THE MULTINATIONALSAS WORLD POWERSTh

THE MULTINATIONALS
AS WORLD POWERS
These developments have had major repercussions
on power structures throughout the world. Many modern organizations
are larger and more powerful than nation-states, but, unlike
nation-states, they are often not accountable to anyone but themselves.
For example, research has suggested that the activities of many-multinationals
are highly centralized, their foreign subsidiaries being tightly controlled
through policies, rules, and regulations set by headquarters. The
subsidiaries have to report on a regular basis, and their staff are often
allowed very little influence on key decisions affecting the subsidiary.
Chief executives in foreign countries often become branch managers,

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บริษัทที่เป็นอำนาจของโลกพัฒนาเหล่านี้จะมีร้ายสำคัญบนโครงสร้างพลังงานทั่วโลก หลายองค์กรที่ทันสมัยมีขนาดใหญ่ และมีพลังมากกว่า nation-states แต่ เท่าnation-states พวกเขาจะมักจะไม่รับผิดชอบต่อทุกคนแต่ตัวเองตัวอย่าง งานวิจัยได้แนะนำที่กิจกรรมของหลายบริษัทจะสูงส่วนกลาง บริษัทของต่างประเทศที่ถูกควบคุมอย่างเข้มงวดผ่านนโยบาย กฎ และตามสำนักงานใหญ่ ที่บริษัทจะต้องรายงานเป็นประจำ และพนักงานของตนมักอิทธิพลน้อยมากในการตัดสินใจที่สำคัญที่ส่งผลกระทบต่อบริษัทในเครือได้หัวหน้าผู้บริหารในต่างประเทศมักจะเป็น ผู้จัดการสาขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บริษัท ข้ามชาติที่
เป็นมหาอำนาจ
การพัฒนาเหล่านี้มีผลกระทบที่สำคัญ
ในโครงสร้างอำนาจทั่วโลก องค์กรที่ทันสมัยจำนวนมาก
มีขนาดใหญ่และมีประสิทธิภาพมากขึ้นกว่าที่รัฐชาติ แต่แตกต่างจาก
รัฐชาติพวกเขามักจะไม่รับผิดชอบต่อใคร แต่ตัวเอง
ตัวอย่างเช่นการวิจัยได้แสดงให้เห็นว่ากิจกรรมของ บริษัท ข้ามชาติหลายคน
เป็นศูนย์กลางสูง บริษัท ย่อยในต่างประเทศของพวกเขา ถูกควบคุมอย่างเข้มงวด
ผ่านนโยบายกฎระเบียบและข้อบังคับที่กำหนดโดยสำนักงานใหญ่
บริษัท ย่อยมีการรายงานเป็นประจำและพนักงานของพวกเขามักจะ
ได้รับอนุญาตให้มีอิทธิพลน้อยมากในการตัดสินใจที่สำคัญส่งผลกระทบต่อ บริษัท ในเครือของ
หัวหน้าคณะผู้บริหารในต่างประเทศมักจะกลายเป็นผู้จัดการสาขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บริษัท ข้ามชาติ
พลังโลก

การพัฒนาเหล่านี้มีผลกระทบหลักในโครงสร้างอำนาจทั่วโลก หลายองค์กรที่ทันสมัย
มีขนาดใหญ่และมีประสิทธิภาพมากขึ้นกว่ารัฐชาติ แต่แตกต่างจาก
รัฐชาติ พวกเขามักไม่รับผิดชอบต่อทุกคน แต่ตัวเอง
ตัวอย่างเช่นการวิจัยได้ชี้ให้เห็นว่ากิจกรรมของหลาย บริษัท ข้ามชาติ
ขอส่วนกลางของ บริษัท ต่างประเทศที่ถูกควบคุมอย่างเข้มงวด
ผ่านนโยบาย กฎ และระเบียบที่กำหนดโดยสำนักงานใหญ่
บริษัทต้องรายงานเป็นประจำและพนักงานของพวกเขามักจะได้รับอนุญาตน้อยมากอิทธิพลในการตัดสินใจ

ที่สำคัญต่อบริษัท ผู้บริหารในต่างประเทศมักจะเป็นผู้จัดการสาขา