- ข้อความ
- ประวัติศาสตร์
DiscussionThe aim of this study was
Discussion
The aim of this study was to examine the development of recommendations by the EAG for diabetes as an in- strumental case study of the health policy formulation process. This paper applied Kingdon’s Multiple Streams Theory to understand both the content and the context of the recommendations. Our analysis suggests that the problem stream and policy stream were on course to converge, as a result of agreement on the growing pro- blem of diabetes and accumulating national and inter- national evidence on how best to manage the condition. The EAG assumed the politics stream was also on course to converge with the other streams, having been estab- lished by the HSE, which had the remit for policy imple- mentation. Many stakeholders also envisaged having a role in implementation following approval of the recom- mendations. However, in the politics stream, there was waning support from health service management, changes to the organisational structure, and seriously reduced financial capacity in the health system. According to Kingdon, early optimism and awareness of the need for change is often replaced by the realisation of the costs of action [21]. Thus, the politics stream in effect dried up and the policy window remained closed.
While alternative theories of the policy process were considered during analysis [40,41], the Multiple Streams Theory provided the best explanatory fit with the data [21]. The rational model of policy making did apply to decision making at a micro-level within the EAG group
Page 8 of 11
itself as the group followed a logical sequence: priority setting, evidence appraisal, analysis of alternative options in subgroups, and consensus on proposals to put for- ward to the HSE for approval. However, it fails to take into account external influences such as the barriers and opportunities presented within the wider health system. Walt and Gilson argue that the policy process occurs within particular contexts with which it interacts [28]. The EAG and its recommendations were embedded with- in a health system that was in a state of flux. While certain existing commitments in other priority areas were being met, for example the development of symptomatic breast services, there was little new investment of resources in the health system at the time. The emphasis was on cost saving, reducing staff numbers, and doing more with less [23]. The EAG process was ultimately superseded by these priorities.
The aim of this study was to examine the development of recommendations by the EAG for diabetes as an in- strumental case study of the health policy formulation process. This paper applied Kingdon’s Multiple Streams Theory to understand both the content and the context of the recommendations. Our analysis suggests that the problem stream and policy stream were on course to converge, as a result of agreement on the growing pro- blem of diabetes and accumulating national and inter- national evidence on how best to manage the condition. The EAG assumed the politics stream was also on course to converge with the other streams, having been estab- lished by the HSE, which had the remit for policy imple- mentation. Many stakeholders also envisaged having a role in implementation following approval of the recom- mendations. However, in the politics stream, there was waning support from health service management, changes to the organisational structure, and seriously reduced financial capacity in the health system. According to Kingdon, early optimism and awareness of the need for change is often replaced by the realisation of the costs of action [21]. Thus, the politics stream in effect dried up and the policy window remained closed.
While alternative theories of the policy process were considered during analysis [40,41], the Multiple Streams Theory provided the best explanatory fit with the data [21]. The rational model of policy making did apply to decision making at a micro-level within the EAG group
Page 8 of 11
itself as the group followed a logical sequence: priority setting, evidence appraisal, analysis of alternative options in subgroups, and consensus on proposals to put for- ward to the HSE for approval. However, it fails to take into account external influences such as the barriers and opportunities presented within the wider health system. Walt and Gilson argue that the policy process occurs within particular contexts with which it interacts [28]. The EAG and its recommendations were embedded with- in a health system that was in a state of flux. While certain existing commitments in other priority areas were being met, for example the development of symptomatic breast services, there was little new investment of resources in the health system at the time. The emphasis was on cost saving, reducing staff numbers, and doing more with less [23]. The EAG process was ultimately superseded by these priorities.
0/5000
Discussion
The aim of this study was to examine the development of recommendations by the EAG for diabetes as an in- strumental case study of the health policy formulation process. This paper applied Kingdon’s Multiple Streams Theory to understand both the content and the context of the recommendations. Our analysis suggests that the problem stream and policy stream were on course to converge, as a result of agreement on the growing pro- blem of diabetes and accumulating national and inter- national evidence on how best to manage the condition. The EAG assumed the politics stream was also on course to converge with the other streams, having been estab- lished by the HSE, which had the remit for policy imple- mentation. Many stakeholders also envisaged having a role in implementation following approval of the recom- mendations. However, in the politics stream, there was waning support from health service management, changes to the organisational structure, and seriously reduced financial capacity in the health system. According to Kingdon, early optimism and awareness of the need for change is often replaced by the realisation of the costs of action [21]. Thus, the politics stream in effect dried up and the policy window remained closed.
While alternative theories of the policy process were considered during analysis [40,41], the Multiple Streams Theory provided the best explanatory fit with the data [21]. The rational model of policy making did apply to decision making at a micro-level within the EAG group
Page 8 of 11
itself as the group followed a logical sequence: priority setting, evidence appraisal, analysis of alternative options in subgroups, and consensus on proposals to put for- ward to the HSE for approval. However, it fails to take into account external influences such as the barriers and opportunities presented within the wider health system. Walt and Gilson argue that the policy process occurs within particular contexts with which it interacts [28]. The EAG and its recommendations were embedded with- in a health system that was in a state of flux. While certain existing commitments in other priority areas were being met, for example the development of symptomatic breast services, there was little new investment of resources in the health system at the time. The emphasis was on cost saving, reducing staff numbers, and doing more with less [23]. The EAG process was ultimately superseded by these priorities.
The aim of this study was to examine the development of recommendations by the EAG for diabetes as an in- strumental case study of the health policy formulation process. This paper applied Kingdon’s Multiple Streams Theory to understand both the content and the context of the recommendations. Our analysis suggests that the problem stream and policy stream were on course to converge, as a result of agreement on the growing pro- blem of diabetes and accumulating national and inter- national evidence on how best to manage the condition. The EAG assumed the politics stream was also on course to converge with the other streams, having been estab- lished by the HSE, which had the remit for policy imple- mentation. Many stakeholders also envisaged having a role in implementation following approval of the recom- mendations. However, in the politics stream, there was waning support from health service management, changes to the organisational structure, and seriously reduced financial capacity in the health system. According to Kingdon, early optimism and awareness of the need for change is often replaced by the realisation of the costs of action [21]. Thus, the politics stream in effect dried up and the policy window remained closed.
While alternative theories of the policy process were considered during analysis [40,41], the Multiple Streams Theory provided the best explanatory fit with the data [21]. The rational model of policy making did apply to decision making at a micro-level within the EAG group
Page 8 of 11
itself as the group followed a logical sequence: priority setting, evidence appraisal, analysis of alternative options in subgroups, and consensus on proposals to put for- ward to the HSE for approval. However, it fails to take into account external influences such as the barriers and opportunities presented within the wider health system. Walt and Gilson argue that the policy process occurs within particular contexts with which it interacts [28]. The EAG and its recommendations were embedded with- in a health system that was in a state of flux. While certain existing commitments in other priority areas were being met, for example the development of symptomatic breast services, there was little new investment of resources in the health system at the time. The emphasis was on cost saving, reducing staff numbers, and doing more with less [23]. The EAG process was ultimately superseded by these priorities.
การแปล กรุณารอสักครู่..
Discussion
The aim of this study was to examine the development of recommendations by the EAG for diabetes as an in- strumental case study of the health policy formulation process. This paper applied Kingdon’s Multiple Streams Theory to understand both the content and the context of the recommendations. Our analysis suggests that the problem stream and policy stream were on course to converge, as a result of agreement on the growing pro- blem of diabetes and accumulating national and inter- national evidence on how best to manage the condition. The EAG assumed the politics stream was also on course to converge with the other streams, having been estab- lished by the HSE, which had the remit for policy imple- mentation. Many stakeholders also envisaged having a role in implementation following approval of the recom- mendations. However, in the politics stream, there was waning support from health service management, changes to the organisational structure, and seriously reduced financial capacity in the health system. According to Kingdon, early optimism and awareness of the need for change is often replaced by the realisation of the costs of action [21]. Thus, the politics stream in effect dried up and the policy window remained closed.
While alternative theories of the policy process were considered during analysis [40,41], the Multiple Streams Theory provided the best explanatory fit with the data [21]. The rational model of policy making did apply to decision making at a micro-level within the EAG group
Page 8 of 11
itself as the group followed a logical sequence: priority setting, evidence appraisal, analysis of alternative options in subgroups, and consensus on proposals to put for- ward to the HSE for approval. However, it fails to take into account external influences such as the barriers and opportunities presented within the wider health system. Walt and Gilson argue that the policy process occurs within particular contexts with which it interacts [28]. The EAG and its recommendations were embedded with- in a health system that was in a state of flux. While certain existing commitments in other priority areas were being met, for example the development of symptomatic breast services, there was little new investment of resources in the health system at the time. The emphasis was on cost saving, reducing staff numbers, and doing more with less [23]. The EAG process was ultimately superseded by these priorities.
The aim of this study was to examine the development of recommendations by the EAG for diabetes as an in- strumental case study of the health policy formulation process. This paper applied Kingdon’s Multiple Streams Theory to understand both the content and the context of the recommendations. Our analysis suggests that the problem stream and policy stream were on course to converge, as a result of agreement on the growing pro- blem of diabetes and accumulating national and inter- national evidence on how best to manage the condition. The EAG assumed the politics stream was also on course to converge with the other streams, having been estab- lished by the HSE, which had the remit for policy imple- mentation. Many stakeholders also envisaged having a role in implementation following approval of the recom- mendations. However, in the politics stream, there was waning support from health service management, changes to the organisational structure, and seriously reduced financial capacity in the health system. According to Kingdon, early optimism and awareness of the need for change is often replaced by the realisation of the costs of action [21]. Thus, the politics stream in effect dried up and the policy window remained closed.
While alternative theories of the policy process were considered during analysis [40,41], the Multiple Streams Theory provided the best explanatory fit with the data [21]. The rational model of policy making did apply to decision making at a micro-level within the EAG group
Page 8 of 11
itself as the group followed a logical sequence: priority setting, evidence appraisal, analysis of alternative options in subgroups, and consensus on proposals to put for- ward to the HSE for approval. However, it fails to take into account external influences such as the barriers and opportunities presented within the wider health system. Walt and Gilson argue that the policy process occurs within particular contexts with which it interacts [28]. The EAG and its recommendations were embedded with- in a health system that was in a state of flux. While certain existing commitments in other priority areas were being met, for example the development of symptomatic breast services, there was little new investment of resources in the health system at the time. The emphasis was on cost saving, reducing staff numbers, and doing more with less [23]. The EAG process was ultimately superseded by these priorities.
การแปล กรุณารอสักครู่..
การอภิปราย
วัตถุประสงค์ของการศึกษาครั้งนี้เพื่อศึกษาการพัฒนาแนะนำโดยเมืองสำหรับโรคเบาหวานที่เป็นใน strumental กรณีศึกษาการกำหนดนโยบายสาธารณสุขของกระบวนการ งานวิจัยนี้ใช้ทฤษฎีของคิงเดิ่นหลายกระแสที่จะเข้าใจทั้งเนื้อหาและบริบทของข้อเสนอแนะ การวิเคราะห์ของเราแสดงให้เห็นว่าปัญหากระแสและนโยบายกระแสอยู่ในหลักสูตร ไหลมาบรรจบกันผลของข้อตกลงในการโปร - blem ของโรคเบาหวานและสะสมแห่งชาติและอินเตอร์ - หลักฐานแห่งชาติเกี่ยวกับวิธีการที่ดีที่สุดในการจัดการสภาพ เมืองถือว่าการเมืองกระแสอยู่ในหลักสูตรที่จะบรรจบกับลำธารอื่น มี estab lished โดยและ - ซึ่งมีข้อจำกัดสำหรับ imple - นโยบาย mentation .ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียจำนวนมากยังเห็นมีบทบาทในการต่อไปนี้การอนุมัติของ Recom - mendations . อย่างไรก็ตาม ในด้านการเมือง กระแส มีการสนับสนุนจากการจัดการบริการสุขภาพเสื่อมโทรม การเปลี่ยนแปลงโครงสร้างองค์กรและอย่างจริงจังลดความจุในระบบการเงินสุขภาพ ตามคิงเดิ่น ,ในช่วงต้นและความตระหนักของต้องการเปลี่ยนมักจะถูกแทนที่โดยก่อให้เกิดต้นทุนของการกระทำ [ 21 ] ดังนั้น กระแสการเมืองที่มีแห้งขึ้นและหน้าต่างนโยบายยังคงปิด .
ในขณะที่ทฤษฎีของกระบวนการนโยบาย ถือว่าเป็นทางเลือกในการวิเคราะห์ [ 40,41 ] , ลำธารหลายทฤษฎีอธิบายที่ดีที่สุดให้พอดีกับข้อมูล [ 21 ]แบบจำลองของนโยบายมาใช้ในการตัดสินใจในระดับไมโคร ภายในเมืองหน้า 8 จาก 11 กลุ่ม
ตัวเองเป็นกลุ่มตามลำดับตรรกะ : การจัดลำดับการประเมินหลักฐาน การวิเคราะห์ทางเลือกอื่นในกลุ่มย่อย และฉันทามติในข้อเสนอที่จะให้ทิศทางที่จะและเพื่ออนุมัติ อย่างไรก็ตามมันล้มเหลวที่จะเข้าบัญชีอิทธิพลจากภายนอก เช่น อุปสรรคและโอกาสที่นำเสนอภายในกว้างสุขภาพระบบ วอลท์ กิลสัน ยืนยันว่ากระบวนการนโยบายเกิดขึ้นในบริบทที่เฉพาะเจาะจง ซึ่งมันโต้ตอบ [ 28 ] เมืองและข้อเสนอแนะของมันถูกฝังกับในระบบสุขภาพที่อยู่ในสถานะของฟลักซ์ในขณะที่บางอย่างที่มีอยู่ในพื้นที่สำคัญอื่น ๆ ถูกผูกพันกัน ตัวอย่างเช่น การพัฒนาบริการอกแบบ มีการลงทุนใหม่ ๆของทรัพยากรในระบบสุขภาพในเวลา การประหยัดต้นทุน การลดจำนวนพนักงาน และทำมากขึ้นด้วยน้อย [ 23 ] เมืองถูกสุดแทนที่โดยกระบวนการต่างๆ เหล่านี้
วัตถุประสงค์ของการศึกษาครั้งนี้เพื่อศึกษาการพัฒนาแนะนำโดยเมืองสำหรับโรคเบาหวานที่เป็นใน strumental กรณีศึกษาการกำหนดนโยบายสาธารณสุขของกระบวนการ งานวิจัยนี้ใช้ทฤษฎีของคิงเดิ่นหลายกระแสที่จะเข้าใจทั้งเนื้อหาและบริบทของข้อเสนอแนะ การวิเคราะห์ของเราแสดงให้เห็นว่าปัญหากระแสและนโยบายกระแสอยู่ในหลักสูตร ไหลมาบรรจบกันผลของข้อตกลงในการโปร - blem ของโรคเบาหวานและสะสมแห่งชาติและอินเตอร์ - หลักฐานแห่งชาติเกี่ยวกับวิธีการที่ดีที่สุดในการจัดการสภาพ เมืองถือว่าการเมืองกระแสอยู่ในหลักสูตรที่จะบรรจบกับลำธารอื่น มี estab lished โดยและ - ซึ่งมีข้อจำกัดสำหรับ imple - นโยบาย mentation .ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียจำนวนมากยังเห็นมีบทบาทในการต่อไปนี้การอนุมัติของ Recom - mendations . อย่างไรก็ตาม ในด้านการเมือง กระแส มีการสนับสนุนจากการจัดการบริการสุขภาพเสื่อมโทรม การเปลี่ยนแปลงโครงสร้างองค์กรและอย่างจริงจังลดความจุในระบบการเงินสุขภาพ ตามคิงเดิ่น ,ในช่วงต้นและความตระหนักของต้องการเปลี่ยนมักจะถูกแทนที่โดยก่อให้เกิดต้นทุนของการกระทำ [ 21 ] ดังนั้น กระแสการเมืองที่มีแห้งขึ้นและหน้าต่างนโยบายยังคงปิด .
ในขณะที่ทฤษฎีของกระบวนการนโยบาย ถือว่าเป็นทางเลือกในการวิเคราะห์ [ 40,41 ] , ลำธารหลายทฤษฎีอธิบายที่ดีที่สุดให้พอดีกับข้อมูล [ 21 ]แบบจำลองของนโยบายมาใช้ในการตัดสินใจในระดับไมโคร ภายในเมืองหน้า 8 จาก 11 กลุ่ม
ตัวเองเป็นกลุ่มตามลำดับตรรกะ : การจัดลำดับการประเมินหลักฐาน การวิเคราะห์ทางเลือกอื่นในกลุ่มย่อย และฉันทามติในข้อเสนอที่จะให้ทิศทางที่จะและเพื่ออนุมัติ อย่างไรก็ตามมันล้มเหลวที่จะเข้าบัญชีอิทธิพลจากภายนอก เช่น อุปสรรคและโอกาสที่นำเสนอภายในกว้างสุขภาพระบบ วอลท์ กิลสัน ยืนยันว่ากระบวนการนโยบายเกิดขึ้นในบริบทที่เฉพาะเจาะจง ซึ่งมันโต้ตอบ [ 28 ] เมืองและข้อเสนอแนะของมันถูกฝังกับในระบบสุขภาพที่อยู่ในสถานะของฟลักซ์ในขณะที่บางอย่างที่มีอยู่ในพื้นที่สำคัญอื่น ๆ ถูกผูกพันกัน ตัวอย่างเช่น การพัฒนาบริการอกแบบ มีการลงทุนใหม่ ๆของทรัพยากรในระบบสุขภาพในเวลา การประหยัดต้นทุน การลดจำนวนพนักงาน และทำมากขึ้นด้วยน้อย [ 23 ] เมืองถูกสุดแทนที่โดยกระบวนการต่างๆ เหล่านี้
การแปล กรุณารอสักครู่..
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.
- 密码
- Diplomatische Beglaubigung der fremdspra
- Help with paymant
- Comparing both types of foods we notice
- แล้วก็จะเข้ามาทำวันเสาร์อีก 1 วัน เพื่อไ
- is it possible to send us “Actual Servic
- Poured
- I am pleasures to work with you
- สามารถเก็บประวัติการทำงานของระบบ เพื่อตร
- A wake or
- ห้ามเปิดก่อนได้รับอนุญาต
- 勉強してたら寝てしまった‥
- because it has not yet been confirmed by
- Did you sleep well?
- กลับมาแล้วเจอกันนะค่ะ
- มีแผน
- All the staff members...
- คอมพิวเตอร์และอินเตอร์เน็ต แก้ไขปัญหาในก
- Comparing both types of foods we notice
- เราเสียโอกาสทางธุรกิจ
- รองรับ Advance Search เพื่อเลือกค้นหาในช
- คำศัพท์ยาก
- Help with paymant
- เด็กที่ใช้เวลาเล่นเกมมากเกินไปจะมีผลกระท
