CompetitionWe compete very broadly

Competition
We compete very broadly for a share of members’ time and spending, against linear networks, pay-per-view content, DVD watching, other Internet networks, video games, web browsing, magazine reading, video piracy, and much more. Over the coming years, most of these forms of entertainment will improve.
Linear networks have mostly exclusive content against each other, and this is increasingly true for Internet networks. Piracy and pay-per-view are the only two competitors that offer a nearly full set of TV show and movie content.
We call competitors for entertainment time and spending “competitors-for-time”. We call the narrower set of firms that do bid against us for content “competitors-for-content”.
The network that we think is likely to be our biggest long-term competitor-for-content is HBO. In the USA for example, HBO recently won long-term exclusive domestic movie output deals with Universal and Fox. HBO bids against us on many original content projects though is not currently a bidder against us for prior-season television from other networks. HBO has global reach and a strengthening technology capacity.
In addition to HBO, there are Amazon Prime Instant Video in the USA and UK, Hulu in the USA, Now TV in the UK, Viaplay in the Nordics, Clarovideo in Latin America, and many cable and broadcast networks in various territories. Amazon and Hulu are spending heavily and commissioning their own original programming, presumably because they see the same exciting big picture for Internet TV that we do. Many consumers will subscribe to multiple services if they each have unique compelling content. Success relative to these competitors-for-content would mean us having substantially larger revenue and therefore sustainably increasing content, tech and marketing spending, leading to further growth, and a virtuous cycle.
In the USA, MVPDs have remained stable at about 100M subscribers while Netflix has grown to over 36M members. The stability of the MVPD subscriber base, despite Netflix’s large membership, suggests that most members consider Netflix complementary to, rather than a substitute for, MVPD video.
ISP relationships
We have productive relationships with most ISPs, given our joint interest in making broadband work well for people.
The more successful Netflix becomes, the more important we are to the ISPs’ subscribers. Our Open Connect program allows ISPs to directly interconnect with the Netflix network for free, which results in higher video quality and reduced buffering interruptions for our joint subscribers. Nearly all ISPs in our markets outside the USA have joined Open Connect, and many in the USA have joined.
It is natural for ISPs to worry that we may try to charge them in the future like linear TV networks charge MVPDs (ESPN3.com charged ISPs, for example). Broadband is quite profitable for ISPs partially because they don’t pay content costs, unlike MVPDs.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แข่งขัน
เราแข่งขันมากทั่วไปสำหรับใช้ร่วมกันของสมาชิกและการใช้จ่าย เครือข่ายเชิงเส้น เนื้อหารายการแบบชำระ ดู DVD เครือข่ายอินเทอร์เน็ตอื่น ๆ วิดีโอเกม เรียกดูเว็บ อ่านนิตยสาร ละเมิดลิขสิทธิ์วิดีโอ และมากขึ้น ที่สุดของความบันเทิงในรูปแบบเหล่านี้จะปรับปรุงปีมา
เครือข่ายเส้นมีส่วนใหญ่เนื้อหาพิเศษกับแต่ละอื่น ๆ และนี้เป็นจริงสำหรับเครือข่ายอินเทอร์เน็ตมากขึ้น โจรสลัดและรายการแบบชำระมีคู่แข่งเพียงสองให้เกือบเต็มชุดของ TV แสดงและภาพยนตร์เนื้อหา
เราเรียกคู่แข่งเวลาความบันเทิงและการใช้ "คู่แข่งในเวลา" เราเรียกชุดของบริษัทที่ประมูลกับเราสำหรับเนื้อหา "คู่แข่งสำหรับเนื้อหา" ให้แคบลง
เครือข่ายที่เราคิดว่า ไม่น่าจะเป็นของที่ใหญ่ที่สุดระยะยาวคู่แข่งสำหรับเนื้อหาเป็นเอชบีโอ ในสหรัฐอเมริกา เช่น เอชบีโอที่เพิ่ง ได้รับรางวัลผลผลิตภาพยนตร์เฉพาะภายในประเทศระยะยาวเกี่ยวข้องกับสากลและสุนัขจิ้งจอก เอชบีโอประมูลกับเราในหลาย ๆ โครงการเนื้อหาเดิมแต่ไม่ได้ถูกประมูลกับเราในฤดูกาลก่อนโทรทัศน์จากเครือข่ายอื่น ๆ เอชบีโอได้ทั่วโลกและผลิตเทคโนโลยีที่เข้มแข็ง
ในนอกกับเอชบีโอ มีวิดีโอทันทีนายก Amazon USA และ UK, Hulu ในสหรัฐอเมริกา ตอนนี้ทีวีใน UK, Viaplay ในการ Nordics, Clarovideo ในสหรัฐอเมริกา และหลายสายและเครือข่ายเผยแพร่ในดินแดนต่าง ๆ อเมซอนและ Hulu จะใช้จ่ายมาก และทดสอบการเดินระบบเขียนโปรแกรมต้นฉบับของตนเอง สันนิษฐานว่า เพราะพวกเขาเห็นภาพใหญ่น่าตื่นเต้นเหมือนกันสำหรับอินเทอร์เน็ตทีวีที่เราทำ ผู้บริโภคจำนวนมากจะสมัครบริการหลายละได้เฉพาะเนื้อหาที่น่าสนใจ ความสำเร็จสัมพันธ์กับเหล่าคู่แข่งสำหรับเนื้อหาจะหมายถึง เรามีรายได้มากใหญ่ และเนื้อหาจึงฟื้นฟูเพิ่มขึ้น เทคโนโลยีและการตลาดใช้ นำไปสู่การเจริญเติบโต และวงจรดีงาม
ในสหรัฐอเมริกา MVPDs ยังคงมีเสถียรภาพที่สมาชิก M 100 ขณะ Netflix ได้เติบโตขึ้นกว่า 36 M สมาชิก ความมั่นคงของสมาชิก MVPD ฐาน แม้ มีสมาชิกจำนวนมากของ Netflix แนะนำว่า สมาชิกส่วนใหญ่แทนเสริมกับ Netflix แทน วิดีโอ MVPD.
ISP สัมพันธ์
เรามีความสัมพันธ์ที่มีประสิทธิผลกับ Isp ส่วนใหญ่ กำหนดดอกเบี้ยของเราร่วมในการทำงานที่ความเร็วสูงดีสำหรับคน
Netflix ประสบความสำเร็จกลายเป็น ที่สำคัญเราเป็นสมาชิกของ Isp เพื่อ โปรแกรมของเราเปิดการเชื่อมต่อได้ Isp โดยตรงเชื่อมกับเครือข่าย Netflix ฟรี ผลวิดีโอคุณภาพสูง และลดบัฟเฟอร์ขัดจังหวะสำหรับสมาชิกของเราร่วมกัน Isp เกือบทั้งหมดในตลาดของเราอยู่นอกประเทศสหรัฐอเมริกาได้เข้าร่วมเชื่อมต่อเปิด และจำนวนมากในสหรัฐอเมริกาได้เข้าร่วม
มันเป็นธรรมชาติสำหรับ Isp ต้องกังวลว่าเราอาจพยายามคิดไปในอนาคตเช่นเครือข่ายโทรทัศน์เชิงเส้นค่า MVPDs (ESPN3.com คิดค่าบริการ Isp ตัวอย่าง) บรอดแบนด์มีมากสำหรับ Isp บางส่วนเนื่องจากไม่ชำระเงินตามค่าใช้จ่ายเนื้อหา ซึ่งแตกต่างจาก MVPDs.

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การแข่งขัน
เราแข่งขันมากในวงกว้าง สำหรับหุ้นของสมาชิก และเวลาที่ใช้ กับเครือข่ายเชิงเส้น , จ่ายต่อมุมมองเนื้อหาดีวีดีดู เครือข่าย อินเทอร์เน็ตอื่น ๆ เกมวิดีโอ , ท่องเว็บ , การละเมิดลิขสิทธิ์นิตยสารอ่าน , วิดีโอ , และอีกมากมาย มากกว่าปีที่ผ่านมา ส่วนใหญ่ของเหล่านี้รูปแบบของความบันเทิงจะปรับปรุง
เครือข่ายเชิงเส้นมีเนื้อหาพิเศษที่สุดกับแต่ละอื่น ๆและนี้เป็นจริงมากขึ้นสำหรับเครือข่ายอินเทอร์เน็ต การละเมิดลิขสิทธิ์และจ่ายต่อคลิกเป็นเพียงสองคู่แข่งที่เสนอชุดเกือบเต็มรูปแบบของโทรทัศน์และภาพยนตร์เนื้อหา .
เราเรียกคู่แข่งในเวลาของความบันเทิงและการใช้จ่าย " คู่แข่งในเวลา " เราเรียกชุดของ บริษัท ที่แคบ การเสนอราคากับเราสำหรับเนื้อหา " คู่แข่งในเนื้อหา "
เครือข่ายที่เราคิดว่าน่าจะเป็นที่ใหญ่ที่สุดของเราคือคู่แข่งในระยะยาวสำหรับเนื้อหา HBO . ในสหรัฐอเมริกาตัวอย่างเช่น เอชบีโอ เพิ่งได้รับรางวัลพิเศษภาพยนตร์ผลผลิตภายในประเทศระยะยาวที่เกี่ยวข้องกับสากลและสุนัขจิ้งจอก HBO ประมูลกับเราในหลายโครงการ แต่ไม่ใช่ต้นฉบับเนื้อหาปัจจุบันเป็นผู้เสนอราคากับเรา ก่อนฤดูกาลโทรทัศน์จากเครือข่ายอื่น ๆHBO ได้ถึงทั่วโลกและเสริมสร้างความสามารถของเทคโนโลยี
นอกจากช่อง HBO มีวิดีโอ Amazon ทันทีเฉพาะในประเทศสหรัฐอเมริกาและสหราชอาณาจักร , Hulu ในสหรัฐอเมริกา ตอนนี้ทีวีในสหราชอาณาจักร viaplay ในนอร์ดิก clarovideo , ในละตินอเมริกา และหลายสายและเครือข่ายการออกอากาศในดินแดนต่าง ๆ Amazon และ Hulu มีการใช้จ่ายมาก และการเขียนโปรแกรมต้นฉบับของตัวเอง 30น่าจะเพราะพวกเขาเห็นเหมือนกัน ตื่นเต้น ภาพใหญ่สำหรับอินเทอร์เน็ตทีวี ที่เราทำ ผู้บริโภคจำนวนมากจะสมัครสมาชิกบริการหลายถ้าพวกเขาแต่ละมีเนื้อหาที่น่าสนใจที่ไม่ซ้ำกัน ความสำเร็จเมื่อเทียบกับคู่แข่งเหล่านี้สำหรับเนื้อหาจะหมายถึงเรามีรายได้มากขนาดใหญ่และดังนั้นจึงเพิ่มเนื้อหาด้านเทคโนโลยีและการตลาดที่ใช้ นำไปสู่การเติบโตต่อไปและวงจรที่บริสุทธิ์
ในสหรัฐอเมริกา mvpds ยังคงมีเสถียรภาพที่ประมาณ 100 รายในขณะที่ Netflix ได้เติบโตขึ้นกว่าสมาชิก 36m . เสถียรภาพของ mvpd ฐานลูกค้าขนาดใหญ่แม้จะมี Netflix สมาชิก พบว่าสมาชิกส่วนใหญ่พิจารณา Netflix เสริมให้มากกว่าแทน mvpd , วิดีโอ .
ความสัมพันธ์ ISP
เรามีความสัมพันธ์กับผู้ให้บริการอินเทอร์เน็ตที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดได้รับความสนใจร่วมกันของเราในการทำบรอดแบนด์ทำงานได้ดีสำหรับคน
Netflix ที่ประสบความสำเร็จมากขึ้นจะกลายเป็นมากขึ้นที่สำคัญเราจะไปยังผู้ให้บริการอินเทอร์เน็ต ' สมาชิก เปิดโปรแกรมที่ช่วยให้ผู้ให้บริการอินเทอร์เน็ตของเราเชื่อมต่อโดยตรงเชื่อมต่อเครือข่าย Netflix ฟรี ซึ่งผลในวิดีโอคุณภาพสูงและลดการหยุดชะงักของบัฟเฟอร์สำหรับสมาชิกร่วมกันของเราเกือบทั้งหมดที่ผู้ให้บริการอินเทอร์เน็ตในตลาดนอกอเมริกาได้เข้าร่วมเปิดการเชื่อมต่อและหลายในสหรัฐอเมริกาได้เข้าร่วม
มันเป็นธรรมชาติสำหรับผู้ให้บริการอินเทอร์เน็ตที่จะกังวลว่า เราอาจพยายามที่จะเรียกเก็บได้ในอนาคต เช่น เส้นตรง เครือข่ายโทรทัศน์ค่าธรรมเนียม mvpds ( espn3.com คิดค่าบริการผู้ให้บริการอินเทอร์เน็ตเช่น ) บรอดแบนด์เป็นประโยชน์มากสำหรับผู้ให้บริการอินเทอร์เน็ตเพียงเพราะพวกเขาไม่ได้จ่ายค่าใช้จ่าย เนื้อหาไม่เหมือน mvpds .