกชน (Ngo เช่น Greenpeace), นักเคลื่อนไหว ชุมชน สมาคมทางการค้า คู่แข่ง และรัฐบาล เนื่องจากการ
ความสัมพันธ์ของบริษัทกับของเสียเหล่านี้คือมักจะไม่ครอบคลุม โดยข้อตกลงเป็นลายลักษณ์อักษร หรือวาจาใด ๆ มีห้องเข้าใจผิด เป็นกรณีองค์กรพัฒนาเอกชนและนักเคลื่อนไหว จริงอาจมีความสัมพันธ์ไม่จนกว่าปัญหาพัฒนาซึ่งมักจะนำ โดยผู้ ในหลักสูตรปกติของเหตุการณ์ มีส่วนได้เสียเหล่านี้ส่งผลต่อความสามารถของบริษัทเพื่อตอบสนองความรับผิดชอบทางเศรษฐกิจ หรือกฎหมาย นอกเหนือจากคู่แข่ง เหล่านี้รอง
เสียจะไม่มักจะตรวจสอบ โดยบริษัทใด ๆ ในระบบ ดังนั้น ความสัมพันธ์จะมักจะขึ้นอยู่กับชุดของสมมติฐานอาจเกี่ยวกับความต้องการและต้องการของผู้อื่น ถึงแม้ว่ามีส่วนได้เสียเหล่านี้อาจไม่มีผลโดยตรงต่อผลกำไรระยะสั้นของบริษัท การดำเนินการของพวกเขาสามารถกำหนดชื่อเสียงของบริษัท และผลการดำเนินงานระยะยาวได้

การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ขั้นตอนที่สองในการวิเคราะห์จุดประสงค์คือเพื่อระบุผู้มีส่วนได้เสียรอง - ผู้ที่มีเพียงแห่งเดียวที่ถือหุ้นในบริษัทแต่ที่ได้รับผลกระทบจากกิจกรรมของบริษัทด้วย โดยปกติแล้วรวมถึงองค์กรเหล่านี้วาดอร์และประเทศอื่นๆ(หรือเอ็นจีโอเช่นสั่ง)นักกิจกรรมชุมชนท้องถิ่นการเชื่อมโยงการค้าและคู่แข่งของรัฐบาล เนื่องจาก
ตามมาตรฐานความสัมพันธ์ของบริษัทพร้อมด้วยผู้มีส่วนได้เสียแต่ละครั้งจะตามปกติไม่ได้รับความคุ้มครองโดยข้อตกลงทางวาจาหรือลายลักษณ์อักษรที่มีห้องสำหรับความไม่เข้าใจ ในกรณีที่มีนักเคลื่อนไหวฝ่ายซ้ายและองค์กรพัฒนาเอกชนมีจริงๆแล้วอาจจะไม่มีความสัมพันธ์จนกว่าปัญหาที่ได้พัฒนาขึ้นมาโดยประมาณที่โดยปกติแล้ว ในหลักสูตรปกติของเหตุการณ์ผู้มีส่วนได้เสียเหล่านี้จะไม่ส่งผลกระทบต่อของบริษัทที่ความสามารถในการพบกับความรับผิดชอบทางเศรษฐกิจหรือกฎหมายของตน จากคู่แข่งรอง
ซึ่งจะช่วยผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเหล่านี้ไม่ได้ถูกตรวจสอบโดยบริษัทในแฟชั่นอย่างเป็นระบบตามปกติ เป็นผลจากความสัมพันธ์เป็นไปตามสมมุติฐานที่ตั้งค่าเป็นปัญหาเกี่ยวกับอื่นๆของแต่ละคนความต้องการและความต้องการโดยปกติแล้วแม้ว่าผู้มีส่วนได้เสียเหล่านี้อาจไม่ได้ส่งผลกระทบโดยตรงความสามารถในการทำกำไรระยะสั้นของบริษัทที่การกระทำของตนไม่สามารถกำหนดความมีชื่อเสียงของบริษัทและทำให้ ประสิทธิภาพ การทำงานในระยะยาว.

การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: