E-Retailers are cautiously, slowly

E-Retailers are cautiously, slowly sorting out how and how much to engage with their customers in social networks such as Facebook and over smartphone apps. Caution, however, may not be a luxury that vendors enjoy. If, example, their customers are teenage girls and 72 percent of them are on Facebook and 36 percent of them have a smartphone, the luxury of being cautious and taking your dear sweet time simply doesn’t exist.
That's the case for the innovative clothing retailer Wet Seal, which is years ahead of most companies in not just learning about online social networking with its customers but getting results. Wet Seal was named the top innovator in the use of wireless technology at the 2010 InformationWeek 500 Conference.
Wet Seal launched a tool in 2008 on its Web site that lets girls create outfits that combine different Wet Seal tops, bottoms, shoes, and accessories. That allows for user generated content: Girls have created more than a half mil- lion outfits on the site, and they provide a stream of new-and credible-content for Wet Seal.
That application got a lot more interesting when, in 2009, Wet Seal embraced its “social merchandising” strategy that blends the Web strategy with Facebook and smartphone, beginning with the iPhone.
In Facebook, Wet Seal's fan page offers a better way to share outfits that girls put together using Wet Seal clothing sharing them not just with other Wet Seal shoppers, but all of a person's Facebook friends.
On the iPhone, they can view those outfits, including while shopping in stores. They can enter a barcode number of a shirt into the iPhone app and see what outfits girls have put together around that shirt. Beginning this month, they can beta test an iPhone game that lets them choose what clothes they’d stock if they ran a Wet Seal store. From the Wet Seal.com Web site or Facebook page, girls can “shop with friends,” connecting their sessions live so they show each other outfits.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ร้านค้าปลีก E จะเดิน ช้าเรียงออกมาอย่างไร และวิธีมากที่จะมีส่วนร่วมกับลูกค้าของพวกเขาในสังคมเครือข่ายเช่น เป็น Facebook และปพลิเคชันสมาร์ทโฟน ข้อควรระวัง อย่างไรก็ตาม ไม่ได้หรูที่เพลิดเพลินของผู้จัดจำหน่าย ถ้า อย่าง ลูกค้าเป็นวัยรุ่นหญิงและร้อยละ 72 ของพวกเขาบน Facebook และ 36 เปอร์เซ็นต์ของพวกเขามีสมาร์ทโฟน หรูหราของการระมัดระวัง และสละเวลาของคุณหวานรักเพียงแค่ไม่
เป็นกรณีสำหรับร้านค้าปลีกเสื้อผ้านวัตกรรมตราเปียก ซึ่งเป็นปีก่อนบริษัทส่วนใหญ่ก็เรียนเกี่ยวกับเครือข่ายสังคมออนไลน์กับลูกค้าแต่ผลรับ เปียกตราชื่อว่าผู้ริเริ่มด้านบนในการใช้เทคโนโลยีไร้สายที่ประชุม InformationWeek 500 2010.
ตราเปียกเปิดตัวเครื่องมือในปี 2551 บนเว็บไซต์ที่ช่วยให้หญิงที่สร้างชุดที่แตกต่างกันเปียกตราท็อปส์ พื้น รองเท้า และอุปกรณ์ ที่ช่วยให้ผู้ใช้สร้างเนื้อหา: หญิงได้มากกว่าครึ่งล้านสิงห์ชุดบนเว็บไซต์ และพวกเขาให้กระแสใหม่- และน่าเชื่อถือเนื้อหาเปียกตรา.
ที่ประยุกต์ได้น่าสนใจมากขึ้นเมื่อ 2552 ตราเปียกกอดของกลยุทธ์ "สังคมจัดซื้อสินค้า" ที่กลยุทธ์เว็บเฟสบุ๊คและสมาร์ทโฟน เริ่มต้นกับ iPhone
ใน Facebook หน้าแฟนซีเปียกมีวิธีที่ดีกว่าร่วมชุดหญิงที่ใส่เสื้อผ้าเปียกตราร่วมด้วยนักช็อปอื่น ๆ ตราเปียก แต่ทั้งหมดของเพื่อน Facebook ของคนนั้นไม่ใช่แค่ไว้ด้วยกัน
iPhone พวกเขาสามารถดูชุดเหล่านั้น, ทั้งแหล่งช้อปปิ้งในร้านค้า พวกเขาสามารถใส่หมายเลขบาร์โค้ดของเสื้อที่ลง iPhone app และดูว่าชุดผู้หญิงได้รวบรวมสถานที่เสื้อ เริ่มต้นเดือนนี้ พวกเขาสามารถรุ่นเบต้าทดสอบมีเกม iPhone ที่ช่วยให้พวกเขาเลือกเสื้อผ้าที่พวกเขามีหุ้นถ้าหนีตราเปียกเก็บ จากเปียก Seal.com เว็บไซต์หรือ Facebook page หญิงที่สามารถ "ร้านกับเพื่อน"เชื่อมต่อเซสชันของตนอาศัยอยู่เพื่อให้พวกเขาแสดงแต่ละชุด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

E - ผู้ประกอบธุรกิจค้าปลีกได้รับการเรียงลำดับอย่างระมัดระวังอย่างช้าๆออกมาได้อย่างไรและวิธีการอื่นๆอีกมากมายในการเข้าร่วมกับลูกค้าในเครือข่ายทางสังคมเช่น Facebook และแอปพลิเคชัน: ข้อควรระวัง:แต่ถึงอย่างไรก็ตามอาจจะไม่มีความหรูหราที่เพลิดเพลินใจไปกับผู้จำหน่าย ตัวอย่างเช่นถ้าลูกค้ามีหญิงวัยรุ่นและ 72% ของเขาอยู่บน Facebook และ 36% ของพวกเขามีสมาร์ทโฟนความหรูหราของการระมัดระวังและการสละเวลาหวานรักของคุณเพียงไม่มี.
กรณีของที่เป็นนวัตกรรมใหม่สำหรับผู้ค้าปลีกเสื้อผ้าที่เปียกชื้นตราซึ่งเป็นปีของบริษัทส่วนใหญ่ในการที่ไม่เพียงการเรียนรู้เกี่ยวกับการเชื่อมต่อเครือข่ายทางสังคมออนไลน์กับลูกค้าของบริษัทแต่การรับผล เปียกชื้นตราได้รับการตั้งชื่อผู้สร้างนวัตกรรมชั้นนำในการใช้เทคโนโลยีไร้สายในที่ประชุม 2010 informationweek 500 .
เปิดตัวเปียกน้ำป้องกันเสียงรบกวนจาก ภายนอก เครื่องมือที่ในปี 2008 ในเว็บไซต์ของตนว่าจะทำให้เด็กผู้หญิงสร้างชุดเหย้าที่ประกอบด้วยท็อปส์ Seal เปียกชื้นแตกต่างกันกางเกงรองเท้าและอุปกรณ์เสริม ซึ่งทำให้ผู้ใช้เป็นผู้สร้างข้อมูลเด็กผู้หญิงจะมีเพิ่มมากขึ้นกว่าที่ชุดเหย้าครึ่งล้าน - สิงโตบนพื้นที่โรงแรมและพวกเขาจะช่วยให้การไหลเวียนของใหม่และน่าเชื่อถือ - เนื้อหาสำหรับเครื่องดื่มตรา.
แอปพลิเคชันที่มีที่น่าสนใจมากยิ่งขึ้นเมื่อในปี 2009เปียกชื้นป้องกันเสียงรบกวนจาก ภายนอก ยอมรับ"ทางสังคม,สินค้าสำหรับการส่งเสริมการขาย,"กลยุทธ์ที่ผสมผสานเข้ากับที่เว็บยุทธศาสตร์ร่วมกับ Facebook และสมาร์ทโฟน,เริ่มต้นด้วย iPhone .
ใน Facebook , Wet Seal ของพัดลมหน้าจัดให้บริการที่ดียิ่งขึ้นในการใช้ข้อมูลร่วมกันเสื้อผ้าชุดที่ผู้หญิงเข้าด้วยกันโดยใช้เปียก Seal เสื้อผ้าการใช้ร่วมกันได้ไม่ใช่แค่พร้อมด้วยเครื่องดื่มตราสินค้าอื่นๆแต่ทั้งหมดของบุคคลใดบุคคลหนึ่งของเพื่อนใน Facebook .
บน iPhone ,จึงสามารถดูผู้ที่ชุดเหย้า,รวมถึงในขณะที่แหล่งช้อปปิ้งในร้านค้า พวกเขาสามารถป้อนหมายเลขบาร์โค้ดของตัวเสื้อที่เข้าไปในแอปพลิเคชันนี้และ iPhone ดูว่าเด็กผู้หญิงมีชุดเหย้าเข้าด้วยกันโดยรอบ,เสื้อทีมเหย้าที่ ช่วงต้นเดือนนี้ทำให้พวกเขาสามารถทดลองการทดสอบเกม iPhone ที่ช่วยให้เขาเลือกว่าเสื้อผ้าก็หุ้นหากพวกเขาก็วิ่งเก็บ Seal เปียก จากเปียกเว็บไซต์ seal.com หรือหน้า Facebook ผู้หญิงสามารถ"ร้านพร้อมด้วยเพื่อนๆ"การเชื่อมต่อเซสชันของพวกเขามีชีวิตอยู่ดังนั้นพวกเขาจึงแสดงอื่นๆชุดเหย้า.
แต่ละครั้ง