Ruth thought that SCNs should be a

Ruth thought that SCNs should be a visible part of the nursing team, and Duffield et al (2010) mirror this view, noting that leaders should remain part of the team and share the work so that they remain close to operations and can understand staff perspectives. The participants’ perception was that leadership from SCNs was not always visible in clinical areas.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รัธคิดว่า SCNs ควรจะมองเห็นส่วนหนึ่งของทีมพยาบาล และ Duffield et al (2010) สะท้อนมุมมอง สังเกตว่า ผู้นำควรยังคง เป็นส่วนหนึ่งของทีม และร่วมกันทำงานเพื่อให้อยู่ใกล้กับการดำเนินงาน และสามารถเข้าใจมุมมองของพนักงาน ผู้เข้าร่วมรับรู้ได้ว่า ภาวะผู้นำจาก SCNs ไม่ค่อยเห็นในทางคลินิก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

รูทคิดว่า Scns ควรจะเป็นส่วนที่มองเห็นของทีมการพยาบาลและ Duffield, et al (2010) สะท้อนมุมมองนี้สังเกตว่าผู้นำควรจะยังคงเป็นส่วนหนึ่งของทีมงานและทำงานร่วมกันเพื่อให้พวกเขายังคงอยู่ใกล้กับการดำเนินงานและสามารถเข้าใจมุมมองของพนักงาน . การรับรู้ของผู้เข้าร่วมคือการเป็นผู้นำที่มาจาก Scns ไม่ได้เสมอมองเห็นได้ในพื้นที่ทางคลินิก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

รูธ คิดว่า scns ควรเป็นส่วนที่มองเห็นได้ของทีมการพยาบาลและ Duffield et al ( 2010 ) ดูกระจกนี้ สังเกตว่าผู้นำจะยังคงเป็นส่วนหนึ่งของทีม และร่วมกันทำงานเพื่อให้พวกเขายังคงใกล้ชิดกับการดำเนินงานและสามารถเข้าใจมุมมองของพนักงาน การรับรู้กิจกรรมที่ผู้นำจาก scns ไม่ได้เสมอมองเห็นได้ในพื้นที่ทางคลินิก