The traditional kanban system uses

The traditional kanban system uses primary kanbans, which are namely, withdrawal kanban and production kanban. The production card authorizes the manufacturing of parts in the quantities indicated and the withdrawal card allows the movement of parts between operations. Other types of kanban, such as the supplier kanban, signal kanban, express kanban, emergency kanban, through kanban and common kanban have existed within the Toyota production system [25]. Huang and Kusiak [21] have further grouped the different types of kanban together into primary kanban, supply kanban, procurement kanban, subcontract kanban, and auxiliary kanban. The major advantages of implementing the kanban system, including: (1) reduces inventory holding; (2) improves material flow; (3) eliminates overproduction; (4) ensures control at the material handling level; (5) develops visual scheduling and process management; (6) increases response to market; (7)minimizes obsolete inventory; and (8)improve management of the supply chain [26].

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ระบบคัมบังแบบใช้คัมบังหลัก ซึ่งคือ คัมบังเบิกถอนและคัมบังการผลิต บัตรการผลิตอนุมัติการผลิตชิ้นส่วนในปริมาณระบุไว้ และบัตรถอนช่วยให้การเคลื่อนไหวของส่วนต่าง ๆ ระหว่างการดำเนินการ สัญญาณชนิดอื่นของคัมบัง เช่นคัมบังผู้จำหน่าย คัมบัง คัมบังด่วน คัม บังฉุกเฉิน คัมบังและคัมบังที่ทั่วไปมีอยู่ภายในระบบการผลิตโตโยต้า [25] หวงและ Kusiak [21] ได้เพิ่มเติมจัดกลุ่มชนิดต่าง ๆ ของคัมบังกันคัมบังหลัก คัมบังจัดหา จัดซื้อคัม คัมบังสัญญา และคัมบังที่เสริม ผลดีของการใช้ระบบคัมบัง รวม: (1) ลดสินค้าคงคลังที่เก็บ (2) ปรับปรุงวัสดุไหล (3) ลด overproduction (4) ควบคุมที่จัดการระดับ วัสดุเพื่อให้แน่ใจ (5) พัฒนาแผนภาพและการจัดการกระบวนการ (6) เพิ่มการตลาด (7) ลดสินค้าคงคลังที่ล้าสมัย และ (8) ปรับปรุงการจัดการห่วงโซ่อุปทาน [26]

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ระบบ Kanban แบบดั้งเดิมใช้ kanbans หลักซึ่ง ได้แก่ Kanban ถอนและ Kanban ผลิต การผลิตบัตรอนุญาตผลิตชิ้นส่วนในปริมาณที่ระบุไว้และการ์ดถอนตัวช่วยให้การเคลื่อนไหวของชิ้นส่วนระหว่างการดำเนินงาน ประเภทอื่น ๆ Kanban เช่น Kanban ผลิตสัญญาณ Kanban, Kanban ด่วน Kanban ฉุกเฉินผ่าน Kanban และ Kanban ที่พบบ่อยมีอยู่ในระบบการผลิตของโตโยต้า [25] หวางและ Kusiak [21] ได้จัดกลุ่มต่อไปแตกต่างกันของ Kanban เข้าด้วยกันเป็น Kanban หลัก Kanban อุปทาน Kanban จัดซื้อจัดจ้างเหมาช่วง Kanban และ Kanban เสริม ข้อดีของการใช้ระบบ Kanban รวมถึง (1) การลดการถือครองสินค้าคงคลัง (2) ช่วยเพิ่มการไหลวัสดุ (3) จะลดมากเกินไป; (4) ให้การควบคุมในระดับการจัดการวัสดุ; (5) การจัดตารางการพัฒนาภาพและการจัดการกระบวนการ (6) การเพิ่มขึ้นของการตอบสนองต่อตลาด (7) ลดสินค้าคงคลังล้าสมัย; และ (8) ปรับปรุงการจัดการห่วงโซ่อุปทาน [26]

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ระบบแบบดั้งเดิมที่ใช้บัง kanbans ปฐมภูมิ ซึ่งได้แก่ บังบัง ถอน และการผลิต . บัตรการผลิตรวมทั้งการผลิตชิ้นส่วนในปริมาณที่ระบุและถอนการ์ดช่วยให้การเคลื่อนไหวของส่วนระหว่างการดำเนินงาน ประเภทอื่น ๆขององค์กร เช่น บังบังสัญญาณบริการ , ผู้ผลิต , บังบัง , ฉุกเฉินผ่านองค์กรและทั่วไปบังมีอยู่ภายในระบบการผลิตแบบโตโยต้า [ 25 ] ครอบครัวและ kusiak [ 21 ] ได้แบ่งประเภทขององค์กรเข้าด้วยกันเป็นองค์กรหลักองค์กรจัดซื้อจัดหา , บัง , ทำสัญญารับช่วงกลุ่มเพื่อนเนวิน และช่วยบัง . ที่สำคัญข้อดีของการใช้ระบบองค์กรรวมถึง : ( 1 ) ลดสินค้าคงคลังถือ ; ( 2 ) ช่วยเพิ่มการไหลของวัสดุ( 3 ) ขจัด overproduction ; ( 4 ) การควบคุมการจัดการวัสดุระดับ ; ( 5 ) พัฒนา การจัดภาพและการจัดการกระบวนการ ( 6 ) เพิ่มการตอบสนองตลาด ; ( 7 ) ลดสินค้าคงคลังที่ล้าสมัย และ ( 8 ) ปรับปรุงการจัดการห่วงโซ่อุปทาน [ 26 ]