For the coffee industry to survive,

For the coffee industry to survive, it needed a new marketing strategy. Kenneth Roman, Jr., the president of Ogilvy and Mather, one of the PR firms that supported Maxwell House, made a suggestion: emphasize quality, value, and image by creating segmented products to increase appeal (Roseberry 1996: 765). The consumer was changing according to Roman, and coffee-players needed to pay attention:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สำหรับอุตสาหกรรมกาแฟเพื่อเอาตัวรอด จำเป็นต้องใช้กลยุทธ์การตลาดใหม่ โรมัน Kenneth จูเนียร์ ประธานของ Ogilvy และซีแมเธอร์ บริษัท PR ที่สนับสนุนบ้าน Maxwell อย่างใดอย่างหนึ่งทำคำแนะนำ: เน้นคุณภาพ ค่า และรูปภาพ โดยการสร้างผลิตภัณฑ์แบ่งเพิ่มอุทธรณ์ (Roseberry 1996:765) ผู้บริโภคมีการเปลี่ยนแปลงตามโรมัน และกาแฟผู้เล่นต้องให้ความสนใจ:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สำหรับอุตสาหกรรมกาแฟเพื่อความอยู่รอดก็จำเป็นต้องมีกลยุทธ์การตลาดใหม่ เคนเน็ ธ โรมันจูเนียร์ประธานของโอกิลวี่และท้องซึ่งเป็นหนึ่งใน บริษัท พีอาร์ที่ได้รับการสนับสนุน Maxwell House ที่ทำข้อเสนอแนะ: เน้นคุณภาพคุ้มค่าและภาพโดยการสร้างผลิตภัณฑ์ที่แบ่งกลุ่มเพื่อเพิ่มการอุทธรณ์ (Roseberry 1996: 765) ผู้บริโภคก็เปลี่ยนไปตามโรมันและผู้เล่นกาแฟที่จำเป็นในการให้ความสนใจ:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สำหรับกาแฟ อุตสาหกรรมอยู่รอด มันเป็นกลยุทธ์ทางการตลาดใหม่ เคนเน็ธโรมันจูเนียร์ประธานของโอกิลวี่ และ มาเธอร์ หนึ่งใน บริษัท พีอาร์ที่สนับสนุน Maxwell House ให้คำแนะนำ : เน้นคุณภาพ คุณค่า และ ภาพ โดยการสร้างผลิตภัณฑ์ Google เพื่อเพิ่มการอุทธรณ์ ( โรสเบอรี 1996 : 765 ) ผู้บริโภคมีการเปลี่ยนแปลงตาม โรมัน และผู้เล่นต้องให้ความสนใจ : กาแฟ