They believe that organizations tha

They believe that organizations that require the certification are making non-valid assumptions regarding the capability of a project manager.

According to Chris Spivey, an independent project management con-sultant with over 17 years of experience and who does not hold a PMP, "when a project manager has a PMP, it creates an expectation among employers that a PMP will complete a project smoothly. What's missing is the assumption that leadership and governance am important to their success." Unfortunately, these factors cannot be measured on an exam. He also adds, "Just because you have a PMP [certification] doesn't mean you have that [leadership] ability. The PMP is a good indicator that a person has been able to pass a test, but it doesn't mean he or she is the right person to implement and execute a project in every organization." Spivey bases his opinion on the PMPs he's hired, and adds, "Some have been excellent project managers. Others couldn't find their way out of a wet paper bag with a flashlight and a knife.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พวกเขาเชื่อว่า องค์กรที่ต้องการรับรองทำข้อสมมติฐานที่ไม่ถูกต้องเกี่ยวกับความสามารถของโครงการจัดการ ตามคริส Spivey อิสระโครงการจัดการคอน sultant ด้วยประสบการณ์กว่า 17 ปี และที่ไม่ได้ถือ PMP "เมื่อผู้จัดการโครงการมี PMP สร้างซึ่งความคาดหวังในหมู่นายจ้างว่า PMP ที่จะดำเนินโครงการได้อย่างราบรื่น สิ่งที่หายเป็นอัสสัมชัญเป็นผู้นำและการบริหารเวลาสำคัญให้ประสบความสำเร็จ" อับ ปัจจัยเหล่านี้ไม่สามารถวัดบนสอบ เขายังเพิ่ม, "เพียง เพราะคุณมี PMP [รับรอง] ไม่ได้หมายความ คุณสามารถ [ผู้นำ] ที่ PMP เป็นตัวบ่งชี้ที่ดีว่า คนที่ได้รับการผ่านการทดสอบ แต่มันไม่ได้หมายความ เขา หรือเธอเป็นคนเหมาะสมเพื่อดำเนินการ และดำเนินการโครงการในทุกองค์กร" Spivey ฐานความคิดของเขาใน PMPs เขาจ้าง และ เพิ่ม "บางถูกผู้จัดการโครงการที่ยอดเยี่ยม คนอื่น ๆ ไม่สามารถหาทางออกจากถุงกระดาษเปียกกับไฟฉายและมีด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พวกเขาเชื่อว่าองค์กรที่ต้องการการรับรองจะทำให้สมมติฐานที่ไม่ถูกต้องเกี่ยวกับความสามารถของผู้จัดการโครงการ

ตามที่คริส Spivey เป็นอิสระการจัดการโครงการ Con-sultant ที่มีมากกว่า 17 ปีของประสบการณ์และผู้ที่ไม่ได้ถือ PMP "เมื่อผู้จัดการโครงการมี PMP มันจะสร้างความคาดหวังในกลุ่มนายจ้างว่า PMP จะเสร็จสิ้นโครงการได้อย่างราบรื่น สิ่งที่หายไปคือข้อสันนิษฐานว่าเป็นผู้นำและการกำกับดูแล AM สำคัญต่อความสำเร็จของพวกเขา. " แต่น่าเสียดายที่ปัจจัยเหล่านี้ไม่สามารถวัดได้ในการสอบ นอกจากนี้เขายังกล่าวเสริมว่า "เพียงเพราะคุณมี PMP [รับรอง] ไม่ได้หมายความว่าคุณได้ว่า [ผู้นำ] ความสามารถ. เครื่องเล่นเป็นตัวบ่งชี้ที่ดีว่าคนที่ได้รับสามารถผ่านการทดสอบ แต่มันก็ไม่ได้หมายความว่าเขา หรือเธอเป็นคนที่เหมาะสมที่จะดำเนินการและดำเนินการโครงการในทุกองค์กร. " Spivey ฐานความคิดของเขาเกี่ยวกับเครื่อง PMP ที่เขาได้รับการว่าจ้างและเสริมว่า "บางคนได้รับผู้จัดการโครงการที่ดีเยี่ยม. อื่น ๆ ไม่สามารถหาทางของพวกเขาออกมาจากถุงกระดาษเปียกกับไฟฉายและมีด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

พวกเขาเชื่อว่า องค์กรที่ต้องมีการรับรองเป็นสมมติฐานที่ถูกต้องเกี่ยวกับความสามารถของผู้จัดการ โครงการ ทำให้ไม่คริสสไปซ์เวย์ เป็นโครงการอิสระการจัดการคอน sultant ด้วยประสบการณ์กว่า 17 ปี และผู้ที่ไม่ถือ PMP " เมื่อผู้จัดการโครงการมี PMP จะสร้างความคาดหวังของนายจ้างที่ผู้บริโภคจะให้โครงการได้อย่างราบรื่น สิ่งที่ขาดหายไปคือ สมมติว่า ภาวะผู้นำ และการบริหารเป็นสำคัญเพื่อความสำเร็จของพวกเขา . " แต่น่าเสียดายที่ปัจจัยเหล่านี้ไม่สามารถวัดได้ในการสอบ เขายังเพิ่ม " เพียงเพราะคุณมีการรับรอง PMP [ ] ไม่ได้หมายความว่าคุณมี [ ภาวะผู้นำ ] ความสามารถ ส่วน PMP เป็นตัวบ่งชี้ที่ดีที่คนได้รับสามารถที่จะผ่านการสอบ แต่ก็ไม่ได้หมายความว่า เขาหรือเธอ เป็น คน สิทธิที่จะใช้และดำเนินการโครงการในทุกองค์กร " สไปซ์เวย์ฐานความคิดในจิตเขาจ้าง และเพิ่ม " บางคนมีผู้จัดการโครงการที่ดี คนอื่นไม่สามารถหาทางออกมาจากถุงกระดาษเปียกกับไฟฉาย และมีด