While we have identified important

While we have identified important predictors of process outcomes, many questions remain unanswered. These involve both the deeper meanings of some of the variables within the study and
the directionality of effects of others. For example, how do respondents interpret the term “best available science?” What constitutes effective inter-agencycoordination?Does anempoweredteamleader drive the degree of collaboration within an ID team or does a more
collaborative group of ID team members lead to stronger feelings of empowerment of the IDTL? Other questions involve howto apply the results to improving NEPA processes. In particular, how can the agency nurture perceptions of self-efficacy and empowerment,
a genuine concern for the public, and skills in facilitating interdisciplinary collaboration? Our findings coupled with the literature suggest that empowerment can be enhanced through training and
adjustments to organizational structure that enhance feelings of competence, authority, self-determination, and a sense that thework has a real impacton agency decisions and resourcemanagement. This may involve elements of collaborative goal-setting, clear role definition,
limiting turnover on teams, and linking procedural compliance more directly with decision-making (see Stern and Predmore, 2011). Inspiring a genuine concern for the public and facilitation skills may
also be addressed through training and agency guidance.We urge the Forest Service and other federal land management agencies to consider thesefindings in designing future training for those involved in NEPA processes. We also urge future research to consider these unanswered questions and to pursue additional measures of process outcomes across project types and across varying contexts.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในขณะที่เราได้ระบุ predictors สำคัญของผลลัพธ์ของกระบวนการ หลายคำถามยังคงอยู่ยังไม่ได้ตอบ เหล่านี้เกี่ยวข้องกับทั้งลึกความหมายของตัวแปรในการศึกษา และ
ทิศของของผู้อื่น ตัวอย่าง วิธีทำตอบแปลคำ "ส่วนใช้วิทยาศาสตร์หรือไม่" สิ่งที่ก่อผลอินเตอร์-agencycoordinationไม่ anempoweredteamleader ไดรฟ์ระดับการทำงานร่วมกันภายในทีมมี ID หรือไม่อื่น ๆ
ร่วมกลุ่มนำสมาชิกทีม ID ให้ความรู้สึกแข็งแกร่งของอำนาจของการ IDTL คำถามอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับ howto กับผลการปรับปรุงกระบวนการเนปา โดยเฉพาะอย่างยิ่ง วิธีสามารถหน่วยงานที่รักษาภาพลักษณ์ของตนเองประสิทธิภาพและอำนาจ,
กังวลแท้สำหรับประชาชน และทักษะในการอำนวยความสะดวกร่วมกันอาศัย ผลการวิจัยของเราควบคู่กับเอกสารประกอบการแนะนำสามารถเพิ่มอำนาจที่ผ่านการฝึกอบรม และ
ปรับปรุงโครงสร้างองค์กรที่เพิ่มความรู้สึกความสามารถ อำนาจ เจตจำนง ความรู้สึก thework ที่มี impacton จริงและ ตัดสินใจแทนและ resourcemanagement นี้อาจเกี่ยวข้องกับองค์ประกอบของคำนิยามบทบาทร่วม ตั้งเป้าหมาย ชัดเจน,
จำกัดการหมุนเวียนในกลุ่มคน และการเชื่อมโยงตามขั้นตอนเพิ่มเติมโดยตรงกับการตัดสินใจ (ดูสเติร์นและ Predmore, 2011) ได้ แรงบันดาลใจจากความกังวลของแท้สำหรับสาธารณะและอำนวยความสะดวกทักษะอาจ
ยัง ส่งผ่านคำแนะนำฝึกอบรมและหน่วยงานเรากระตุ้นให้บริการป่าและหน่วยงานอื่น ๆ จัดการที่ดินกลางพิจารณา thesefindings ในการออกแบบการฝึกอบรมในอนาคตสำหรับผู้ที่เกี่ยวข้องในกระบวนการเนปา เรายังกระตุ้นให้การวิจัยในอนาคตควรพิจารณาเหล่านี้ยังไม่ได้ตอบคำถาม และ เพื่อติดตามวัดผลกระบวนการเพิ่มเติมชนิดโครงการ และ ในบริบทที่แตกต่างกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในขณะที่เราได้ระบุตัวแปรสำคัญของผลลัพธ์ของกระบวนการ คำถามมากมายยังคงยังไม่ได้ตอบ . เหล่านี้เกี่ยวข้องกับความหมายที่ลึกซึ้งของบางส่วนของตัวแปรในการศึกษา
ทิศทางของผลของผู้อื่น ตัวอย่างเช่น ทำไมตอบตีความคำว่า " ที่ดีที่สุดของวิทยาศาสตร์ ? " สิ่งที่ถือว่ามีประสิทธิภาพระหว่าง agencycoordination ?ไม่ anempoweredteamleader ไดรฟ์ระดับของความร่วมมือภายใน ID ทีมหรือไม่มากกว่า
ร่วมกันกลุ่มสมาชิกทีม ID นำไปสู่ความรู้สึกที่แข็งแกร่งของการเสริมสร้างพลังอำนาจของ idtl ? คำถามอื่น ๆที่เกี่ยวข้องกับวิธีการที่จะใช้ผลเพื่อการปรับปรุงกระบวนการ nepa . โดยเฉพาะ ทำไมหน่วยงานดูแลการรับรู้สมรรถนะในตนเอง และการได้รับการเสริมสร้างพลังอำนาจ
ความกังวลของแท้สำหรับประชาชนและทักษะในการส่งเสริมความร่วมมือ โครงการ ? ใช้คู่กับวรรณกรรมชี้ให้เห็นว่าสามารถเพิ่มผ่านการฝึกและการปรับเปลี่ยนโครงสร้างองค์กร
ที่เพิ่มความรู้สึกของความสามารถ , อำนาจ , การตัดสินใจของตนเอง และรู้สึกว่า การได้จริงหน่วยงานการการตัดสินใจและมีส่วน .นี้อาจเกี่ยวข้องกับองค์ประกอบของการตั้งเป้าหมายร่วมกัน นิยามบทบาทชัดเจน
จำกัดการหมุนเวียนในทีมงาน และการเชื่อมโยงการปฏิบัติตามขั้นตอนโดยตรง ด้วยการตัดสินใจ ( ดูเข้มงวดและ predmore , 2011 ) แรงบันดาลใจความกังวลของแท้สำหรับประชาชนและอำนวยความสะดวกทักษะอาจ
ยัง addressed ผ่านการฝึกอบรมและหน่วยงานแนะแนวเราเรียกร้องให้กรมป่าไม้และหน่วยงานการจัดการที่ดินแห่งชาติอื่น ๆที่จะต้องพิจารณาการในการออกแบบการฝึกอบรมในอนาคตสำหรับผู้ที่เกี่ยวข้องในกระบวนการ nepa . เรายังอยากให้วิจัยในอนาคตควรพิจารณาคำถามเหล่านี้ และจะติดตามผลของมาตรการเพิ่มเติมกระบวนการในประเภทโครงการและในบริบทที่แตกต่าง